공업의 4.0시대로 진입하는 독일제 구두업

독일'공업4.0'전략이란 2013년 독일 다분야 전문가들로 구성된 독일 공업4.0 제작진이 독일 제조업의 미래를 알리는'산업4.0 '전략을 위한 제안을 전문적으로 발표했다.

즉 전방위 의 인터넷 화, 지능화, 녹색화, 녹색화 를 대표하는 새로운 공업혁명, 기계화, 전기화, 정보화 이후 네 번째 공업혁명 의 핵심 은 녹색 제조 배경 아래 지능화 기술을 통해 인터넷 시대 특히 인터넷 시대 를 전면 경쟁 우위 의 공업 발전 방향 이다.

독일 테두리 전통 제화산업으로 시대적인 변혁을 바탕으로 어떻게 이해하고 대응할 수 있을까?

독일 유명 LLOYD 제화업체 아시아 기술협력 파트너로 독일 소림근 (Sullingen)의 가장 현대화된 제화 생산센터로 방문을 요청했다.

중심 담당자 MRS. BERNHARD GERS가 우리를 열정적으로 접대하며 LLOYD 기업의 역사와 기존 기업들이 현재 제화 업계의 현황을 자세히 소개했다.

전면 참관과 이해를 거쳐 필자는 기본적으로 독일 전통 제화 기업이 산업 4.0시대에 장족발전동력을 유지할 수 있는 몇 가지 특징을 총괄했다.

디지털화된 3D /2D 기술을 사용하여 아직 확정되지 않은 신발 디자인, 조합, 배색, 국부 디자인도 설계 과정에서 실제 제작되지 않은 제품들을 가상화 시사하고 내부 인원의 토론, 연구 및 연구를 통해 기존 공예의 코디와 합리적인 방안을 측정하여 전반적으로 대비해 하나의 최선의 방안을 구할 수 있으며, 인터넷 브랜드 팬덤 참여 및 의견 등을 통해 빠른 반응으로 디자인을 크게 높일 수 있다.

이런 가상화의 설계방식은 여러 번 반복 수정을 해도 매우 쉽고, 원가가 낮고, 전통적인 수공과 견본에 비해 설계 샘플을 하나하나 더 많이 아끼고 비용을 절약해야 한다.

2, 제작 공예 표준화

독일 제품은 그 제작이 훌륭해 세계적으로 유명하며 구두업에서 이들은 모든 디테일에서 완벽을 추구한다.

주문서 소량의 다양한 배경 아래에서 그들은 디지털 제어 설비를 대량으로 도입하여 모형이 다양하고 소규모 양산 문제를 해결한다.

이들은 제화 프로그램 앞부분의 가죽 재단에서 기본적으로 디지털 가죽 절단기를 채택했으며, 그들이 생산하는 아시아 기업도 같은 유형의 절단기를 사용해 제작 과정의 유연성을 보증했다.

독일 구두업체의 가치 취향은 아시아 전통 제화업체와 구별이다.

생산 기능 예술화

참관 과정에서 독일 제창업의 노동자가 신발을 생산할 때 뜨거운 베개가 충만되어 기술에 대한 집중과 자부심과 자부심은 그들이 생산품을 만드는 것이 아니라 예술창조미를 창조하는 것을 발견하고, 그들이 제작 과정에서 자신이 가죽 처리 방식에 대한 숙련된 인식과 친밀함을 자연스럽게 표현했다.

제작 과정에서 많은 신발은 광택과 섣달, 닦기, 색칠까지, 색칠까지, 스프레이 처리된 부위마다 다르고, 조작자들은 모두 자신의 전문적인 경험과 심미의 눈초리로 흠을 찾지 못하는 제품을 완성한다.

매 코너 매개인의 정성이 쏟아져 최고급 품질을 보장하는 제품이다.

LLOYD 생산센터의 생산 작업장은 기본적으로 기계화되어 자동화의 흐름을 포함한다.

무릇 자동화 설비로 대체할 수 있는 것은 기계로 대체할 수 있다. 특히 위험도가 비교적 높은 프로그램이다. 예를 들면 밑창 기모, 고무, 광선, 납 등 모두 자동기계팔이나 전문 기계로 처리한다.

전송 코너는 더욱 자동화, 기계 (팔)식의 전동으로 인원의 왕복 을 줄이고 인력 투입 을 줄이고 있다.

5, 정합 물류 지능화

LLOYD 슈즈 생산센터는 2013년 말 지어져 25m ×75m ×17m로 컴퓨터의 지능화 물류창고를 맞춘다.

100년 역사가 있는 제화 브랜드로 전 세계에는 전문점뿐만 아니라 인터넷에서 판매를 할 뿐만 아니라, 물류 시스템을 어떻게 편리하게 지원할 수 있는지 확실히 큰 공사다.

글로벌 판매의 원활함을 보장하기 위해 LLLOYD는 거액을 투입해 개발을 아끼지 않고 결국 컴퓨터 창고 물류 시스템을 세웠다.

이 시스템을 통해 공장에서 생산한 완제품 신발은 포장 패키지를 잘 붙이고 자동으로 물류창고에 뛰어들어 물류창고 수주 수요를 받은 후 컴퓨터 스마트 시스템을 통해 기본적으로 2분 동안 창고에서 자동으로 화물을 발송해 다른 지역의 물류차로 옮겨 상응하는 문점으로 전용품 보급속도를 높여 원가를 절약하고, 회전, LLOYD 회사가 업계에서 경쟁 우위를 차지하고 있다.

'독일 제조'가 성장하지 못하고 글로벌 시대에서 시종일관 선두를 유지하며 독일'삼위일체 (과학기술 혁신 체계, 표준화와 품질인증체계, 이중 직업교육체계)를 보장하고 독일 공업의 4.0의 전략 노선도, LLLLOYD처럼 오랜 역사의 오랜 기간 지속적인 발전 방향을 지목했다.

오늘날의 중국은 19세기 말기 독일과 마찬가지로 추적형적인 궐기국이기도 하지만 제조업 강국과는 거리가 멀다.

여러 도전에 직면하여 독일 제조업의 성공적인 경험을 흡수하여 우리나라 제조업에 어려움을 벗어나고, 재주조하는 데 매우 중요한 참고의 의미를 가지고 있다.