사역 유량 을 이용하여 자구 하고 미상 을 하다

"스톱 이벤트 바로 시작합니다. 준비됐나요?"

오후 1시 여 베이징 북조 양 대성 MG 여장 안내 장 쯔이 위신군 에서 순환 을 알렸다.

"복지 온다!""OMG, 사세요!그것을 사라!장쯔이의 동료는 군 안에서 각종 이모티콘을 내놓으며 시작된 초살활동의 조세를 보이고 있다.

장쯔이는 초살 아이템을 차고 떼 떼나 사가객복 하단.주문 방식은 간단하고 난폭하다: 그림+사이즈 + + + 주소 + + 주소 + + 마이크로신용 사가고객 이체해 수납을 기다리고 있습니다.

하마터면 상하이 합생 여장 M&S 할인군에서 초살 활동도 뜨겁게 추진되고 있다.추동우는 군에서 몇 가지 저가 폭격을 가하여, 그녀는 힘껏 소리치며 친구들의 상담과 하부를 장려하였다.

실제로, 안휘 소호 백대 올레이 매장 안내 동려야, 제남 조화 은좌광장 모유 안내 양영, 호북 백과원 매장장 황소명, 광주 모모모머니 컨테이너 의류 안내 정흔 모두 같은 일을 하고 있다.

지금 위신플랫폼에서 이런 초살층은 부지기수다.상인들은 ‘초살군’, 직원들의 친구권, 애플릿 등을 통해 팔리는 현상이 이미 도처에 나섰다.어떤 사람들은 놀라 호소했다: 전민의 위상은 꿈이 아니었다. 이전에 미상을 무시하던 2020년 동안 미상으로 변했다.

결국 그 상황에서 형세가 사람을 핍박하게 한다.신관 폐렴 사태가 자자해지고, 국가인들이 집 격리에 호응하는 동시에 상업에 거의 하룻밤 사이에 ‘ 문코로새 ’ 를 초래했다.백화점, 식음, 관광, 오락, 교육 훈련 등에서 산업이 계속 정지 버튼을 눌려 손실이 크다.

항다연구원이 최근 발표한 《역세는 중국 경제의 영향분석과 정책건의》는 7일간 단박7일 동안 음식과 관광시장 2개업의 직접적인 경제 손실만 1조 위안에 이른다.

시벨 음식점 자국룡 회장은 400개 라인 하강점의 기본 휴업으로 설날 전후 한 달간 영업 손실을 7~8억원에 이르며 "대출 지급 월급도 3개월 못 버린다고 밝혔다"고 밝혔다.

재차 연기된 복귀 시간이 많은 기업들이 애태우며 현금 흐름을 대고로 만들었다.좌절하는 것은 분명히 중국 기업가, 창업자의 풍격이 아니다.관건은 어떻게 자구합니까?

군중들이 더 이상 집중하지 않고, 선 아래의 공정 유량은 실효되지 않고, 선상의 공역유량 — 각 대포플랫폼은 역정기간의 물류에 영향을 받아 생활 급수품 외에 사용자가 주문 의사를 낮춰 플랫폼 거래량이 위축되었다.

사역 유량은 각 분야의 자구의 중요한 손잡이가 되었다.그들은 원격 사무, 인터넷 경영 방식을 통해 ‘복공’을 통해 소규모 프로그램, 위신군, Appp, 마이크로신대중호 이런 저축과 사역 흐름을 활성화하는 도구를 통해 사용자를 변환하고 있다.

사역 흐름을 빌린 이 파동 풍구, 심지어 일부 음식과 소매업체를 위해 SaS 소프트웨어 서비스를 제공하는 공급업체도 자본시장에서 흥행되고 있다.

1월 하순 주가가 소폭 하락한 찬과 미맹이 최근 주가가 잘 나왔다.2월 3일 14일 중국은'08083.HK'의 주가가 32.73%, 미맹그룹(02013.HK) 주가가 27.34% 올랐다.

우리는 온라인상의 각종 사역 유량에서 초연 없는 자구대전이 진행되고 있는 것을 보았다.그렇다면 그들은 어떻게 사역 유량을 통해 자구할 것인가?결국 누가 진정한 포위를 실현할 수 있습니까?

1, 오프라인 매장: 단체, 생중계, 구매 선상 판매

설날 기간에 백화점은 줄곧 사용자가 소비하는 데 좋은 곳이다.전염병 으로 이 설 의 백화점 은 좀 춥다.그들은 영업 시간을 단축할 뿐만 아니라 일부 백화점은 휴업에 강요당하고 영업하는 백화점도 인파가 적다.

베이징 지역을 관례로 적지 않은 백화점은 전염병을 호소하기 위해 매일 12시간 영업 시간마다 조금씩 줄어들면서 오전 11시까지 문을 열고, 저녁 6시까지 문을 닫았다.설령 개업해도 가게 안의 고객은 손꼽힌다.일부 백화점은 직접 개방을 중단하고 영업 시간 회복도 확실치 않다.

중성상업연구원 합창업자 겸 원장 양택헌(양지헌 분)이 발표한 데이터에 따르면 음력 설설에 복공 기간을 늦추면 백화점 개업률이 약 40%, 개업시장에서 백화점 개업률은 20%.30%로 집계됐다.

만달과 무지개를 비롯한 일부 상점들은 임대 혜택을 제공했다.전련부동산상업상업부동산사업위원회의 통계자료에 따르면 전국은 모두 79개 상업부동산 운용업체가 임대감면 정책을 내놓고, 양익 규모가 100억 위안에 가깝다.

그러나 사업가들에게 관건은 스스로 자구를 실현하는 것이다.전술은 초살군과 친구권 매각을 하는 백화점에서 장쯔이, 추동우, 동려아 등 개인적인 행위가 아니었고, 그들은 모두 회사나 백화점의 요구에 따라 추진하는 작업이다.

조양대성MG 여장 안내 장쯔이는 특이한 시기에 가게를 친구권으로 옮겼고, 군매매는 모두 회사 통일 규정이다. 현재의 목표는'보유 판매량'이다.초살가가 평상시까지 낮아졌던 3-5절로, 현재 이들의 초살 판매량은 평소매장 업적과 비슷하다.

일부 임대료 감면 외에도 상가가 자구할 수 있도록 도와주고 있다.베이징 서싱글 대합성 관계자는 전천후 과학기술을 알려 현재 이들은 애플릿과 생방송 인도를 통해 브랜드상점을 선상에 옮기는 것을 돕고 있다.

"우리는 2019년 말 애플릿 라인을 선보여 소비자들이 발탁을 할 수 있게 해 휴대전화를 돌아볼 수 있다"고 말했다.서단 대합성 관계자는 애플릿 라인을 개통하는 쇼핑센터 선상에서 판매경로가 아닌 자원 통합 기초에 팬 경제의 가치를 발굴해 소비자들이 선 상환 소비를 유도하고 있다고 말했다.

현재 UGG, FURLA, ADIDAS, Chaampion, KAPPA 직렬, MOUSSY+, 유서담, ISEYMIYMIAKE 3택 평생을 비롯한 40곳의 상가 모두 서단 대성 소규모 프로젝트의 상가가 됐다.

쇼핑몰 회원은 서단 대열성 공식 위신 애플릿을 통해 애플릿 시장에 들어가면 제품을 고르고, 특수한 시기에는 대부분 택배의 방식으로 사용자에게 전달할 것이다.

온라인 애플리케이션의 개통은 장면의 제한을 깨고 서단 대성도 이 특수 시기에 적지 않은 영수를 얻었다.이들은 2019년 12월 21일 출범 이후 서단 대열성 소프로그램 상가가 150만 위안 이상의 거래액이 발생했다고 밝혔다.

MICHAELKORS, STARTER, PANDORA 판도라, CONVERSERSE 콘택웨이 등 두 번째로 60개 업체 브랜드도 온라인 영업을 앞두고 있다.

소비자 점성을 강화하기 위해 브랜드 상점이 역정 기간 동안 경영을 유지할 수 있도록, 서싱글 대성은 상성 + 브랜드 연합 생중계 방식으로 사용자를 확장시켰다.

구체적으로 그들은 각 브랜드의 금메달 안내를 통해 온라인을 공유하고, 종초를 완성한 후 소비자를 애플릿 상업과 점장 위신군 등 채널을 이끌어 상품판매와 서비스를 진행한다.현재 브랜드상은 이미 계열의 생방송 프로그램이 소리를 떨며 상위권하고 있다.

일부 상선 애플릿의 상가가 가장 간단한 방식으로 영업을 장려하다.안휘 소호 백대 백화점 올레이 도매동 리아의 역세가 발생한 후 그들은 회사와 백화점의 공동 요구에 소셜 서커스를 세웠다.

이들의 웨이보단체는 주로 로회원 발산과 친구권 홍보를 통해 새로운 방식을 끌어들여 사회단체를 운영한다.매일 오후 3시에 그들은 단체에서 1회 초살활동을 선보여 상품을 초살하는 것은 다르고, 품목은 기본적으로 3종(스타 함유품)을 포함해 총 10가지 상품을 제공한다.

군 내 사용자 가 주문 한 뒤 직접 구매 안내 안내 에 위신 을 지급 보 이체금 을 지불 하 고 다음 날 구매 안내 매장 으로 화물 구입 을 통 해 순풍, 우체국 두 대 물류 회사 를 발송 했 다.

동리아는 단체 운영 기간 동안(노회원) 주문량은 전반적으로 보완되었지만, 객류량과 신규 회원은 선 하강점에 미치지 못했다.우리는 가게에서 판매하기를 희망한다. 고객과 마주 보고 거래하는 손님이 단가가 더 높기 때문이다.(무리) 일일 초살 아이템은 세 가지로 구매하는 경우가 많은데, 그 중 한 가지만 구매하면 제품 한 세트를 살 수 있다.그녀는 말했다.

초살군을 초살하는 데 대해 이들 다수의 매매는 활동이 끝나면 군 해산 처리를 할 것이라고 밝혔다. 업무가 정상적으로 회복된 후에야 매장이'주전장'이라고 말했다.

2, 음식업: 선상에서 회원을 활성화하고, 힘껏 배달

선 아래 음식업은 이번 역량의 영향을 받은 ‘ 중재해 ’ 이다.

시베 식당 회장 자국룡 일어는 놀라웠다.얼마 전 그는 이 설날'난처'를 언론에 공개해 400개 라인 하강점의 기본 휴업으로 100여 개 매장의 배달 업무를 보류했다.그는 설날 전후 시벨의 한 달 영업 손실이 7~8억 위안에 이를 것으로 예상했다.그의 한 마디 ‘대출 지급 임금도 3개월 못 버틸 것’은 선과 음식업의 어려움을 철저히 폭로했다.

위급한 하에 자국룡이 시벨을 이끌고'자구제'를 열었다. 중점 배달, 온라인 상가 및 단식 3대 업무를 중점적으로 개발했다.그 중 가장 핵심은 배달 업무다.

시베 회원 운영 고위급 지배인 류서기씨는 현재 외매 업무를 개통하는 매장 수가 대폭 증가해 역정 발생에 비해 2배 전복으로 약 200만 위안에 달하며 총 매출의 80% 이상을 차지했다.

같은 경우 상하이에서 20여 년 역사를 지닌 유명 음식점의 체인 업체에서 발생했다.

“많은 음식업체들이 올해 설 캠프는 전년 동기 5~10%에 불과하다며 기본적으로 이 상황입니다.”이 기업 총재는 양양양에게 전천후 과학기술을 알려주었다.

예년과 마찬가지로, 기업의 올해의 설날 저녁 식사대가 일찌감치 예약되었다.년 야식 `은 일 년 매수 중 중두극 으로 다른 기업들 은 대부분 한 라운드 예약 을 받고 있다. 이 업체 는 예약 으로 이차 예약 을 성폭행 으로 두 바퀴 예약 을 받았기 때문에 대 30 대 30 대 30 대 30 대 30 대 30 이다.

계획이 변화를 따라잡을 수 없다.급속히 전염된 전염태는 모든 사람들이 집을 나서는 생각을 포기하게 하고, 더욱이 ‘설밤밥’처럼 모인 행사를 피하고 있다.

올해는 2차년 야식을 모두 예약했지만 실제 가게 소비자 수가 꼽힌다.일부는 이미 200위안과 500위안의 계약금을 지불한 고객이 환불금을 요구했고, 우리는 모두 전액 환불 처리했다.양양은 "올해(섣달 그믐날 수확)이 예년과 많이 떨어져 있다"고 밝혔다. 준비된 호박과 채소 등 재료는 결국 매장 직원들의 복지로 쓰일 수밖에 없다.

당식 업무의 중창은 이 회사를 돌파할 수 없는 방법을 찾아야 한다.

현재 모두 온라인에서 소비하는 것에 습관이 되어 외출을 줄이고 있다.전염병이 끝나도 소비심리적으로 그렇게 빨리 바뀌지 않았을 수도 있다. 이어 두3개월 동안 회식 의망은 크게 할인될 것이다. 양양양 분석은 더욱 힘껏 발력선상에서 상품의 풍부성을 보완할 것이다.

설 7일 휴일이 끝난 후 이 음식업체는 사역 유량의 전환 가치를 대대적으로 발굴하기 시작했다.현재 선상 업무는 주로 2대 판덩이로 나뉜다. 첫째는 배달 업무이고, 미단 같은 전통 플랫폼 위에 있는 외매 업무를 제외하고, 두 번째는 선상에서 냉동제품으로 구성되어 있다.

배송인원이 일시 도착할 수 없다는 이유로 배달 플랫폼의 주문량이 줄어든다.그래서 현재 그 배달 업무에서 주문이 가장 큰 것은 기업 직송 업무다. 전역 기간에 해당하는 일부 영수계약은 기업 총매수의 60%를 차지하고 있다.

양양에서 보면 기업직송 업무는 사역 유량에 의존해 온 것으로 보인다.이 업무의 고객은 대부분 오랜 고객이다. 혹은 메뉴에 만족하거나, 혹은 점장의 친구권을 보거나 관련 업무를 이해하게 되므로 회사를 복공한 후 식사서비스를 받기를 바란다.

C 단 소비자들에게는 기업과 소통하는 루트는 현재 위신대중호에 집중돼 있으며, 동시에 온라인 상가 프로그램을 통해 ‘반찬 도착’서비스를 소비자들에게 추천한다.

양양은 "반찬 도착"메뉴 판매가 288원-588원, 불등 2월 10일 상선 첫날 오전 9시부터 오후 9시까지 주문량이 200표를 돌파하며 예상을 초과했다.

B 단이든 C 단이든 기업은 특수 시기의 업무 개척에도 선상에서 쌓인 팬층을 기반한다.현재 이들의 위챗 공중번호는 67만 팬이며 대중호 트위터 열독량은 모두 5000이 넘는다.

"이번 역세는 음식업체의 성과를 검증할 수 있는 기업의 자금량, 현금관리능력의 시금석이다."양양은 기업이 성립된 이래 온건한 발전 사고를 꾸준히 견지하고 있다. 이번에도 충격을 받았지만 상대적으로 통제할 수 있는 범위에 영향을 미쳤다.

“현재 재무 상태로 볼 때 우리는 비교적 자신이 있다. 적어도 반년 안에 큰 문제가 없을 것이다.”그가 말했다.

3, 소매 체인: 과일 가게 발력단체, 모유점 압보 선상

4000여 개의 선착문점의 백과원에는 역정 기간의 압력이 만만치 않다. 특히 호북의 문점은 기본적으로 폐쇄됐다.

2019년, 백과원은 연간 거래 규모가 120여 억원, 그 중 80%는 라인 하점에서 왔고, 나머지 20%는 백과원 App 을 비롯해 야채 상선 선상 플랫폼-백과심과 지난해 하반기 개통된 천고양이 가게를 포함한다.

그러나 백과원은 전체 자영 전사들이 2.5배 증가한 가운데 작은 프로그램 주문서가 5배 이상 늘어난 데 성공했다.

문점의 정상적인 운영을 위해 노력하는 것을 제외하고는 백과원은 포위점을 선상에 중점을 두고 가장 중요한 부분은 서클 경영이다.

"오피스텔 사용자가 적기 때문에 사용자와 접촉한 점은 주로 카페 그룹에 있다. 이 역시 백과원에서 지은 그룹 시스템에 의존하고 있다"며 "백과원 관계자는 문점마다 단체 채널(마이크로신군)을 짓고, 매장 주변의 소비자를 덮고, 점장이 회사를 통일적으로 배치하는 휴대전화 번호를 이용해 운영하고 있다.

매사 집단 발행매장 소독영상, 소비자들의 과일 안전에 대한 의혹을 없애고, 백과원은 폭발금 마케팅을 통해 사회적 가치를 충분히 발굴했다.

이들이 만든 차리 폭품 마케팅 행사를 예를 들어 카페에서 차리에서 출품한 동영상이나 사진과 함께 할인 이벤트를 함께 합류해 애플리케이션을 통해 목록을 내도록 권장한다.

얼마 전 79.9원/3근의 차티가 동네 베스트셀러로 떠올랐고, 한 매장은 하루에 200여 부를 팔고, 몇 백 근의 차리에서 매출액으로 바뀌었다.또 다른 성가가 높은 아이템은 애플 바나나 같은 카페에서도 마케팅 활동을 한다.

매일 오후, 백과원 단체는 구령 봉투를 발송하고, 사용자는 애플릿 입력 구령을 받으면 쿠폰을 받을 수 있으며, 가게와 도착한 주문서를 모두 사용할 수 있다.커뮤니티 활성도를 높이고 주문 전환율을 높였다.

단체가 가져온 뚜렷한 변화는 애플릿 전환율의 상승이다.백과원 파트너, 선상 업무 담당자 이상은 "우리 단체를 통해 애플릿 점을 통해 전체 집단의 취미 사용자를 주문으로 바꾸는 것은 효과적인 방법이다.애플릿이 설 내내 주문량이 5배나 늘었다.

열 과수소 열매수열 온라인의 발전은 작은 프로그램과 단체에 국한된 것이 아니라, "문점," 작은 프로그램의 열매수열 프로그램은 원래 Appp의 단체와 열매수 열매수 열매수열 "" 마이크로열 대중 번호의 유량은 폐쇄되었다.이 가운데 매장은 전치창고이자 판매점과 유량지, 커뮤니티 는 핵심 유량지 중 하나이며, 방사 문점 주변 동네 사용자, Appp, 애플릿, 공중번호는 소비자, 서비스 사용자에게 촉촉하는 도구다.

전염병으로 민생과 밀접한 연쇄 소매점은 아무도 면할 수 없다.과일 가게를 제외하고, 재앙을 당한 것도 모아 연쇄점도 있다.

산동 제남의 모아매입양영(양영)은 신관 폐렴이 발생하기 전에 가게에서 일당 2만 위안 안팎으로 현재 1만 위안도 할 수 없다고 밝혔다.현재 점내 주문서는 기본적으로 선상에서 걷고 택배로 도착했다.

“ 지금 계산하는 대다수는 모두 오랜 고객이다. 급히 필요한 상품이 필요하지 않으면 다른 모아용 용품은 장난감, 간식, 옷은 당분간 사지 않는다 ” 고 감탄했다.

2월 14일 모아연쇄 상장회사 애영실(603214)이 상증 e 상증에 대해 상증하는 동안 분유 판매는 예년 동기 대비 뚜렷한 상승세를 보이고 있다.

애영실은 현재 국내에서 가장 큰 모아제품 판매 및 모유 서비스 기관 중 하나다.2019년 상반기에는 전국적으로 251개 직영점을 개설했다.

그동안 애영실은 직영 매장을 주요 마케팅 루트였다.이동 인터넷 의 빠른 발전 에 따라 모아 연쇄 소매업 이 새로운 발전 기회 를 맞이, 애영실 이 자본 의 구동 을 차차 선상 판매 채널 을 개척 했 다.현재 회사에서는 직영 문점, APP 를 주요 마케팅 채널으로 소규모 프로그램, 마이크로신용 대중호 등 보급 플랫폼을 형성해 전체 채널 융합된 상업경영 패턴을 형성하고 있다.

전염병 상태에서 애영실선 아래 판매 충격이 뚜렷하다.현재 회사 계열의 대부분은 이미 폐쇄되었고, 특히 상하이 이외의 매장이다.

보물 선상에서는 부득이한 선택이 되었다.애영실은 전역에 대한 대응을 위해 전체 운영 방면에서 인터넷 배달 및 택배 배달 서비스를 늘렸으며 메시지, 마이크로편지, 앱, 전화 네 가지 방식으로 사용자를 전방위 복구했다.

현재 그 폐점 매장은 하루 2~3시간 발송 시간을 보장해 소비자 주문 수요를 충족시킬 수 있다.상품 측면에서 끊임없이 상품 공급원을 추적하여 더욱 빠른 속도로 시장반응을 진행하고, 제때에 상류 브랜드 소통과 빠른 속도로 소비자 수요를 만족시킨다.또 브랜드의 의호 상담을 늘리고 브랜드 협력 라인의 강좌 서비스를 늘려 소비자들의 항역 수요를 만족시킨다.

　4, 캐주얼 서비스: 관광 컨설턴트'전기상점주', 클럽 DJ 앵커

설날은 원래 관광업의 황금주였다. 그러나 2020년에는 관광업의 악몽이 됐다.전염병은 관광업의 영업을 철저히 무너뜨릴 뿐만 아니라, 대신 환불과 퇴단, 체류객을 처리하는 일련의 무업적 생산을 철저히 파괴한 것이다.

동정그룹 창시자 오지상이 계산했다: 전국 2만여 개의 여행사가 넘는 10만 개의 호텔을 넘어 100만여 개의 숙박 시설에 호텔, 관광구 상가, 항공사 등 1000만 명의 종사자를 넘어섰다.1월 20일 종남산 원사는 신관 폐렴이 존재하는 현상을 확인함에 따라 관광업이 일시 정지 상태에 빠져 설 기간만 1만 억 원에 이른다.

그는 호텔, 관광구 상점, 항공사 등 1000만 명이 넘는 종업원들이 있으며, 앞으로 3, 4개월에 근무하지 않을 것으로 예상했다.

직원 초3000명을 보유하는 동정 국법은 이를 피하기 어렵다.상품이 팔릴 수 없는 상황에서 어떻게 직원들의 생계를 유지하고 현금 흐름을 어떻게 보장할 수 있을지 회사의 시급히 해결해야 할 어려운 문제가 된다.

전염병이 심해지는 첫 시간, 여정과 함께 미점과 첫 번째 소통을 했다.미야점은 회원제 사역 전제품 플랫폼으로 사역 유량 + 회원제 + 무계상업 논리로, 사용자 전체 생활 수요를 충족시키려는 중심화의 회원제 상업성을 만들기로 했다.요컨대 회원제를 통해 기업의 고객을 통해 사역 유량을 구축하고 경영 성장을 실현하는 것이다.

문화와 관광부 사무청에서 전국 여행사 및 온라인 관광업체가 팀 관광 및 호텔 관광 상품을 잠정 휴지해 일정한 여관과 즉각 여관과 합작을 맺었다.

양측의 구체적인 협력 모델은 시점업체로 미점 SaS 시스템에 접입했으며, 같은 일정 국로의 여행고문은 역정 기간 ‘업그레이드’를 전용업체 점주로, 기존 관광 제품 판매의 기초에 더 많은 상품을 더해 가구 ‘관광+먹고 즐기기’의 수요를 전면 만족시킨다.

"이 뒤의 논리는 그들의 풍부한 판매 경험과 고객 인맥을 이용하여 최근 폭발하는 온라인 전자 판매 수요를 지지하는 등 기존 고객과 신규 소매 상품을 교차판매하는 목표를 달성하고 있으며, 한편, 한편으로는 고주파 전자업체 수요와 저주파 여행 수요를 상보완하고, 동시에 역정과 동정 국여에 대한 충격을 크게 줄였다"고 말했다.동정그룹 부총재, 동정 국방 CEO 양가설.

이번 글로벌 협력 효과가 뚜렷하다.공개된 데이터에 따르면, 같은 일정 국보와 미노점과 합작 후, 전국 관광컨설턴트의 일일 판매 유수 급속히 천만 위안 돌파, 동시에 관광컨설턴트의 주에는 최고 만 위안 이상, 전통 관광 성수기를 넘어설 수 있다.

소비 측면에서는 첫 달 소비 사용자가 10배 이상 급등할 뿐만 아니라 고주파 소비가 저주파 소비에 대해 현저한 영향을 미친다.

관광업계 종업원들이 사역유량을 운영하는 의식이 많아지고 있으며 현재 같은 국보와 미네점과 합작, 미네즈 시스템을 인수하는 기업은 100개에 가까운 것으로 나타났다.

최근 공개편지를 통해 관광 루트 사업부 CEO 장력도 문점과 여행사를 격려하며 위상플랫폼을 통해 사역 유량을 운영하고 있다.

사람들이 별로 외출하지 않을 때 사람들이 인터넷을 통해 구매할 기회가 평일보다 더 많다.이것은 아마도 미상 경영의 기회일지도 모르지만, 매장도 시도할 수 있고, 손님과의 소통도 증가할 수 있고, 약간의 수입도 있다.장력은 사교 플랫폼에서 사역 유량의 발굴과 응용으로 문점에서는 열심히 공부와 연구를 해야 한다고 생각한다.

국인 격리는 집에서 관광업에 영향을 끼쳤지만 새로운 캐주얼 방식인 윈번지점프, 온라인 k 가 등을 재촉했다.

'음악+인터넷'이라는 온라인 커뮤니티를 통해 소비자들이 탄막과 함께'번지점프'를 할 수 있다는 것이다.이 역시 거의 멈춰 선 아래 오락 업계의 자구자 신구다.

최근 베이징, 청두, 충칭, 장사 등 일과 2선 도시의 수많은 두뇌 클럽과 메이커들이 분분분히 떨림소리, 빠른 손, B 역 등 플랫폼을 통해'운점프'생방송을 통해 별도로 개척할 수 있다.

2월 4일-8일 B 역에서 모던 모던 하늘, 리블하우스, 스쿨, 적동뮤직 등을 조합해 음악 현장을 선상에 옮겨 새 바지 밴드, 일코, 거북이 씨, 페니실린, 흑살과 황욱 등 70여 밴드와 가수가 참여했다.

빠른 손도 ‘구르치게'프로젝트를 일으켰고, 현재 수십 개의 술집 브랜드가 입주했고, 그중에는 오스카, 괴수 공원, 슈퍼몬키, 스페이스 플러스, 충칭 Echoboy 등 유명 바 브랜드가 출시되었고, 빠른 손은 운반 음악주까지 출시해 일주일 동안 온라인 음악파티를 끊지 않았다.

구름이 번쩍 뛰다.빨리 공개된 데이터에 따르면 술집 브랜드가 참선생 시레틴(SIRTEEEN)이 26분, 권가루 30만, 동시에 온라인수가 10만 +, 총 관객 230만 명을 넘어 300여 만원을 눌렀다.두번째 클럽 OneThird(OT)가 덜덜덜 방송 도중 5시간, 수입이 200만 명에 가까운 것으로 보도됐다.

5, 사역 유량은 어떻게 쓰나요?

갑작스런 전염병을 다시 한 번 사역유량 운영을 바람구멍으로 밀었다.

지금까지 업계는 사역 유량에 대해 뚜렷하고 정확한 정의가 없었다.상대적으로 ‘공역유량’은 ‘사역유량’이라는 글자로 ‘스스로 통제할 수 있는 사인 유량’이라는 뜻이다.

업계에서도 ‘사역 유량’을 많이 묘사해 신방운영 총감 장항은 주로 3가지 특징이 있다. 자신의 소유, 무료 접촉, 반복 사용 가능.

그러나 사역 유량 내에서는 기업과 사용자의 소통이 더 직접적이며 관계가 긴밀하다는 점이다.

역정 기간에 각 업계 기업의 자구로 보면 사역 유량의 운영을 부득이하게 하는 미상행위로 삼아 임시 불교의 구명 볏짚을 발견하고, 누군가는 갑자기 디지털화 수단과 사역 유량 경영을 도우기 도우미를 돕는 중요한 잡수들이 된다.

화장품 브랜드 임청헌은 전형적인 예다.창시자 손래춘은 미보 엑스포에 따르면 역정적인 영향을 받아 임청헌은 무한의 30여 개의 매장을 모두 닫았고, 그 결과 2월 전국 전문점 실적을 통계할 때 무한문점은 여전히 2위에 올랐다.

손래춘은 처음에는 통계가 잘못된 줄 알았는데, 2월 1일부터 우한의 100여 명의 문점 안내가 모두 애플릿 을 통해 타오바오바오 를 못박아 실적을 만들었다.

전염병 기간에도 무지개 상점도 사역 유량의 수혜자가 된다.

21세기 상업평론에 따르면 천홍이는 3년 전부터 선상 플랫폼을 짓기 시작했고, 1년 전 백화점에 도착해 천홍 App을 쥐고 천홍 애플릿, 기업 위신 생태를 기반한 백화점 디지털화 해결 방안 등 디지털화 도구를 한 세트 가동했다.

전염병 기간에 천홍이 쌓인 2200만 수자화 회원 가치가 돋보였다.오프라인 폐점 기간에 천홍백화점은 전국의 90여 개 매장에 대한 추진을 강화해 좋은 성적을 냈다.

임시로 부처를 안고서, 급히 웨이신라가 물건을 파는 폐단이 분명하다.

예를 들어 일부 선 아래 구매 안내 는 군 내 고객 의 문의에 동문서답, 선상 고객 처럼 상품 을 제공 할 수 없 는 상세한 사이즈 를 지불 방식 은 마이크로폰/보스 이체 개인에게 전달 을 할 수 없 고 환불 서비스 등 모두 소비 체험 에 영향 을 줄 수 있다.

찬CMO 관은 사역 유량은 바람이나 짧은 트렌드가 아닌 경영이념이다. 사업가들이 플랫폼 유괴된 사고에서 벗어나 자신의 유량지, 모든 고객의 가치를 중시하는 것이다.

그는 이런 사고는 실제로는 이익 불이익이 존재하지 않고 각 사업가인 규모나 경영 패턴이든 상관없이 이해와 응용의 경영 단계라고 생각한다.

2월 16일 최신 소식에 집업계 거두항다도 사역유량 자구의 행렬인 인터넷 판매를 전면 실시하고 전원 인터넷 판매를 추진하고 있다.

헝다그룹 유설비 부회장은 "항다인터넷 매점 3일간 47540채에 이르렀고 집값은 580억에 해당한다"고 밝혔다.

항다는 최근 3일간 사용자 300여만 명이 늘어났으며 누적 사용자 수가 1000만 명을 넘어 이 플랫폼을 통해 커미션과 장려를 총 100억 위안에 육박하고 있다.

항다는 18일 특대 우대 주택 구입 활동을 시작하고 항대 역사상 가장 큰 혜택을 내세울 계획이다.

다음 사역 대군에 가입한 기업은 누구일까?

　　주 문 중 장쯔이, 추동우, 동리아, 양영, 황소명, 정량, 양양양균