오효파: 쌍성 은 벌써 성 이 왕왕 이 었어야 했다

무슨 원인이 왕해 사건을 일으켰습니까?

도대체 왕해 사건을 어떻게 볼 것인가?

왕해와 1세대 우수 기업가들에 대해 연구에 깊이 파고드는 유명한 재경작가 오효파에 대해 재테크 1주일 독점 방문을 받아 왕해사건을 해독해 드립니다.

이번 왕해 사건은 개인의 모리를 위해 쌍성의 발전을 위해서인가?

오효파: 그는 자신도 쌍성이다.

그는 쌍별의 표지를 암호해진창이 개방됐고, 그 사람의 쌍성실업업체는 청도 쌍성 제화 51%를 통제하고 있는 것으로 알려져 있다.

하지만 그는 더블 슈즈를 위해 더욱 발전했다.

지난 해 왕해는 나에게 두 가지 관점을 명확히 표현한 적이 있다. 정년퇴직 하자마자 신발을 즐겼고, 쌍성화에 대해 특별한 애정을 가지고 있다.

더블 슈즈는 그가 한 손으로 만들었으니, 더블 슈즈 업무에 왕바다가 없다면 벌써 죽었을 것이다.

쌍성그룹이 왕해가 없다면 기업이 이미 무너졌을 수도 있고, 왕해는 기업가 정신을 가지고 있고, 청도 정부는 왕해에게 응당한 이익과 보답해야 한다.

쌍성화 로고가'왕해패'로 바뀌었다고 하는데, 사실 로고를 고치지 않아도 쌍성이 왕해의 흔적을 지워버릴 수 있을까?

일주일 동안 왕해 성도 쌍성 분쟁의 주요 원인이 무엇인가?

오효파: 도저히 쌍성그룹 재산권 개혁이 불철저하다.

청도 지역의 일부 기업들은 재산권 개혁이 매우 느리고 청도 쌍성 뿐만 아니라 청도 하이어, 청도 맥주와 같은 것이다.

이치로 말하면 청도 쌍성이 하는 업종, 국유 자산은 일찌감치 물러나야 하고 민영화에 응해야 한다고 한다.

사실 청도 쌍성은 벌써부터 왕해였어야 했는데 진작에 왕해였어야 했다.

이런 업종은 국유 기업의 방법에 따라 경영하면 틀림없이 안 된다.

재산권 개혁이 철저하지 못하기 때문에 왕해는 더욱더 성화 업무를 계속하고 싶고 어쩔 수 없이 강요하고, 그는 두 번째 길을 걷고, 쌍별 신발 업무를 자신의 회사로 박명했다.

하지만 벗겨지는 과정이 합법적인지 물바다만 알고 있다.

일주일 동안 서남 쌍성 유수리가 말하는 것이 일리가 있다고 생각하십니까?

오효파: 내가 언론 보도한 유수리의 태도에 놀라움을 느꼈다.

왕해는 유명인 실업의 2% 의 주권으로 제남 쌍성 51% 의 지권을 바꿨고, 한준지는 동의하지 않았다.

유 씨 부부는 이로부터 왕해와 얼굴을 뒤집었다.

한준지는 청도시국자위라면 쌍성그룹 (쌍성명인 실업) 국자지주 서남쌍성 51% 를 대상으로 적극 합병해 호응하겠다고 밝혔다.

유수리는 왕해와 노름을 하는 듯 쌍성이 왕해인의 손에만 빠지지 않는다면 된다.

그들의 뜻에 따라 국가가 이중성을 지주하는 것이 좋다.

이런 심리는 내가 먹을 수 없는 것이 차라리 바다에 버리는 것이 낫고, 왕바다를 먹지 못하게 하는 것이다.

괴테크 일주일: 왕해 이 세대 우수 기업가, 당신은 어떻게 보았습니까?

오효파: 나는 그들이 모두 불쌍하다고 생각한다.

몇 명의 관리가 있는 것 외에는 대체로 선행을 잘 처리하지 못했다.

지금도 기업을 하고 있는 청춘보물뿐인 펑근생과 쌍성의 왕해.

왕해 이 사람이 당신에게 어떤 인상을 남겼습니까?

오효파: 호탕하다.

실제로 그의 항렬이 높아 1988년 첫 세대 우수 기업가였다.