중국 신발 기업은 이윤을 받으려면 핵심 기술을 장악해야 한다.

8월 5일 신문은 최근 국내외 매체들이 중국 경제가 이미 일본을 넘어 세계 2위로 오를 것이라고 널리 보도했다

미국 일가

왜 아이패드에서 창조한 이윤 커다란 케이크 중 사과와 동지는 핵심적인 기술, 디자인과 브랜드를 가지고 있기 때문이다. 그러나 우리는 모든 가치 사슬 창출 과정 중 저렴한 가격과 대체적인 노력이 거의 없기 때문이다.

13억 인구의 대국이 이미 세계 2대 경제체가 된 ‘ 5% ’ 는 분명 우리의 궁극적인 목표가 아니다.

중국은 반드시 자신의 창의력이 있어야 하며, 반드시 자신의 핵심 기술이 있어야 하며, 자신의 세계 일류 브랜드가 있어야 한다.

세계화 배경 아래에서 한 나라가 국제분업지위에 있는 차이로 인해 발생한 세계 산업가치 체인 지위의 차이는 다르다.

제조업 중에도 비슷한 상황이 있다. 한동안 중국은 줄곧 세계 각 브랜드의 원료와 공사장이며 가공무역과 스티커생산을 위주로, 가격 경쟁에 의존하여 생존과 발전을 꾀하고 있다.

스니커즈 기업의 생존 공간이 갈수록 좁아지면서 장기간 발전을 이루지 못하고 있다.

따라서 대리 신발 기업은 자주브랜드의 길을 걸어야 자주지식재산권을 가지고 자신의 가치를 창조할 수 있다.

하지만 우리 신발 기업은 자주브랜드, 자금, 지식재산권 보호의 힘이 부족하고 문화적 분위기의 결핍으로 중국화품의 브랜드의 길이 험난해 보이며, 우리나라 신발 기업은 이 세 가지 측면에서 시작된다.

자본 시장에 접근하여 자금 난제를 해결하다.

우리나라의 대다수의 신발기업에 있어서 자본시장에 접근하는 것은 기업이 대량의 자금을 얻는 중요한 경로다.

신발 기업은 자금난을 융자 해결 문제를 통해 기업산업의 운영에 질적인 향상을 줄 수 있다.

동시에 신발은 바람으로 시선을 던질 수 있다.

의기투합을 받고 있는 이 신발 기업의 신뢰도가 높다.

기업은 먼저 내공을 잘 다듬고, 먼저 어려서부터 상업모델을 먼저 정해서 테스트하고 마지막으로 검증해야 한다.

자주지적재산권을 소유하다.

지식경제의 시대에 지식재산권은 한 기업이 핵심 경쟁력을 높이는 전략자원으로 전대미문의 중요성을 부각시켰다.

국제경제, 문화 교류의 발전으로 지식재산권은 일종의 정신적 재산과 지능 성과도 유동성을 가지고 있기 때문에 지적재산권이 보호되는 것이 더욱 중요하다.

소비 잠재력 커다란 신발 시장에 직면한 각 대형 구두 기업들은 이 시장의 큰 케이크를 쟁탈하기 위해 브랜드의 건설에 힘쓰고 있다.

제품의 디자인이나 기능효용도, 기술용도, 신발 기업은 모두 대량의 자금과 정력을 들여 개발하고, 뛰어난 기술로 독특한 제품의 개성이나 이미지를 만들어 시장에서 독자적인 선택을 하고, 소비자의 사랑과 구매를 촉진할 수 있도록 노력한다.

그러나 이득만을 추구하는 신발 기업은 이런 지식의 결정을 꺼리지 않고 빼앗고, 이런 기술을 자신의 제품에 활용해 폭리를 모색하고, 그 신신고생으로 기술 성과를 창출한 신발 기업은 지식 재산권 보호를 신청하지 않아 어쩔 수 없이 잠재적인 유력한 우세 자원을 허용하고 있다.

신발 기업은 효율적인 조치를 취해 기술에 대한 비밀 업무를 강화하고, 적절한 지식재산권을 보호하고, 침해 행위가 발생할 때, 적시에 관련 기업과 의사소통을 해야 하고, 과감하게 법적 무기를 운용하여 위권을 적용하지 않으면 기업이 더 큰 손실을 피해야 한다.

구두 기업의 문화적 내포를 강화하다.

브랜드 문화는 브랜드의 경영관, 가치관, 심미관 등 가치관과 경영 활동의 총화다.

풍부한 문화의 내포를 가진 브랜드는 뚜렷한 개성, 독특한 이미지로 소비자의 감정에 부합하여 소비자의 정감 체험을 자극하여 심리와 감정적 만족을 이끌어 브랜드에 대한 선호와 선호가 충성도를 형성하여 브랜드 영향력을 높이고, 거대한 브랜드 부가가치를 높여 강세 브랜드를 형성한다.

신발 기업은 일련의 전문적인 시장조사 작업으로 브랜드에 대한 정확한 위치를 제시할 수 있도록 브랜드가 목표 소비자를 대상으로 문화정보를 전달할 수 있는 중요한 일환이다.

그 다음으로 각종 기호, 명칭, 상표, 제품 광고, 협찬 등 브랜드 문화의 구성 부분, 신발 기업은 반드시 브랜드 제품에 대한 소비자의 감정에 매료점을 발견하고, 브랜드 마케팅 그룹을 완화하고, 통통한 판매 경로와 유연한 마케팅 전략을 빌려, 브랜드 문화를 시장에 전달하고, 소비자들이 브랜드가 표현해야 하는 문화적 감정을 느끼게 하고, 감정의 공감을 느끼고, 소비자가 브랜드상품을 구매하는 의탁으로 삼아, 브랜드 문화는 성공적인 성립을 이루어 성공적으로 이루어 성공적으로 성립할 수 있다.