企業のリーダーは何に注意すべきですか?
企业内の文化はこの企业指导者の延长の影です。だから、チームの风格はこのチームの指导者の言动と理念と密接に関连しています。チームのリーダーがまずやるべきことは自分が断固として自分で制定した制度を守ることです。
指導者は言動に注意し、軽々しく口を開けないように注意しなければならない。言葉は必ず実行し、実行しなければならないので、思いつきのままに何を言ってもいけない。何かできないことを言ったら、あなたの威信は大いに割引されます。そうすると、チームの執行力にも問題が発生します。みんながあなたの話を信じないからです。
指導者
すべての細い点の自信に注意しなければならなくて、しっかりとあのことわざの“悪魔が細い点にあります”をしっかり覚えて、すべての成功と失敗はすべて細い点の彫刻の上で、細い点のとらえた違いはやっと成功と失敗の違いを招きます。
遠大な計画ができない人はいませんか?誰も大袈裟に言うことはありません。しかし、細部を把握することはできません。
チーム管理、販売過程のこれらの細部チームの指導者はもっと工夫しなければなりません。このチームをうまく運営することができます。
指導者はまだしっかりしていることに注意しなければならない,困難に直面した時は全体から締め出されてはならない。
チーム
気落ちした雰囲気に左右されます。
クローズウィッツは、心の中の理性的な光でワンタンの情勢を明るくし、チームを前に導いていくと言いました。私はよくこの言葉について考えています。事業を成し遂げる過程はいずれも困難と苦難に出会い、どこにも順風がありますか?
事業
どこに人生がありますか?だから、自分を疑うのではなく、迷わずに決断して行動してください。
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