왕몽이 해고된 것을 보고 직장 금기를 보았다

　　왕몽해고 소식은 오늘 인터넷에서 가장 핫한 화제 중의 하나이다.

쇼트트랙팀 인솔자 왕춘로 및 코치와 엄중한"충돌"이 발생하여 4일 저녁, 국가체육총국 동계운동관리센터는 두차례의 동계올림픽우승자, 쇼트트랙명장 왕몽에게 국가대표팀 주장을 취소한다고 선포했다.직무국제, 국내 대회 출전 자격 등 징계를 취소했다.

이 사건은 대량의 론쟁과 설전을 불러일으켰는데 어떤 사람은 왕몽이 날뛰고 발호하며 안하무인이라고 질책하였고 또 어떤 사람은 그의 진실한 성정을 찬양하고 대담하게 반항하였다고 질책하였다.어쨌든 이런 사건과 사건의 마지막 결과는 모든 사람이 보고 싶지 않은 것이다.

직장에서 볼 때 왕몽은 쇼트트랙 국가대표팀의 주장으로서 여러차례 월드컵 스플릿 경기에서 우승을 따냈으며 2006년 동계올림픽에서 500메터 금메달을 따냈으며 2010년 밴쿠버 동계올림픽에서 디펜딩에 성공하여 중국이 동계올림픽을 방어하는 첫 사람으로 되였다.이러한 성적은 왕멍의 업무 방면의 출중한 능력을 충분히 설명할 수 있다.왜 우수한 직원이 마지막에 그녀를 양성한 국가대표팀과 반목하는지, 이 가운데는 또 어떤 금기가 직장인들을 교훈으로 삼게 하는가?

성적을 받고 부풀려지는 건...직장큰 금기

2010년 왕몽은 밴쿠버 동계올림픽에서 중국 선수단을 위해 금메달 3개를 땄고 중국 동계올림픽 역사상 가장 많은 금메달을 딴 선수이기도 하다.지통인재넷 베테랑 직장고문 호선생은 다음과 같이 표시했다. 업무능력면에서 볼 때 왕몽은 확실히 흔치 않은 인재이다.이런 실력이 국가대표팀이라는'기업'에서 중용되는 것은 당연하다.그러나 일부 공개된 동영상과 뉴스에서 볼 수 있듯이 왕멍은 개성이 고양되고 충동적이다.출중한 능력과 우수한 성적으로 인해 그녀는 자아팽창, 취중, 구타, 왕몽의 부정적인 소식이 끊이지 않았다.호선생은 다음과 같이 표시했다. 직장에서 성적을 얻은후 자아팽창현상은 대부분 직장에 들어간지 년한이 길지 않은 신참들에게 나타난다.경험과 성숙한 마음가짐이 부족하기 때문에 성적 앞에서 교만하고 팽창하며 안하무인이 되기 쉽다. 이것은 직장에서 큰 금기이다.

다른 한편으로 패기와 능력이 있는 종업원은 어느 기업이나 다 원하지만 이런 종업원을 어떻게 관리하고 잘 양성할것인가 하는것도 기업관리자들에게 있어서 하나의 난제이다.현재 80, 90년대생들이 대량으로 직장에 몰려들고 있는데, 특히 현재 이미 적지 않은 80년대생들이 이미 회사 경영진의 자리에 앉았다.성적 인센티브를 줄 때도 직장인과 신참 관리를 잘 해야 한다.이것은 그 개인에게 유리하고 기업의 발전과 장대에도 매우 필요하다.