현대화 기업의 막다른 골목 전환형 업그레이드

성 대외무역 전형 업그레이드 전문형 시범 기지이자 청도제 구두업 흥쇠의 맑은 우표다.

"산동성은 전국 6대 신발 수출 기지 중 하나이고 청도는 산동 구두류 수출 용두로 수출 총액이 약 8할을 넘어섰다"고 말했다.

시 상무국 관계자가 폭로하다.

장성불쇠한'헨타 샘플 '

최근 형세는 준엄하고 경쟁이 치열하지만 개별 기업은 완벽한 판매 경로, 강력한 과학 기술 혁신 능력, 제품 개발 능력, 시장 개척 능력, 악성 경쟁의 늪에서 벗어나 역세 성장을 이룩했다.

“현재 회사는 인수 주문서를 감당할 수 있는 부하 생산을 감당할 수 있는 만큼 올 상반기에 회사의 수출이 안정된 성장을 이루고 있다 ”고 말했다.

청도 형달 주식 국제 마케팅 센터 사장은 백청명 기자에게 올해 정세가 2008년보다 더 심각해 이런 실적이 쉽지 않다.

평안히 한 칸을 넘을 수 있을 뿐 아니라, 원기를 상하지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 고속 성장을 이루는 것은 헨다 "브랜드 립업, 기술강기업의 발전 전략에 덕분이다.

“자신의 브랜드가 없다. 오로지 대리공에만 몰두하고, 자신의 핵심 경쟁력은 영원히 없다.”

백청명은 창립 이래 브랜드 발전 전략을 견지하고'제품 경영'부터'브랜드 경영'까지'자본 운영'까지 전략적 전환을 거쳐 소비자'우수한 품질 제품 제공'부터'우수한 브랜드'까지'양질의 생활 방식'으로 변화해 소비자에게 패션, 건강, 편안, 안전한 생활 체험을 제공해 중국

패션 브랜드 운영상.

제품 경영에서 브랜드 경영을 통해 자본 운영에 이르는 중대한 뛰어넘은 뒤, 형달 지분은 국제화의 전략 시야를 제시하고 “ 노동 밀집형 전통 산업이 기술 집약형 패션산업으로 업그레이드된 발전 전략을 실시하고 있다.

“제화업계에서는 외국에서 성숙한 기술을 가지고 있다. 이를 위해 고객과의 협력에서 양분을 받으며 자신의 실력을 크게 키우고 있다.”

백청명은 과학기술을 혁신하고 기업의 전형 업그레이드하는 길에서 ‘ 원시적 혁신, 집성 혁신, 흡수 재혁신 ’ 을 일체의 연구 개발 체계를 형성하고, 과학기술을 기업의 기업 장청의 장기 발전전략으로 매년 회사 수입보다 낮은 6.2% 로 개발에 투입됐다고 말했다.

현재 형달은 기술 발명과 실용 신형 등 특허기술801개, 주재나 업계 기술 표준 45개, 168개, 제품 및 성시급 대상을 수상하고 있다.

국가지적재산권국 특허망 정보 검색에 따르면 헨다는 중국 구두 기업특허가 1위를 차지했다.

제화기업은 어디로 향할 것인가?

앙다의 성공은 청도의 제창업에 참고할 수 있는 견본을 제공했다.

시상무 당국 관계자는 청도

전체 시장의 10대 수출 상품 중 하나였지만, 수출 기업의 구조는 매우 불합리하고, 외자 기업의 수출은 7성가량에 비해 장기적으로 수출 전 3갑, 본토기업의 힘은 얇고, 실력이 있는 기업은 헨타, 쌍성 명인 등만, 봉모린이다.

외자 기업은 거의 국제적으로 유명 브랜드를 달성하는 대공기업으로 수출하는 글로벌 전략의 영향이 매우 크다.

예를 들어 몇 년 나이크 등 브랜드의 레이아웃 조정, 수출 형세가 괜찮은 청도 세원 구두업에 치명적인 재난을 가져왔다. 그 수출액은 2007년 근대 달러에서 2010년 3000만 달러로 급락했다.

이에 따른 또 다른 신발 공장 청도 삼호 제화 유한 회사는 부진해 시장에서 물러났다.

이 책임자는 기자에게 말했다.

이에 따라 제화업체는 전철을 밟지 않고 발전방식을 빨리 바꿔야 하며, 자신에게 부가가치를 가진 제품을 만들어야 하며, 위탁가공에서 브랜드로 변형해야 한다.

저단시장에서 중고단 시장으로 나아가려면 수량형 품질형과 효익형으로 전환하고 산업의 업그레이드 전환이 필수적인 길이다.

재소산업체인, 이윤 모드를 바꾸고 단순히 생산에 의존하는 노선, 설계, 생산, 판매 및 서비스의 완전한 체계, 산업 체인 관건을 통제하고, 가치 잠재력 높은 고리를 자신의 손에 단단히 장악할 것이다.