복장 수출 상황은 준엄하고 & Nbsp; 하북 보완은 전범이라고 할 수 있다
지금 우리 나라
수출복
생산 제조업이 유사 이래 가장 직면하다
준엄하다
생존 위기.
갈수록 엄격한 국외 기술적 무역 조치, 추가 원자재 가격, 노동력 원가 상승, 기업의 생산 난을 위해 인도, 파키스탄, 방글라데시 등 방직 의류업의 신흥경제체보다 경쟁 우세는 더 이상 없다.
검역국 관계자 를 보정 하여 기업 에서 지도 하다
국외 주문서 대폭 감소, 자금 사슬 긴장 등 극단적인 불리한 형세 하에 우리나라 의류 제조업은 어떻게 굴레 벗고 파헤쳐 파헤쳐나가는가? 의류 업이 위험 속에서 기회를 찾는 방법은 우리나라 의류 산업을 위해 겹겹쳐 경험을 참고했다.
수출의류 생산 제조업은 하북성 보정시의 전통 지주 산업이자 수출경쟁 우세의 중요한 산업 중 하나다.
현지 수출의복은 연간 수출량이 가장 많은 2007년 6435만 점과 1억 8천만 달러에 이른다.
양복, 셔츠, 캐주얼, 면복, 아동복, 니트 의류 6대 시리즈, 500여 개 품종의 제품은 50여 개국, 지역.
최근 몇 년 동안 국제 금융위기와 미국 빚, 유럽 빚 위기, 일부 신흥 의류 생산 국가 급부상 등 3중 타격을 받아, 복장 연간 수출 감소 폭이 20% 안팎에 있다.
다수의 기업들은 많은 인원을 감원하거나 다른 방법으로 새로운 생을 도모하고 있다.
기업이 위태로운 가운데 자신들의 실력으로 경쟁이 치열해지는 국제시장을 성공적으로 유람하는 것도 적지 않다.
중량, 성신, 일부 국내외 유명 의류 업체, 유명 의류 브랜드가 시선을 안정시켰다.
보정 동우오슨 의류 유한회사는 미국 옥외의상 브랜드'콜럼비아 '재킷 류의 특약 가공 공장이다. 하북경우 유니폼은'피리캐럿'(피어카덴)이 남아프리카 판매하는 양복 대리 가공 공장, 하북 비피치, 집홍 복식그룹은 미국'아로우'(화살표) 셔츠의 주요 생산 공장이다.
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속박에서 벗어나 좋은 기회를 찾다.
복장 수출은 용성현 위주로, 20세기 80년대 초부터 시작되었고, 용성현 의류 제조업은 이미 산업의 우세를 이루고 있으며, 중국 북방 복장 명성 도시의 명성을 누리고 있다.
현재 엄중한 형세에 직면하여, 대부분의 의류 기업들이 높은 수준 인력과 선진 설비를 끌어들여 기술 개선, 제품 구조 조정, 제품 등급 향상, 제품 국제 경쟁력 강화, 위험 증강, 품질 향상, 기피 등 적극적인 탐구, 현저한 효과를 거두었다.
하북 보정 김삼복 유한공사는 남미 지역과 미영일 등 시장을 성공적으로 넓혀 남미 5개국에서 자신의 판매망을 세웠다. 남미의 칠레를 교두보루로 삼아 과중한 품질을 주변 국가에 대거 방사선했다.
올해 그들의 수출 상품 가치는 이미 6000여 만원을 돌파했다. 하북집 거흥 복식그룹 유한공사가 일본에서 기술관리를 도입한 후 생산라인관리를 규범해 제품의 품질이 크게 향상되어 제품의 품질이 크게 향상되었고, 중저급의 성공을 실현하여 무질서한 저가 악성 경쟁을 방지하고, 오슨 제복 유한공사는 기계 클리어 제어의 재봉틀로 개조된 재봉틀을 변경한 후, 재봉틀을 재봉틀틀기계와 동시 작업, 동기 정지, 원정기 발전기보다 평균 30% 감소했다.
고객을 안정시키다
해체하다
곤경
최근 몇 년 동안 인민폐의 평가절상 보폭이 뚜렷하게 빨라지고, 왕왕 외국 상인과 계약할 때, 정식 출하로 갈 때, 인민폐는 비교적 큰 평가를 받았다.
이는 매회 한 번 물건을 내고, 좋은 것은 작은 이익을 벌고, 다음 배상금은 큰소리친다.
작은 사업은 괜찮은데, 만약 큰 단서를 만나면, 확실한 손실이 막대하다.
이 문제를 처리할 때, 대다수 기업이 봉사하는 것은 ‘ 성실을 근본으로 ’ 이라는 기본 원칙이다.
“차라리 자신의 이익을 희생할지언정 고객에게 손상을 입히지 못하게 하는 것은 고객 무리를 안정시키는 것이다.”
하북
김삼복
유한회사 회장 장우량은 올해 관리, 품질 증효, 비용 감소, 낭비, 낭비, 하드 하드웨어 능력, 객관적 평가 생산을 높이는 동시에 신구 고객과 유효한 소통을 통해 품질 보증 및 화물 인도의 전제 아래, 단주문 주기를 최대한 축소한다.
환율 변화를 줄이기 위한 위험을 줄이기 위해 계약을 할 때 그들은 당시의 환율 결제나 유로로 결제를 시도했다.
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하북은 부기의복식그룹 노총장진광에게 최근 몇 년 동안 개별 외상들이 위조 현상을 요구했다.
만약 어떤 섬유 성분 함량이 35% 인데, 외국 상인은 65% 를 표시해야 한다.
이 문제를 처리할 때 그들은 일반적으로 두 가지 방법을 채택한다.
한 번 표식은 절대로 가짜를 만들지 않는다.
자기가 다시 이익을 양보할지언정 자신의 신용을 지켜야 한다.
둘째는 장사할지언정 자신의 신용과 브랜드를 지켜야 한다.
자신의 품질을 지키고 자신의 성신을 호위하고 하북은 김슨복식그룹과 하북비치 복식그룹 등 기업들이 겹쳐져 난국을 해결하고 상업기를 얻었다.
최근 몇 년 동안 국내외의 중중압을 받았지만, 그들의 의류 생산, 판매, 여전히 역시장의 적황은 미채, 유럽 부채 위기가 발생한 이래 수출액이 연속 하락했다.
위기를 해소하다
전형 업그레이드
올해 들어 보정 검역국과 현지 정부는 정부 정책 혜택, 주관 부문 보조, 체계 관리 추진, 브랜드 가치 향상, 우위 자원 정합, 품종 구조조정 등 일련의 조치를 취하여 수출 의류 품질 안전, 수출 브랜드를 양성, 의류 산업 업그레이드.
该局积极引导优势企业加速转型,大力研发、生产高附加值、高技术含量和适销对路的产品;指导出口企业完善了质量管理体系,建立了科学的产品防护体系,规范了基地建设,提高了管理水平、诚信意识、源头控制能力、质量保证能力和技术检测能力;指导出口企业对出口产品的每个批次、每个环节建立了完整、准确、实时的监控记录,出口产品标识制度和追溯制度进一步完善;把培植更多的自主品牌,组建保定服装自主品牌方阵,实现利润最大化作为危中寻机的重要举措;建立QQ群,将进口国最新的消息、最新的政策、最新的市场动态及国外预警等相关情况第一时间发送给企业,为企业规避风险提供了强有力的技术标准支撑;根据不同市场需求,引导企业合理调整产品结构,使产品档次多样化,既发挥产区价低量大特色,保住中低端市场,又通过高档产品占领高端市
장분율.
검찰 기업이 공동으로 노력하고 있다. 현재 용성의류 산업은 이미 10여 개의 자주브랜드를 소유하고 있으며 하북비치 그룹 유한공사가 생산한'비비치'의 고급 셔츠와 천종의 남성복, 정장, 정장, 유럽 시장을 향한 하북 쌍연 의류 유한회사'BYGEN'은 폴란드 시장에서 특히 잘 팔리고 있으며, 하북 리우 의상 그룹 유한'도크랜드'와'도크하우스 호스'의 패류는 해외 고객들의 인정과 주목을 받고 있다.
그중'부기보다'의 고급 셔츠는 연간 70만 ~80만 건을 수출한다.
러시아, 스페인의 연간 판매량은 각각 30만 건과 10만건을 돌파했으며, 외국 판매가격은 모두 같은 업계 기타 할인 2배 이상보다 높았다.
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