안팎 시장 교착 & Nbsp

10월 19일은 레오웨이 기분이 좋은 날이다.… 로 삼다성도억 미터 아동용품 유한회사 회장은 최근 1년 동안의 사업 저곡이 서광을 약간 보았다.세 명의 외국 객상들이 공장에 와서 결단을 내리기로 결정하였으며, 또한 억미터의 자신에 동의하였다브랜드판매를 진행하지만 이를 위해 구매 가격을 낮추라고 요구했다.그럼에도 이런 기회는 흔치 않다.명성 과 외지 의 성도 여자 신발 과 달리 성도아동화지명도가 낮다.그러나 베이징, 광저우 등 유명 구두업 상권인 ‘청두제조 ’ 아동화의 비율은 70%에 달한다.양호한 생산 기지도 있고, 자주적으로 설계 개발의 능력도 있는데, 도대체 무엇을 성도아동화의 산업의 어려움을 만듭니까?

　　확대된 시장과 감소의 주문서

"이번 해에는 장사가 많이 어려워서 작은 공장은 스트레스를 견디지 못하고 꺼지는 것이 많다."료웨이는 2009년 말부터 지금까지 주문서가 큰 영향을 받았고, 많은 자금이 가동되지 않은 소기업들이 도산하고, 성두는아동화 산업카드를 씻다.

청두 스니커즈의 발전사는 1980년대 초에 거슬러 올라가 레오웨이는 기자에게, 2000년, 그는 12만원을 투입하여 아동화를 만들기 시작했고, 처음에는 이 아슈즈들이 모두 성도 연못의 도매시장에 발행해 20위안 짜리 스니커즈는 당시 30위안 정도까지 팔릴 수 있으며 이윤은 50%에 이른다.고봉 시절 청두는 온강 위주로 700가구 신창 공장이 있는데, 한때'중국 서부 아동화의 도시'로 불린다.

호경기가 길지 않아, 국내 우루무치, 베이징, 광저우 등 구매 무역업체의 압제 및 빚, 청두화 내매 시장이 점차 와해되고 있다.내수 시장의 와해로, 도쿄 신발을 외국 판매시장에 전전하게 했다.

료 위웨이는 해외 판매 시장의 이윤이 국내 시장에 비해 조금 낮다고 하지만 거래가 상대적으로 규범으로, 공장가는 부채를 받지 않는다고 말했다.그러나 2009년 말부터 금융위기의 영향을 받아 외상 주문도 계속 떨어지고 있다.

2009년 이후 중국의 영동산업의 증산율이 30% 에 이른다는 수치다.중국은 현재 16세 이하의 어린이 3억 8억, 중국의 유아 용품 시장은 매년 최소 380억 위안의 시장 규모를 보유하고 있다.

국내 아동화 시장의 수요가 대폭 증가하고, 청두구두는 주문이 줄거나 주문이 없는 고통으로 수출에 지나치게 의존하는 원인 중 하나다.

　상승 가격과 인하의 이윤

소비자들에게는 최근 몇 년 동안 백화점에 들어올 때, 항상 아동화는 좀 비싸다고 느낄 수 있다.

그러나 료웨이 같은 성도아동화 공장에 대해 이윤의 하락은 이미 다름없는 사실이다."10년 전 신발 한 켤레의 이윤이 50%에 달하고 지금은 20%도 안 된다."리리웨이는 이전에 자신이 설계도를 그려 노동자들에게 만들어 주었다며 현재 매달 디자이너 비용을 1만 원 이상 청구하고 디자인된 신발형 채취업자가 마음에 들지 않는다면 헛투입됐다.

올해 들어 각종 원자재 가격의 상승과 인공 원가 증가는 작은 스니커즈를 감당하기 어렵다.우리나라 노동력 가격의 상승에 따라 많은 외국 상인들이 인력이 더 싼 인도 등지에 눈을 맞추고 있다."같은 물건은 내가 가격 인상을 했다면 다른 곳에 가서 샀을 것이다."이렇다 보니 리카웨이는 고조된 제화 원가를 스스로 소화해 이윤도 크게 할인했다.

그러므로 청두 아동화 기업들이 이번 시련에서 압력을 견디지 못해 부도에 직면하고 있다.

"청두화는 항상 자신의 지역 브랜드, 제품 부가가치도 낮고 말권이 없다."쓰촨대 가죽학과 교수는 브랜드가 청두 스니커즈의 발걸음을 내딛는 주요한 원인이 됐다고 주장했다.그러나 자신의 영역 브랜드를 만드는 것은 기술과 질의 두 근본적으로 개조해야 한다.{page ubreak}

　밝은 전망과 스모그 오늘

동요한 유럽과 미국 시장은 거래가 규범에 맞지 않는 국내 판매 시장에서 청두 아동화의 출로가 어디에 있습니까?

서파는 스니커즈가 카드를 씻는 것이 불가피한 진통기라고 주장했다.청두뿐만 아니라 국내의 다른 아동화 생산기지도 마찬가지로, 이미 많은 지방이 해외 판매를 점차 내판으로 전환하고 국내 시장은 다시 ‘향과 떡 ’으로 떠올랐다.청두는 이런 과도기를 붙잡고 자신의 기술을 개선하고 제품의 품질을 향상시켜 경쟁에서 지역 브랜드를 만들어야 제품 부가가치를 높이고 재생할 수 있다.

많은 아동화 발전에 몰두한 청두 기업가들도 이런 공감대를 가지고 있다.1980년대 초부터 아동화 산업에 발을 들여놓기 시작한 려원 구두업 유한회사 총지배인 왕복천 사장은 연해 여러 곳을 고찰했다. "흩어지고, 각자의 위정적인 장면은 성두화의 악순환에 빠져들게 하고, 지역 브랜드를 만들어야 더 멀리 갈 수 있다"고 말했다.

성피혁업계 부비서장 허해여 기자에게, 지역 브랜드, 청두 아동화 기업은 팀의식을 수립해야 하며, 또한 아동화 산업의 조립 산업을 더욱 완벽하게 해야 한다.

미래에 대한 동경으로 올해 8월, 레오웨이와 나머지 10여 개의 청두화 기업들이 함께 사천 외화성으로 들러 외화성을 외화시켜 청두구두성이 미래에 융합될 수 있기를 바란다.여러 차례 교섭을 거쳐 외화성 신발성을 다시 제정하여 7층 천제곱미터의 위치를 모두 아동화 전문구로 기획한다.내년에 개업하는 외화성은 베이징의 저명한 구두업 빌딩 일담 국제처럼 스니커즈의 전문적인 전시 구역이 있다는 뜻이다.