캐주얼 의류 업계는 최소 80% 이상 제품 구조는 재고

11월 23일 제4회 중국 의류 전자 상무 정상회의가 심천에서 열린다.당사자 전기상 책임자 대성지가 연설 중캐주얼 의류 산업최소 80% 이상의 제품 구조는 재고입니다. "모두 재고품을 팔고 있습니다."

판매가 차원에서 ‘쌍십일 ’을 나누고,당사자지난해에도 ‘쌍십일 ’을 겪고 올해도 겪고, 이 두 가지 데이터가 비교해 나눔을 했다.

2010 년 과 2011년 전체 상황 을 볼 수 있 는 것 을 볼 수 있 는 것 을 볼 수 있 는 것 을, 작년'쌍 십 일'이 끝난 후, 당 사자 는 여기 있는 진비스, 순수, 나라 웨이, 나라삼마조금씩 업종에 진출하다.선상에서 순위가 어떻게 순위 하에 ‘쌍십일 ’을 구현한다.우리의 데이터를 좀 볼 수 있다.지난해'쌍십일 'UV 데이터 피드백은 122만, 올해는 121만이다.UV 데이터의 변화는 당사자의 관점을 간단하게 만든다.방금 타오바오 해경방에는 많은 전시품이 있다. 인만 같은 브랜드를 비롯해 회원 브랜드도 천만 원 가까이 뛰어갈 수 있다. 지난해 수백만 원 모두 있다.‘쌍십일 ’에 이어 우리 자신에게 교훈총결은 우리가 너무 느리게 걷는 것이며, 우리는 어떻게 자신도 대규모 폭발을 조직할 수 있도록, 회원 마케팅을 통해 이렇게 많은 사람들을 동원해 내 폭발량에 이르게 했다.인터넷업계 전체 인터넷 업계는 의상업이든 다른 업종이든 모든 업계에서는 우리 브랜드가 가장 좋은 전시 자리가 있다고 말할 수 없다. 가장 큰 흐름이 있다는 것은 매우 어렵다.

당사자는 UV 위에서 2012년 중점적으로 일하고 있으며, 2012년 ‘쌍십일 ’을 총괄할 때 자신의 회원으로 폭발할 수 있을지 큰 양이다.잠시 후에 일부 데이터를 볼 수 있는 것은 하나의 점입니다. 우리 전통 기업은 생각할 필요가 있는 문제입니다.

판매 결합.전체 캐주얼복 의류 업계의 판매는 우리도, 진비스도 모두 재고, 최소 80% 이상의 제품 구조는 재고.11월 초에 모여 패딩 주제를 획득하여'쌍십일'을 전문적으로 개발했다. 11월 11일 0시부터 전체 패딩이 매진되었는데, 뒤에는 거의 없어진 것으로 파악돼 있다.

나는 캐주얼복 업계에서 우리의 경쟁이 아직 시작되지 않았다.우리 친구는 전통기업이 모두 재고 2세대라고 하는데, 확실히 우리가 대량의 재고 판매량에 의존하기 때문이다.좋은 브랜드가 많지만 경쟁이 뚜렷하지 않은 기업이 탈락했기 때문에 경쟁 장점이 별로 없다고 할 수밖에 없다.그러나 전통 브랜드가 타오바오, 인터넷에 진출한 이후, 우리는 반성에서 경쟁 우세는 많지 않은 것이 아니라, 선에서 너무 많이 쌓였다.타오바오는 많은 친구들이 계속 얘기하고 있는데 타오바오는 잔미로 모인 시장이다.예를 들어 예복 시장은 심천에서 가게를 열면 성공할 수 없고, 타오바오에서 성공할 수 있다.캐주얼룩을 만들면 전통적인 캐주얼룩을 탈출할 수 있는 대중이 아닐까.

모든 캐주얼 브랜드의 여장 판매는 30% 이상으로, 아까 타오바오의 데이터에 맞게 여성시장이 개성화된 소비를 중시하고, 제품의 개인화의 수요를 더욱 중시한다.탕사자는 2011년 11월 11일까지 과감한 혁신을 시도했다.당사자 의류 브랜드는 인만 같은 브랜드로 만들 수 있을지도 모르며, 선에 들어가는 고객들은 이런 것에 관심이 없다.하지만 온라인 상에서 우리는 성공했다.세 가지 제품이 모인 셈에도 317만 위안의 판매가 나왔다.

전통 브랜드에 대해 두 번째 창업이라 하선 아래로 묶을 수 있을지 매우 찬성한다.당사자의 브랜드는 선상에 속하는 것이 아니라 선상과 선 아래 공동으로 보유한다.소비자들은 당사자가 어떤 브랜드인지 우리는 어떤 브랜드가 될 것이다.다음은 제품의 차이화의 각도를 가속화시킬 것이다.

2011년 11월 11일이 끝난 후 우리는 내부에서 회의를 열었다.2012, "쌍십일"은 우리가 왔다.2012년 ‘쌍십일 ’은 2011년 11월 12일부터 2012년 11월 10일까지 제품에 충성도가 있는 고객을 축적했다.소비자들은 브랜드에 대한 충성에 대해 대체성이 있는지 없는지를 크게 말한다.예를 들어 탕사자의 제품은 오늘 파면 팔지 않는다. 살 수 없나? 주위가 많다.대체 제품은 적게 구입하기가 어려운 것은 하고 싶은 일이다.온라인은 어려울 수도 있지만 온라인 상에서 실현될 수 있다.

사실 우리도 타오보상과 결합하여 전체 행사를 하는데, 타오바오는 브랜드 최고봉으로 10원, 20원, 30원, 40원.우리는 쿠폰을 뽑는 활동은 10원, 20원, 100원, 천 원, 5천 원 모두 있다.1 ~9일 참여량은 75만 장인 75만 장인 75만장, 한 사람은 4장 5장, 10여만 명이 이를 받아 사용률이 22%에 달했다. 단가가 200원에 달했다.박천은 지난해와 가장 큰 차이는 지난해부터 10일까지 노는 과정이 있다.당사자가 이 활동을 하지 않았다면, 우리의 유량도 적고, 전환률도 낮고, 우리의 전환률은 10%에 육박하는 것이 만족스럽다.손님 단가가 135위안에 이른다.인만, 브랜드 등 인터넷을 배우는 요소에 대한 구독자.감사합니다!