히누르는 프랜니오의 정제 업무를 내놓았다

최근 히누르는 프란니오의 정제 업무발표회를 개최해 발력 고위급 정제 업무를 발표해 스마트 제조와 인터넷 + + 좋은 융합을 동시에 업종 서비스형 제조를 추진했다.

아는 바로는

더욱 편하고, 옷 구입을 편리하게 하는 것은 프란니오의 소비 주장, 유연성

정보화 기술, 국제 최고 설계 개발 팀, 지혜 문점 제공

이 브랜드에서 가장 경쟁력이 있는 세 가지 방면이다.

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사치 브랜드의 글로벌 제품의 가격은 어느 정도 좋지는 않지만, 어느 정도 독점을 깨고, 좋은 소비자다.

아마니는 최근 베이징 황금 지역의 호화주택 프로그램을 체결한 것은 LV 에 이어 중국식 음식업체를 인수한 뒤 해외 사치 브랜드가 중국에서 계속 뛰어놀았다.

올해 들어 사치 브랜드의 눈부신 빛이 점점 퇴색하고 있다.

우선 샤넬은 3월 가격 인하를 선언했으며, 그 전문점 제품의 20% 할인, 적지 않은 디자인의 가격 인하 후 천 위안을 더 많이 싸게 되었고, 이후 더 많은 사치 브랜드도 뒤따르는 추세를 보이고, 사치 브랜드가 중국 시장에서'신단'을 걷기 시작했다.

5월20일 큐시시의 할인 판매가 시작된다.

보도에 따르면 4성제품은 이번 프로모션에 참여해 가방, 신발 등 다품종, 5퍼센트 행사를 포함해 CUCI 전국 매장을 전면적으로 펼쳐 2개월 정도 지속됐다.

디올 (Dior) 도 중국에서 미스 (Miss) 를 겨냥해 데라이어, Dior Soft 2봉투를 통해 가격을 낮추었다.

가방은 물론 명표도 가격 인하 행렬에 가입한다.

스위스 고단팔찌 브랜드 바이다에릭 (Patek)도 이번 중국 가격인하에 참여했다. LVMH 그룹도 손목시계 브랜드 태거아 (TAG HEererar)를 가격을 조정해 8%대 -13%가량.

더욱이 가격 인하, 외신들은 중국의 판매량 증가가 압력에 직면하고 있다. 중국 사치품 시장 규모가 전 세계 시장 총 규모의 약 1 /3을 차지하고 있다고 보도했다.

전 세계 최대의 사치품 회사 로위곤드레 헌그룹을 예를 들어 올해 1분기 아시아 내 생성 매출은 동기 대비 6% 하락했다.

또 최근 데이터에 따르면 5월 홍콩 소매업 총판매 가치는 약 390억 홍콩 달러로 전년 대비 0.1% 하락한 것으로 나타났다.

홍콩은 쇼핑 천국에 공인되어 그동안 많은 내륙 사람들이 홍콩에 가서 사치품을 구매했다.

그러나 중국 소비자들은 여전히 사치품을 구매하고 있는데, 그들은 중국에서 구매하지 않을 뿐이다.

2014년 중국 본토사치품 매출액이 약 250억 달러로 떨어졌다.

그러나 상하이의 재산 품질 연구원은 이와 함께 중국 소비자들이 해외에서 사치품을 구매하는 지출이 9% 증가하고 810억 달러에 이른다고 말했다.

연방지다컨설팅 그룹의 창시자는 결국 외자 브랜드가 중국 시장에 처음 입국할 때 정가전략을 깨달았을 때 “너무 높은 정가 자체는 불합리하고 오래갈 수 없다고 생각했다 ”고 말했다.