신상품 은 거의 세일 하지 않고 의류 업계 가 따뜻해질 전망 이다

에서'춘희로 의 브랜드 의상 매장을 판매하는 작은 고객이 눈에 띄게 느꼈다.

“할인이 얼마 되지 않아 신상품은 많이 세일하지 않고 작년과 같지 않아, 전년 같지 않은 춘희의 길에 많은 가게의 신상품은 모두 670 할인 혜택이 있다.”

그녀는 의류 업계에 들어온 지 2년도 되지 않아 그동안 재고 특매를 여러 차례 겪었다.

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의 재고 < 재고 는 어느 옷 가게의 대피드드백 행위가 아니라 전체 의상업종의 마이너스 동작이 된다.

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'춘강 난방 오리 선지'는 작은돌에 대한 할인이 줄어들면서 업계가 따뜻해지기 시작할 조짐 중 하나인 것 같다.

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은 재고 기업의 스트레스, 수출 주문 감소, 이윤 하락의 의류 산업을 거쳐 정말 따뜻해지는 것 아니냐? 기자가 조사한 결과, 의류 업계의 재고, 현금, 이윤 대세 추세가 많지만, 개별 브랜드는 여전히 큰 재고 압력을 받고 있다.

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은 며칠 전에 춘희로상권의 여러 브랜드의 옷가게를 방문했으나 여러 가게 입구에는 여전히 큰 할인 정보가 걸려 있지만 판매원들은 "이것은 작은 부분의 구금만 누릴 수 있는 최저 할인이다.

대부분의 신상 할인이 없다.

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'news.com /news.com /news /news /news /news /news /news /difang /20130511 /341502.html'에서'미트본위'에서'199원 2개'의 특가 할인 행사를 진행하고 있다.

판매원은 올해 들어 신상 의상을 할인한 적이 없다고 소개했다.

삼마와 안달의 혜택은 더욱 드물다.

세일즈맨 소개는 신상 하복은 원가 판매로 아무런 혜택도 없다.

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'금년에 우리 할인 이벤트 감소 '

기자가 방문한 옷가게에서 거의 비슷한 견해를 들었다.

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을 통해 < 아고르 > 의 성두지역 관계자 PD가 기자에게 알려 주며 지난해 겨울 이후 야고르는 전시회를 통해 그 판매량이 크게 증가했다.

그는 일부 브랜드의 재고 압력이 지난해부터 계속되고 있지만, 의류 기업의 재고 압력이 완화되고 있다고 밝혔다.

"옷가게와 백화점 모두 할인 활동이 줄었고, 세일력도 작년보다 못했고, 작년이 가장 힘들었을 때 현재 업계 전체가 따뜻해지기 시작했다"고 말했다.

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을 통해 < 부안나 미방복 (02327 > 과 미국 주식 (02494) 이 지난 한 해 중 저장량이 모두 하락했다.

올해 1분기에는 많은 의류 기업의 재고가 여전히 한층 감소하고 있다.

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'미방 의상 재고품 1분기 기말 잔액이 18.65억 위안으로 2012년 말보다 20.06억 위안 하락했다.

동시 재고품 회전 속도는 전년 동기와 같은 기간의 평형을 유지하지만 연초보다 소폭 개선됐다.

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‘p ’과 화순 (300033)의 iFinD 데이터도 지난해 늑대 재고품 5.6억원, 올해 1분기 기말 재고가 1억원 감소, 낭자지분 (002612)이 4000만원 감소했다.

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은 하지만 모든 상장업체가 소화재고품 방면에서 효과를 거두는 것은 아니다.

그중 초보조 재고품이 1분기 기말까지 3백만, 카노디로 (02656)가 2600여 만원을 증가시켰다.

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< p >의 성도심이 있는 유대걸은 지금 시장에서 파는 제품은 대부분 재고품이다. “ 신금상 못 벗어나 구금도 팔지 않고 악순환까지 되었다. ” 고 직언했다.

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사전의 현금류: 62배 폭등

은 재고 압력이 완화되는 것 외에 전체 방직 의류 업계의 현금 흐름도 지속적으로 개선되고 있다.

2011년 2억 87억 원에서 2012년 194.86억 원으로 전년도 대비 6263.06% 증가해 모든 업계에서 1위를 차지했다.

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의 아고르 (Ahtttp)는 지난 2011년 15조47억원에서 2012년 52억91억원으로 전체 방직 의상업계의 2012년 현금 총액의 1 /4를 차지하며 전체 업종의 현금 흐름을 크게 개선했다.

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이 < 광대증권 >을 분석하면서

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'미방 1분기 데이터가 실적이 4퍼센트를 넘어 업계 인사들은 이것이 저조한 시장 환경과 무관하다고 분석했다.

일사분기 거시경제가 온난화력으로 주민 소비 동력은 여전히 부족해 의류 업계의 단말기 판매를 압박하게 했다.

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‘쓰쓰쓰촨성 의의상 (의상) 업계협회 부사무사무사무총장의 ( ( # # 급속히전형 업그레이드 과정 중에 있다.

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‘p ’은 그가 보기에 고재고 압력을 겪은 복장 기업을 거쳐 지금은 단순가공산업에서 트렌디한 창의산업으로 급부상할 필요가 있다.

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‘네가 이전에 의류 기업을 보고 이윤이 매우 얇아서 한 벌을 가공하면 몇 위안이나 되는 것을 보니 그 생산 패턴도 거의 내기를 하고 있다.

시장을 전혀 조사할 수 없는 상황에서 올해 유행하는 스타일을 내기를 하면, 걸림이 잘 걸리지 않는다면 상품이 쌓이지 않는다. 하지만 일단 도박을 잘못하면 고재고는 피해갈 수 없다 ”고 말했다.

나겸은 복장 기업이 지난해 교훈을 흡수하고 발전방식을 바꾸고 디자이너 창의의 핵심을 중심으로 ‘예외 ’처럼 정제 사로를 형성하고 나서 생산해야 제로 재생산할 수 있다.

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