샤오홍서가 상해의 모든 선 아래 체험점을 닫고, 선상 아래 연동 전략이 좌절되었다.

샤오홍서는 최근 상하이의 모든 선에서 체험소 소홍서가 폐쇄된 것으로 알려졌다.

2018년 6월 10일, 샤오홍서는 상하이 정안대성에서 첫 선을 열어 체험점 레드북(REDhome), 같은 해 10월 1일, 샤오홍서 두 번째 선 아래 체험점은 상하이 중신 태부 만달광장에서 개업했다.현재 상하이에서 이 두 상점은 모두 폐쇄되었다.

홍서가 202020년 설날에 퇴점을 했다는 소식을 들었다.관계자는 당분간 영업을 하지 않는 것이 아니라 폐쇄라는 점을 강조했다.

중신태부에 위치한 빨간 책의 집은 한두 달 동안 폐쇄됐다.임대료가 만료되면 재계약이 없다고 한다.

빨간 책의 집 공식 마이크로보는 2018년 11월 27일 업데이트를 중단했다.

레드 페이퍼 하점 상황, 레드 북 공관 담당자는 선상의 생활 방식으로 커뮤니케이션 제품으로 온라인에서 다른 방송상 플랫폼이 없는 발언권이 있다고 밝혔다.

샤오홍서는 2018년 선 아래 가게를 열었다. 이후 상하이 대성과 중신태부, 강소주와 상주, 절강녕파가 실체문점을 개설했다.각 곳의 문점을 살펴보면 현재 소주와 상주 가게는 여전히 정상적으로 영업하고 있다.

2018년 새 소매 이념이 추진됨에 따라 선상에서 새로운 풍조가 되며, 그때는 천고양이 국제, 고라, 일등 온라인으로 개점, 레드 책도 몰입, 선상 사교 우위를 선상 매장으로 끌어들이려 했다.

앞서 대성문점은 집·뷰티·패션·스타·쇼윈도구·물집·물집·물집·물집 등 6대 구역을 설치했으며, 상품이 서로 가까이 다가와 연결된 정보를 알아보고, 붉은 책 AP의 해양의 입소문 노트를 직관적으로 보고 있다.

이 전 매체에 따르면 샤오홍서가 집인 RED 홈홈 정안대성점의 월 매출액은 50~60만원, 샤오홍서지가가 대성에서 400평방미터, 월 매출액 60만원으로 평효가 1500위안이다.선상 브랜드 온라인 오프라인 하청 평효가 가장 좋은 것은 좁쌀의 집 평미당 27만 위안/년/㎡, 환산은 2.25만 위안/월이다.

샤오홍서는 2013년, 2014년 상위권 때 홍콩 쇼핑안내, 3일 다운로드량은 50만원에 달한다.2014년 국경 전사들이 시작되기 시작했고, 2014년 2월 고양이 국제상선, 2015년 1월 망이고라 상선, 4월 경동 글로벌 매입.2015년 6월, 레드북 사용자는 1500만 명을 넘어 자영 보세창고를 짓기 시작하고, 2015년 9월 26일, 레드북 발표한 공식 데이터에 따르면, 전자상들이 반년 7억원의 매출을 완수하고 8월, 월 주문량이 30배 증가했다.

2016년 4월, 크로스 비즈니스 수입 세수 정책이 출범, 과도한 보세 비화 패턴에 의존하는 난항전상들이 도전하고, 2017년, 레드북 창시자 구방은 매체와의 인터뷰 때, 경전 상인은 하나의 단계적인 개념에 불과하다고 밝혔다.

크로스 전산상에서 추출된 이후 2017년 하반기, 샤오홍서는 전방위 변형으로'콘텐츠+전기상'투구동 플랫폼을 구축해 생태를 만들어 상업변현을 실현하기 위해 노력했다.

단기간 동안 레드 책은 여전히 유량의 배당을 즐겼고, 내용은 지속적으로 유통자 유치, 2018년 6월, 사용자 수는 1억, 2019년 1월, 사용자가 2억, 2019년 7월 사용자 수는 3억, 월 1억을 돌파했다.

2019년 6월 6일 레드책이 창립된 지 6주년이 되자 창시자들은 직원들 내부 편지에 따르면 빨간 책의 월도 활발한 사용자 수(MAU)가 8500만 명을 돌파했으며 총 가입자 수는 2억 500만 명을 넘어섰다.더욱이 데이터는 현재 샤오홍서가 1일 커뮤니티 노트 노출 횟수가 30억뷰를 넘어 UGC 내용의 70%가 매출액 면에서 레드 서킷 ‘복지사’의 상반기, 영상 광고의 전제 아래 매출액이 2억원을 돌파했다.2015년 9월 정주창 3월부터 본격적인 운영 이후 레드북 반기 매출은 7억 위안에 달했다. 2018년 빨간 책 사용자가 5000만 명을 돌파했을 때 월 매출은 10억 위안을 돌파했다.

2019년 7월 말, 빨간 책 APP 는 자신의 문제로 각종 응용 매장에서 하차돼 두 달여 동안 지속돼 부정적인 면모를 가져왔다.QuesstMobile에 따르면 지난 2019년 8월 발표된 2019년 6월, 레드북 MAU 는 9300만으로 1억에 육박하고, 올해 9월 말까지 레드 페이퍼 월의 활약 사용자수는 7288만, 월이 뚜렷하게 감소했다.

파문을 내리지 않았어도 다른 방송사 플랫폼보다 빨간 책도 도전했다.

Questomobile'콘텐츠 전자상연구보고서'에 따르면 샤오홍서 사용자는 플랫폼을 닫고 타오바오, 퍼즐, 교동, 유품회 등 다른 방송상 플랫폼으로 이동했다.사용자가 더 많은 것은 붉은색 책에서 풀을 재배하는 내용을 보고 다른 전자상플랫폼으로 옮겨 구매하는 것이다.

샤오홍서는 다른 방송업체 플랫폼에 비해 가장 우위 있는 것은 일일 사용시 길고 휴대전화 타오바와 더불어 많은 사용자가 하루에 20분 이상 사용할 때, 빨간 책은 16.6분이다.

샤오홍서가 상해의 모든 선 아래 체험점을 닫고, 선상 아래 연동 전략이 좌절되었다.

침투율, 일활 등 데이터의 차이를 제외하고는 빨간 책에 도전하는 것은 사용자다.이 보고서는 레드책의 핵심 VIP 사용자가 7.8% 에 그쳤고, 높은 가치는 7.8% 에 불과했으며, 저가치 활성 사용자는 12.2% 보다 12.2% 낮게 활동하지 않는 저가 33.3% 로 높은 가치 유실사용자와 저가치 유실사용자 모두 적지 않은 비율을 보였다.