자이툰 그룹 은 백 년 기업 의 꿈 을 추월 하여 대기업 의 모범 을 보이 고 있다

은 30년 전 장삼각 지역의 가흥동향시에서 우리나라 화섬유업계의 자랑스러운 기업을 세우는 것이 바로 동쿤그룹이다.

30년 후의 오늘 동쿤그룹은 중천처럼 화섬유 업계의 선두기업이 되었다.

과거를 돌이켜 보면, 한 자본이 빚을 갚지 않는 농촌 경영 기업이 가흥 지역으로 발전하고, 그리고 중국 화섬유 업계의 선두기업으로 발전할 뿐만 아니라, 동향경제의 발전뿐만 아니라 우리나라 화섬유 업계의 발전에 큰 기여를 하였다.

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'p `strong `의 100년 기업 꿈 `을 추적하여 ` ` ` `t rong `가 `

‘p ’의 중화민족은 중국 몽, 동곤인들도 자신의 꿈을 꾸고 있다. ‘백년 동곤을 만들어서 영속경영을 실현하는 것 ’은 모든 동곤인의 꿈이다.

추몽의 길에서 동곤인은 ‘ 섬유질, 이국계민생 ’ 을 사명으로 ‘ 존중할 만한 기업, 인기 있는 동반자 ’ 의 핵심 가치관을 지닌 ‘ 성실, 협력 공승 ’ 이라는 경영 이념을 가지고 있다. ‘ 인위적, 성실 규범 ’ 의 관리 이념을 가지고 있다. ‘ 인재 모두가 재능이 있고, 생산을 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하는 환경 이념을 극복하고, 30년 전진하는 도로에서 꾸준히 분투하여 동곤인의 꿈을 창조하고 있다.

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‘p ’은 100년 기업의 꿈을 이루기 위해 ‘강주업, 확장 업종 ’의 발전이념과 ‘성신, 합작 공승 ’의 경영 이념을 꾸준히 고수하고 있다.

온건한 발전길을 꾸준히 걷는 것은 화학 섬유 업계의 시세 변화가 매우 커서 주기성이 큰 상황에서 ‘4무 ’(4무): 수금할 필요가 없고 무재고, 무부족, 손실이 없다.

발전과정에서 동곤은 풍부한 경험을 쌓았다: 안정된 발전의 원칙, ‘ 삼력론 ’ ’ ‘ 현금위왕 ’ 이라는 이념을 쌓아 산업사슬을 확장하고 다원화 경영 발전전략을 실시하고 내부 관리가 완비하고 기술장비 업그레이드와 제품 혁신 등 일련의 우수한 경험을 중시하며 이러한 이념은 기업의 발전을 끊임없이 촉진시키고 있다.

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‘ p ’이 꿈을 이루는 것은 흔히 순조롭지 않고, 동곤이 발전하는 과정에서도 어려움을 겪고, 발전하는 병목, 기술의 병목, 업계 침체 시기가 심각한 환경, 금융위기 때 어려움을 겪으며, 상마 새로운 프로젝트 요소 제약이 심각해 시장산 에너지 과잉, 시장 경쟁이 커지면서 기업 규모가 확대된 후 용공 보장 및 환경 용량 등 문제가 있다.

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의 한 기업이 오래 일하려고 영속경영을 실현하려면 원래의 성과를 고수하는 것은 불가능하다.

일련의 고난에 직면하여 동곤인은 결코 놀라지 않았다.

동쿤그룹이 지속적으로 발전하기 위해 산업사슬을 확장하고 상류 석화업에 진출하여 동쿤이 PTA 를 형성하고 장사 생산을 하달하는 산업체계는 동쿤이 새로운 발전을 하게 할 뿐만 아니라 동쿤그룹의 항위험 능력, 생산 규모와 시장 경쟁력을 크게 높였다.

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‘p ’은 기술병목 깨기 위해 동곤그룹의 고급으로 전문 기술자를 초빙하기 위해 절강이공대 등 고등 대학교와 협력, 석사 대학원생, 본과생 전문 인재를 대대적으로 들여 새로운 기술을 연구하고 신제품을 개발한다.

2008년 글로벌 금융위기에 직접적 인 동쿤은 퇴각하지 않고 역세에 투자해 12억원을 투입해 주천공단 항통연산 40만톤인 세계 싱글 생산능이 가장 큰'일첨 직방 프로젝트 건설, 2009년 이 프로젝트에 순조롭게 투산하고, 동쿤 폴리에스테르 총생산능 (연산 150만 톤)이 인도의 신뢰회사 (Reliance Group)를 단번에 넘어 전 세계 최초의 세사 생산상이 됐다.

2012년 화학 섬유 업계 발주 주기 발전 시기, 동쿤항간 공장 연산 27만 톤 차별화 섬유 프로젝트, 동쿤 절강 항강 간 차별화 섬유 유한 회사 연산 40만 톤 차별화 섬유 프로젝트 건설이 활발하게 되어 있어 현재 모두 생산되고 있다.

현재 업계의 일반적인 생산력 과잉 환경 아래 동쿤은 고부가가치 특색 제품을 개발하여 기업 경쟁력과 제품 시장의 점유율을 높이기 위해 힘쓰고 있다.

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‘ 생산과정의 자동화, 하사 시 직원 을 곁 에서 지켜 야 할 뿐, 더 이상 수동적 으로 포장 과정 도 완전히 기계 자동화 했 다.

이 설비의 사용은 업무 효율을 크게 높일 뿐만 아니라 대량의 용업을 절약했다. 공단 직원의 절약율이 35% 에 달한다.

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'p'은 화공기업으로서 환경 보호 문제도 무시할 수 없다.

화학섬유 기업의 특수성 때문에 동곤일에는 오수가 1000톤에 이르기 때문에 이전에 오수처리소에 직접적으로 배출되었다.

친환경 전쟁을 끝까지 진행하는 동곤은 집단 산하의 항성화섬유유한 회사가 1000여만 위안을 건립하여 오수 예수처리소에 투입한다.

이 개조는 중수용은 물론 제로 배출되어 도시 오수처리 공장의 압력을 덜었다.

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사전의 strong ‧ 시리즈 공사가 확고하게 전진보로 < < < strong < 의 >

은 2008년 4월 동쿤이 주천공단에서 정식으로 공사를 시작하여 항통연산40만톤의 차별화 섬유 프로젝트를 건설하는데 동쿤의 규모와 제품 구조를 한층 최적화하고 시장 경쟁력이 크게 강화되고, 동쿤의 발전사에서 이정비적 의미를 가지고 있다.

이 프로젝트 생산 장치는 선진적인 공예 기술과 장비를 채택하여 선택한 설비 자동화 제어수가 현재의 세계 선진 수준에 이르며 일부 설비를 세계에서 처음으로 규모화 장비를 도입했다.

동쿤그룹의 강력한 개발력 지원 아래, 항통회사 제품은 고부가가치, 첨단 함량의 양이온, 유광사, 세단 이형사 등 기능성, 차별화 섬유 위주로 세계 단선 최대의 차별화 섬유 생산기지다.

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2003년, 동곤은 가흥석화 연산 80만톤 PTA 항목에 보고하여 2009년 말 국가발개위원회의 심사 비준을 통과하기 시작했다.

이 프로젝트는 30억 4천만 위안을 투자해 2010년 건설을 시작하여 2012년 12월 시험 생산 단계에 준공할 계획이다.

프로젝트는 동쿤그룹의 주요 원료의 자급력을 크게 높여 장사 제품의 시장 경쟁력을 증강시켰다. 동시에 이 프로젝트의 건설은 산업사슬을 석화 영역으로 늘려 동곤의 미래의 발전을 위해 더욱 넓은 공간을 제공했다.

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‘p ’ 항통 2기 연산 30만 톤의 차별화 섬유 프로젝트, 동쿤 항통 화섬유 공업원의 2기 공사로 2009년 12월 공사를 시작하여 현재까지 전면 투산, 총 투자는 14.96억 위안에 이른다.

이 프로젝트 는 국산화 폴리에스테르 용해체 직방공예 기술, 4부공정, 세계 선진적인 신형 견신시설 감돌기 설비 를 도입, 직직방적 차별화 섬유 장사 생산 라인을 설치하여 연산 기능성, 차별화 폴리에스테르 장선 30만 톤의 생산 능력을 형성한다.

프로젝트의 건설은 동쿤의 폴리에스테르 실사품종을 더욱 풍부하게 하여 제품 구조를 최적화하여 시장을 넓혀 기업의 핵심 경쟁력을 크게 향상시켰다.

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‘p ’은 항가공장 연산 27만 톤의 차별화 섬유 항목으로 동쿤 항통 화섬유 공업원의 3기 공사로 총 투자를 14.98억 위안이다.

프로젝트 건설은 연간 27만 톤의 폴리에스테르 장치, 14개의 방사선 및 그 조립 시설을 건설하고 있으며, 2011년 8월 개공건설, 그중 폴리에스테르 장치는 2012년 10월 10일 1회 운전에 성공했고, 4개 일본 TMT 방사선도 연말 초에 순조롭게 투입됐다.

현재 독일 바마칸방사 설비가 설치되고 있으며, 속속 생산에 들어갈 예정이다.

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'절강 항템 차별화 섬유 유한회사 연산 40만톤 차별화 섬유 프로젝트'는 동쿤그룹'125 '기획의 중점 항목 중 하나이자 동쿤이 가흥, 장애 지역 발전 전략 지도 아래 투자한 첫 대형 차별화 섬유 프로젝트.

이 프로젝트 총투자는 18억 위안에 육박하고 세계 선진적인 대용량, 유성화 공예 기술과 신형 방사 시설 설비를 채택해 18개의 차별화 섬유 성장 라인을 설치하고, 세트의 보조 생산 장치 및 공용 공정 장치, 연산 40만 톤의 차별화 폴리에스테르 섬유의 생산 능력을 형성한다.

프로젝트는 2011년 말 건설을 시작으로 16개월의 간난한 건설, 주장은 2013년 1월 운전 디버깅 조건을 갖추고 1월 26일 홈 장치를 순조롭게 달성하여 한 번에 운전에 성공했다.

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‘p ’이 30년 동안 동쿤그룹에게 입각한 해이자 동쿤그룹이 첫걸음을 걷고 두 번째 창업의 관건을 시작하는 이후 발전공간이 더 커지고, 동쿤인들은 더욱 확고한 자신감을 가지고 ‘세계급 지명 화섬유왕국 ’을 만들기 위해 계속 노력하고 있다.

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