재무회사: 데이터 성금 정보화 신애

현재 전 세계 500대 기업 중 2 /3 이상이 자신의 재무회사가 있다.

한편 ‘2012 -2016년 중국 재무회사 심도 조사 및 투자 전략 분석 보고서 ’에 따르면 1987년 5월 우리나라 최초 기업그룹 재무회사가 설립된 이래 2011년 말 전국에너지 전력 ·우주항공 ·석유화학 ·철강 야금 ·기계제조 등 관계 국계민생의 기초산업과 각 주요 분야의 대형 기업그룹은 거의 자신의 재무회사를 보유하고 있다.

우리나라 재무회사 수는 1987년 7개에서 2011년 말 100개로 늘어난 것으로 집계됐다.

위탁자산을 포함하지 않고 2011년 말 전국 기업그룹 재무회사 자산총액은 2조 위안 안팎에 이른다.

국내 기업그룹이 갈수록 중시되고 있다

그룹 전체의 재무 관리의 역할을 통해 재무회사와 그룹 재무부의 직능을 합리적으로 나누며 재무회사를 재체로 하는 자금조달, 자금 융통, 자금 융통, 자금 운용 집중.

재무회사는 이미 집약화 금융서비스, 그룹화 금융관리와 산업체화금융지원을 갖춘 기능을 갖추고 기업그룹이 날아오르는 날개와 금융혁신의 신생력을 추진하고 있다.

하지만 현재 많은 재무회사가 서비스하는 그룹 기업들이 자금 통제에 있어서 여전히 많은 현실 문제에 직면하고 있으며, 예를 들면 다수 개설자, 자금 사용 효율이 낮고, 자금 정보의 품질이 높지 않고, 정보의 비대칭이 부족하고 자금 관리체제가 부족하고, 자금이 유효한 설정을 받지 못하고 전체적으로 배치되지 않는다.

확대 등등.

‘유동자금은 기업의 생존 발전의 혈맥이라는 관점을 과감하게 인정해 우리나라에서는 기업그룹이 자금이 부족한 것이 아니라 자금에 대한 유효한 활용이 부족하고 자금 낭비 현상이 심각하기 때문이다.

많은 기업그룹이 자금의 사용효율을 고려하지 않고 유동자금을 추구해 기업에 유휴 하는 자금이 많다.

국내외 경제환경은 줄곧 불안정한 상태로 내우외환의 형세에 있어서 재무회사의 자금 관리는 새로운 내포에 부여되어 있어 관리를 더욱 세심하게 요구하고 있다.

자신의 빠른 발전과 함께

재무회사가 자금 관리의 새로운 시기를 맞아 전문자금 관리업체의 지지하에 정세화 시대로 접어들었다.

이와 함께 부단한 시장 경쟁도 재무회사의 자금 관리에 기회를 가져왔다. 자금 관리 서비스사들은 더 많은 고객의 인정을 얻기 위해 자문서비스를 끊임없이 향상시키는 전문성, 끊임없이 새로운 상품을 추진하는 것은 어느 정도 촉진과 기업업 관리 업그레이드의 수요를 촉진시키고 있다.

배특과학기술을 예를 들어 재무회사의 개인화 수요를 겨냥한 결정분석시스템은 거시적인 측면에서 자금 결제, 자금 예산, 융자대출, 자금 투자, 자금 효익, 자금 효익 및 자금 위험 6 대 방면의 재무자금 상황, 모든 관련 정보에 대해 종합, 구조, 동기, 추세 등 측면에서 분석해 일부 지표의 정량 판단을 진행하며, 각 급 업무부문에서 자금 위험을 처리할 때 기본적인 판단을 내며 맹목적성을 피하는 것이다.

또 각급 지도자가 업무 심사에서 더욱 정밀화, 과학화, 결정의 정확성을 높일 수 있도록 제공할 수 있다.