중소기업

천진

한편 일찍 집으로 돌아가고 싶은 일선 노동자들은 연말 생산을 보장하기 위해 적극적으로 직원들의 사상 업무를 확보하기 위해 이듬해 적극 복귀를 위해 직원들을 통해 더 많은 인재를 이끌어 오기를 바란다.

"월급이 오르면 복지 대우가 좋아졌지만, 연후에 제대로 착공할 수 있을까?" 돌사자 1기업의 사장은 감탄을 금치 못했다.

영수씨 한 의류업체 관계자에 따르면 이들 기업은 중소기업으로, 주로 일부 대리를 받는 단자, 2011년 직원들 부족에 시달리고 있는 가운데, 기업은 어떻게 사람을 남겨 두느냐에 얽매여 있다.

기자가 현재 인력 모집이 어려운 현상에 따라 일부 소규모 기업들이 많이 발생해 사실상 대규모 기업들이 비슷한 문제를 걱정하지 않는 것으로 조사됐다.

연말 기업의 유인 현상에 대한 원인은 직원들의 마음속에도 계산이 있다는 것이다.

예를 들어 “매달 밖에서 3000원 정도를 벌어 고향집에서 2000위안을 벌고, 도대체 어디가 좋을지 잘 생각해 봐야겠다 ”고 말했다.

금속 제조 공장에서 아르바이트를 하는 작은 나머지는 “ 이곳에서 많이 벌면 생활비용이 높고, 고향은 적게 벌면 된다 ” 고 말했다.

기자는 한 기업의 생산 작업장에서 유수선에서 노동자들이 매우 긴장하고 있다.

이 회사 직장 유주임 은 의류 업계 의 생산 에 대량 의 노동자 가 필요하고, 모집 난제 가 눈앞 에 놓여, 회사 는 기술 개혁 을 통해 투입 · 낡은 설비 를 갱신 하는 방식 을 실현 했다

기업이 스스로 말하자면 이 2년 동안의 노동자 모집 난이 오히려 기업의 전형을 업그레이드할 것이다.

노동력 원가 상승 압력을 소화하기 위해 용공 부족의 곤경에서 철저히 벗어나, 우리 시의 전통적인 노동 밀집형 기업들이 이미 업그레이드, 제품의 부가가치를 높이고, 노동력 임금, 원자재 가격 등을 삭감한 후 상승 비용을 삭감하는 것은 용공 난을 해결하는 효과적인 방법이다.