"재킷 의 왕" 늑대 일곱 마리 가 장사 가 안 돼 요!작년 에는 4 억 위안 의 순익 을 올 렸 고, 분기 마다 4205 만 위안 의 손 해 를 보 았 다.

국내 남성복 브랜드 - 푸 젠 칠 피 늑대 실업 주식 유한 공사 (이하 '칠 피 늑대' 라 고 칭 함) 는 최근 에 2019 년 년도 보고 서 를 발표 했다. 보고서 기간 에 회 사 는 영업 총 수입 이 36.23 억 위안 으로 전년 동기 대비 3.02% 상승 했다. 영업 이익 은 420 억 위안 으로 전년 동기 대비 9.22% 떨 어 졌 고 모회사 에 속 한 순이익 은 3.47 억 으로 전년 동기 보다 0.29% 상승 했다.

보고서 기간 에 7 마리 늑대 는 '실업 + 투자' 의 발전 전략 을 계속 추진 했다. 의 류 산업 분야 에서 회 사 는 신소 매 개혁 을 계속 심화 시 키 고 경영 관리 의 혁신 을 추진 하 며 '땅 에서 뿌리 를 내리 고 정실한 성장' 을 실현 하도록 노력 했다. 투자 분야 에서 패션 과 소비 분 야 를 중심 으로 합병 과 투자 프로젝트 의 추적 을 실시 하 는 동시에 이미 투자 한 프로젝트 의 투자 후 관 리 를 중점적으로 추진 했다.일 하 다.

보고서 에서 일곱 마리 늑대 는 새로운 브랜드 전략 을 발표 하고 브랜드 DNA 를 강화 했다. '일곱 마리 늑대' 의 주요 브랜드 외 에 새로운 브랜드, 특히 '칼 라 거 펠 드' 에 대한 육성 도 강화 했다.

2020 년도 에 일곱 마리 늑대 는 다음 과 같은 업무 에 중점 을 둔다. 핵심 제품 의 경 쟁 력 을 만 들 고 아 이 템 의 경 쟁 력 에 초점 을 맞 추고 양질 의 공급 업 체 의 개발 에 맞 출 것 이다.고객 수 요 를 중심 으로 다양한 소비 수요 에 따라 제품 라벨 을 명 확 히 하고 목적 성 있 게 품류 계획 개발 을 한다.

브랜드 이미 지 를 업그레이드 하고 제품 의 구동 마 케 팅 에 초점 을 맞 추 며 IP 문화 의 국경 을 넘 고 브랜드 의 업계 간 협력, 유명 디자이너 의 크로스 오 버 등 마 케 팅 수단 으로 소비자 와 젊 은 상호작용 을 하고 재 환 이, 신 아.

디지털 화 된 구조 전환 은 디지털 도구 의 응용 범위 와 업 그 레이 드 를 계속 추진 하고 온라인 과 오프라인 의 융합 을 강화 하 며 오프라인 자원 을 연결 시 켜 제품 흐름, 물류, 정보 흐름, 자금 흐름 의 디지털화, 빅 데 이 터 를 핵심 으로 스마트 매장, 방향 설정 추천, 개성 맞 춤 형 제작 등 을 추진한다.

건설 유연성 공급 체인 은 고객 과 시장 수 요 를 중심 으로 내외 부 자원 을 통합 시 켜 준 익 스프 레 스 공급 체인 보장 체 계 를 구축 하고 고 품질, 높 은 가성 비, 유연성 이 빠 른 양질 의 제품 을 제공 하여 브랜드 의 발전 을 돕는다.

새로운 브랜드 를 효과적으로 추진 할 수 있 습 니 다. 특히 칼 라 거 펠트 브랜드 의 운영 과 홍 보 는 칼 라 남성복, 여성복 공급 체인 을 구축 하고 지분 합작, 제품 합작 등 방식 으로 칼 라 에 우수한 인 재 를 유치 하고 합작 파트너 에 게 적당 한 브랜드 권한 을 수여 하여 '칼 라 거 펠 드' 브랜드 의 생명력 을 발휘 합 니 다.

계속 복식 과 관련 된 패션 소비 분야 에 전념 하고 창의 적 이 며 IP 문화, 깊이 있 는 브랜드 력, 제품 력 을 가 진 양질 의 프로젝트 를 발굴 하여 자원 을 공유 하 는 패션 소비 플랫폼 을 구축한다.투자 결정 체제, 위험 관리 통제 체 제 를 계속 보완 하고 투자 후 따라 가기 체 제 를 보완 하여 투자 리 스 크 를 통제 하고 투자 업무 의 건전 한 발전 을 추진한다.

그 밖 에 7 마리 의 늑대 가 발표 한 2020 년 1 분기 보고서 에 따 르 면 보고서 기간 에 회 사 는 6.66 억 위안 의 매출 을 올 렸 고 동기 대비 29.7% 떨 어 졌 다. 귀 모 순이익 은 4205.26 만 위안 의 적 자 를 보 았 고 동기 대비 145.89% 떨 어 졌 다. 비순이윤 은 2557.95 만 위안 의 적 자 를 냈 고 동기 대비 139.87% 떨 어 졌 다.

영업 수익 의 마이너스 성장 원인 에 대해 7 마리 늑대 는 보고서 기간 내 에 전염병 발생 상황 의 영향 을 받 아 전국 각지 에서 엄격 한 전염병 예방 과 통제 조 치 를 실시 하고 매장, 쇼핑 센터 등 장소 의 개점 시간 이 보편적으로 지연 되면 서 소비 단말 기 는 정체 되 었 고 회사 및 상 하류의 산업 체인 기업 의 재 시공 이 지연 되 어 회사 의 영업 수입 이 동기 대비 크게 줄 어 들 었 다 고 설명 했다.

업계 에 서 는 일곱 마리 의 늑대 브랜드 의 포 지 셔 닝 이 정확 하고 제품 디자인 을 최적화 시 켰 다. 따뜻 한 겨울 날씨 에 의 류 판매 에 불리 하 더 라 도 경제의 성장 속도 가 느 려 지고 의 류 판매 부담 을 완화 하 는 상황 에서 수입 은 대체적으로 2018 년 동기 와 비슷 하 다 고 주장 했다.이 동시에 2019 년 에 회사 의 총 금 리 가 상승 한 이 유 는 패션 의 주요 업 의 총 금 리 가 동기 대비 4. 040ct 에서 48.0.98% 까지 개선 되 었 기 때 문 입 니 다. 의 류 의 총이익 개선 학과 브랜드 는 광범 위 한 인지도 와 평 가 를 가 집 니 다. 패션 판 매 량 은 동기 대비 9.5.2% 감 소 했 고 의 류 의 평균 판매 가격 은 동기 대비 13.25% 증 가 했 습 니 다.

광 대 증권 분석가 이지 제 는 발전 사 를 보면 최근 에 700 마리 의 늑대 브랜드 인 남성복 업무 가 점차 회복 되 고 브랜드, 제품 과 채널 등 개혁 이 효 과 를 보 았 다 고 주장 했다.그러나 2020 년 에 전염병 상황 의 영향 을 받 아 한편, 단기 적 인 여객 운송 압력, 미래 경제 와 소비자 들 의 수입 전망 이 밝 지 않 고 수요 가 단기 적 으로 침 체 될 것 이 라 고 예상 하 며 회사 의 실적 에 불리 한 영향 을 미 칠 것 이 므 로 전염병 의 종료 와 거 시경 제 호전 의 전환점 에 주목 해 야 한다.그 밖 에 단기 전염병 상황 의 영향 을 받 아 거 시경 제 와 단말기 소매의 회복 이 아직도 불확실 성 을 고려 할 때 일곱 마리 의 온라인 업무 와 스 펀 업무 의 성장 에 대한 부담, 비용 과 자산 의 가치 감소 손실 은 아직도 존재 하 는 부담 이다.