제23선 스포츠 브랜드는 어떻게 군웅을 둘러싸고 새로운 푸른 바다를 개척할 수 있을까

7월 7일 신문은 중국에서

보다 부사장은 시춘명 천주 TVTV'브랜드 천주', 전국 고무제품 표준화 기술위원회 고무화 기술 위원회 고무신 (유화화) 기술위원회 사무총장 마연홍, 유명 마케팅 전문가 조맹, 구두망 총지배인 석강도 이번 중소화 기업의 품격 포럼 에 참가하도록 요청했다.

2, 3선 스포츠 브랜드에게 차이화, 소품류가 포위되어 업계의 공감대가 되고, 보달은 이 방면에서 앞서고 있다.

검이 빗발치며 황화화 시장에 진출하다

노력보다 더 중요! 보더 구두업 부사장 시춘명, 간단한 말 한마디로 유화화 산업에 대한 전망을 포괄한다.

사실 보드 신발이든 유화화, 등산화든 공통성: 운동화 시장에서 벗겨진 신발 시리즈다.

보다는 선택을 하기 전에 시장조사를 오래 했다.

그때 옆 이웃 이웃은 운동화를 하는 것이었지만 유화화화화 같은 품성을 만드는 기업은 거의 적어, 단지 여섯 개만 테이블에 올라갈 수 있는 황화구두공장을 발견했다.

당시 우리는 이 시장의 전망이 어떤지 고려하고 있다. 5년 후에 어떻게 될 것인지, 10년 후에 어떻게 될 것인지, 이런 것들은 모두 고려 끝에 이 시장을 선택했다.

무엇을 하는 것이 중요하지만 선택이 더 중요하다."

시춘명설.

최근 몇 년 동안 유화화화화가 젊은이들 사이에서 살며시 유행해 헝겊신 개념을 뛰어넘는 패션슈즈가 되고 더욱 많은 문화와 패션 콘텐츠를 담고 있는 것도 복고 풍조와 밀접한 관련이 있다.

전국 고무 제품 표준화 기술위원회 고무화 기술 위원회 사무총장 마연홍 회장은 1950년대부터 70년대까지 발전한 상황이 매우 좋았지만 1980년대 후반부터 내리막길을 걷기 시작했고 시장도 시들했다.

최근 2년이 급격히 발전하기 시작했는데, 특히 외국에서 미친 메아리를 팔았던 할리우드의 대패 스타나 패션장에 자주 등장하는 명류발에는 빨간 줄무늬 노란 쇠줄무늬 신발이나 빨간 줄무늬의 두꺼운 슈즈와 익숙한 군록색'풀기'와 유화화 슈즈가 전 세계를 휩쓸었다.

현재 국내 유화화 브랜드, CONVERSE 와 같은 영군자도 없고 브랜드 기업도 적고 적었다.

결국 유화화화화화화화의 기술 문턱은 비교적 높지만, 보다는 이 품목에서 자신의 브랜드를 발전시켜 중국 시장의 공백을 메울 수 있다.

마연홍은 고무, 직물 또는 가죽을 패턴으로, 고무를 베이스로 붙이고, 압박이나 주교 등을 가공한 후 일정 온도와 스트레스 하에 유화되어 신발, 밑바닥 강도와 높은 탄성을 부여하고, 2자를 견고하게 결합시켜 유화화화화화화라고 말했다.

"신발 전체가 편안할 뿐만 아니라 신축성 뿐만 아니라 초록색 환경이 풍부하고 녹색 친환경이 유행하는 저탄소 트렌드에 맞게 유화화화화화화화화화화화도 큰 배경의 트렌드를 합쳐 작은 아이템을 선택하면 보다도 큰 문장을 만들 수 있다"고 말했다.

글로벌 차이화 개성 마케팅 개척

왜 성숙한 운동화 시장을 경쟁하지 않고 성장하고 있는 황화 시장을 개발합니까?

종합적인 제품만 만들면 두 가지 문제가 생길 수 있다. 하나는 제품의 동질화가 갈수록 심해지고, 또 하나는 기업이 기존 자원을 집중적으로 이용할 수 없다.

제품의 동질화가 심각하면 구두류 업계에서 수천 명의 경쟁자가 생겨 기업이 어떤 경쟁 상대를 겨누지 못하고 있다.

보다차차차 품종차이 이화라는 전략을 이용하여 황화화 시장에서는 광위라는 영두에 불과하다.

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품질 차이화 외에도 보다는 세계적 패션의 유행에 대해 공인된 절배까지 잠겨 있으며, 미국의 콘웨이브에서 청바지 브랜드 ‘이비스 ’ 이후 ‘광웨이 +리비스 ’는 세계적 패션의 유행에 대한 공인으로 인정받고 있다.

이로써 청바지 +유화화화화화신은 늘 패션에 매치하는 풍향이다.

쿠웨이 슈즈와 리비스 청바지의 협력은 성공적이지만 양자의 협력은 서로에 한정된다.

반면 보다 리그 국내 일선 청바지 브랜드, 업적 통합 을 통해 ‘청바지 +유화화 신발 ’을 한 가게에 연쇄하고 신발, 바지에 신발을 매치해 서로의 루트를 통해 스며들어 ‘청바지 +티슈즈 ’는 패션 ’이라는 생활 방식을 잠재적 으로 전달했다.

"언제 보다가 필요해요? 청바지를 입을때."

시춘명은 "청바지 +유화화 신발"의 글로벌 컬래버레이션 모델로 보다 브랜드의 확장에 신속히 일어날 가능성을 제시했다.

우리는 보다의 이런 ‘청바지 +황화화 ’ 체인 터미널 모델을 글로벌 마케팅이라고 부른다.

다국적 마케팅은 호혜 마케팅 모델이다. 두 가지 혹은 이상의 다양한 품종의 상품이 통일된 스타일을 형성하고, 소비자의 매력과 진요는 매우 크다. 소비자들이 당신의 상품에 흥미를 느끼게 할 수 있다.

유명 마케팅 전문가 조맹.

독립 자산 브랜드 는 인터넷 시장 을 전공 한다

전자 비즈니스 분야에서 보다는 아직 탐색 상태에 있지만 전자상거래에 대한 마케팅, 운행 패턴도 시도 단계이지만 보다는 이미 자신의 계획이 있다.

시춘명은 보다가 일찌감치 전자상거래를 운영하였고, 브랜드의 가방을 다른 전자상들에게 만들어 보려는 시도를 해봤다고 밝혔다.

하지만 선상 브랜드 판매 때문에 브랜드 실적을 뺏기 때문이다.

우리는 2012년 ‘ZK ’라는 독립전자 비즈니스 브랜드를 출시할 것이며, 보다는 선 아래 브랜드를 만들어서, 우리는 쌍브랜드의 운영방식을 실행한다.

이렇게 선 아래 브랜드와 싸울 줄 모른다.

우리는 온라인 상에서 ‘ZK ’라는 브랜드를 넓히기 위해 노력하고 있다. 이 브랜드가 갈수록 커지고 있다.

시춘명 표시.

석강은 브랜드의 인터넷화는 매우 중요한 일이라고 생각한다.

이것은 제품의 네트워크화, 홍보 네트워크화, 시장 네트워크화 등을 포함한다.

인터넷화는 인터넷상에서 자신의 전파 이미지를 유포하고, 전파 스타일을 뜻하는 것이며, 소비자들의 관용적인 네트워크 채널을 결합시켜야 하며, 인터넷을 거대한 시장으로 보아야 한다.

보다에 대한 시련뿐만 아니라 전자상거래 분야 신발 사업에 대한 시련도 있다.

정보화가 급속히 발전한 오늘날 소비자의 눈동자를 어떻게 잡느냐도 보아가 잘 생각해야 할 문제다.

동시에 우리는 소비자의 수요를 더욱 중시해야 한다.

석강 표시.