수입 관세 하락이나 경쟁이 심해지면 라하벨의 돌포는 가격전으로 치솟는가?

최근 라하벨은 크지 않은 난제를 앞두고 있다.

일반적으로 여자들의 옷장에 옷 하나가 결여되었다고 말했다.

사람들의 생활 품질이 향상됨에 따라 옷차림 등 소비품에 대한 수요가 날로 왕성해지고, 상인들이 비즈니스를 겨냥하고 있다.

라하벨은 중국에서 빠르게 발전하고 있는 다브랜드의 패션 그룹으로 설계, 브랜드 보급 및 판매 의상 제품, 주영 대중 여성 캐주얼 의상, 최근 몇 년 동안 더욱 이군 돌기 판매량이 출중하여, A 주와 H 주식 두 곳으로 출시되었다.

그러나 최근 라하벨 (06116 -HK) 은 적지 않은 난제에 직면했다.

의상 가격 인하 가격전?

2018년 7월 1일부터 일용소비품 수입 관세를 한층 낮춰 대중의 다양화 소비수요를 충족시켜 제품의 인질과 산업업그레이드할 것을 강요하고 있다.

자동차, 항암제 등 품종 수입관세 인하에 이어 소비품 수입 관세의 인하가 국가가 수입을 확대하고 최적화 소비품 시장의 결심을 한층 보여 준다.

이번에 납세 범위의 수입 상품 명세서에 포함되다

신발 모자, 부엌, 스포츠 헬스 용품, 세탁기, 냉장고, 수산물, 생수, 세탁 용품, 스킨케어 미용품, 의약 건강류 제품 등 관세 평균 세율이 50% 이상 낮아졌다.

이 가운데 복장 신발 모자의 관세 세율은 15.9%에서 7.1%로 낮아졌다.

우수한 외국 브랜드나 한층 더 점령할 것이다

점유율은 국물의 빛으로 라하벨은 국내외 경쟁이 치열한 늑대에서 순조롭게 돌릴 수 있을까?

실적이 후퇴하면 앞으로 어떻게 될 것인가?

내부 배양, 대외지주 또는 주식 출자방식을 통해 라하벨은 이미 20개 의류 브랜드를 갖췄고, 대중 캐주얼남 여장, 디자이너 브랜드, 고단남 여장, 아동복 등 품종을 덮었다.

라하벨은 선 아래 소매 점과 선상 운영 플랫폼을 통해 직접 소매 고객에게 판매하고 있으며, 모든 소매 사이트는 모두 회사가 직접 통제하고 경영한다.

그룹 소매점 수는 2016년 말 8907개로 2017년 말 948개로 늘어났다.

매장의 급증으로 인해 라하벨의 수입도 계속 오르고 있다.

2016년 85.51억 위안 (위안화, 단위 하동)에서 2017년도 89.98억원으로 전년 대비 5.2% 증가했다.

회사가 가리키다

수입의 증가는 주로 전매 채널 및 온라인 플랫폼 수입의 증가로 인한 것이다.

경계할 만한 것은 라하벨의 ‘ 조방식 경영 ’ 이 회사를 빠르게 확장시키는 원가와 예민하지 않다는 것이다

중도에서 평형까지 순이익은 2016년보다 후퇴했고, 모금리는 2016년도 64.1%에서 62.5%로 떨어졌다.

그림: 라하벨 2017년보

시장 구조의 조정은 백화점의 객류가 계속 빠르게 확장된 쇼핑센터와 온라인 플랫폼의 분류로 백화점을 주요 판매관에 의존하는 전통 의류 업체의 동점 판매 증가가 이 지점의 객류의 영향을 계속 받고 있다.

라하벨은 이미 백화점 수입의 비중을 약적으로 낮추고 있지만 현재 단계에서는 전문점 판매가 43.4% 에 달하는 데 비해 낙관적이다.

소매 사이트의 확장, 매장 수량의 증가는 어느 정도 집단 영업수입의 증가를 끌어올리지 못했지만 라하벨의 경영 효율을 높이지 못했다.

그룹 전체의 매출은 2016년보다 8% 하락한 경쟁이 치열한 시장에서 위험한 신호다.

전자상업계의 충격을 받아 실체경제가 잇따르기 어려운 현상은 이미 개안이 아니다. 선상 소매와 선상상상상들은 이미 적지 않은 실체기업의 첫 선선선방식이다. 고효의 물류와 편리한 콘텐츠와 더욱더 완벽한 서비스가 소비자들의 소비습관을 더욱 크게 편화시켰다.

또 방송사 플랫폼은 중요한 분량 경로로 기업이 제한된 자원을 여기에 투입시키며, 방송업체 플랫폼이 더 투명한 소매가격과 잇따라 판매를 할 수 있는 쇼핑제는 기업으로서는 기회이기도 하다.

외국의 브랜드가 중국 시장에 들어가더라도 시골에 가서 풍속을 따라야 한다.

어떤 업종이든 해외의 우수한 상품이 시장에 진출하면 반드시 중국 자주브랜드에 대해 일정한 충격이 생기고, 라하벨이 소재한 의류 업계는 더욱 두드러진다.

요즘 의류 업계 백화제방, 많은 브랜드가 중국 시장에 진출한 후 고객을 끌어들이기 위해 설계, 경영 모드, 가격까지 비용 면에서 노력할 수 있는 점이 있다.

국산품 면에서는 품질 가격이 모두 좋은 오래된 브랜드들이 우뚝 솟아 제때에 방향을 조정하지 못한 오래된 브랜드가 시대의 물결 속에서 모래사장에 찍혔다.

수입 의상의 관세 세율이 한층 낮아지는 것도 원가 저하를 의미하고, 중국 소비자를 끌어들이기 위해 가격을 인하하거나 해외 브랜드의 판매 수단이 되며, 중국 자주브랜드의 경계심을 가지게 하고, 라하벨도 마찬가지다.

당분간 소비 수입 관세 인하 는 업계 내부 경쟁 이 심해질 수도 있고, 라하벨 에 대한 중국 의류 전반 의

경영은 부정적인 영향을 미친다.

그러나 장기적으로 소비업이 전산업체인 업그레이드를 촉진시키는 것은 좋은 일이다.

라하벨 역시 경영 패턴을 조정해야 하며, 원가와 품질에 손을 댔다. 시련을 거쳐 브랜드가 오랫동안 새롭게 될 것이라고 믿는다.