임금 인상 승진 담화 기교
가장 완곡한 방식으로 나쁜 소식을 전달하다
네가 방금 알게 되어서야 매우 중요한 사건이 나왔다
문제
만약 즉시 상사의 사무실에 돌입하여 이 나쁜 소식을 보고한다면, 네가 하는 일을 하지 않아도 상사가 위기를 처리하는 능력을 의문할 수 있다. 잘못하면 욕을 한 대 주고, 화를 내게 할 수 있다.
이때, 당신은 감정의 기복이 없는 목소리로 본구형에 대해 허겁지겁 게 말하지 말고 ‘문제 ’나 ‘귀찮아 ’라는 글자를 사용하지 말아야 한다. 상사가 일을 해결할 수 없는 것이 아니라 ‘우리 ’는 상사와 같은 전선에 서서 어깨를 나란히 할 것 같다.
상사가 소환할 때 무턱대고 구형을 꾸짖는다: 나는 즉시 처리한다.
냉정하고 신속하게 이런 대답을 하면, 오늘날 직감적으로 너는 이름이 있다고 생각한다.
효율
말 듣는 좋은 부하, 반대로 망설이는 태도는 책임만 지면서 번거로운 상사가 불쾌했다.
밤에 잠을 잘 못 잤을 때, 아직도 너의 머리 위로 노여울 수도 있어!
팀워크 마형: 엔기 아이디어 정말 좋아!
슬기는 상사도 칭찬하는 절묘한 계책을 생각해 냈는데, 너는 너의 머리를 남들보다 빨리 움직이는 것을 원한다. 얼굴이나 암암암리에 어긋나는 것보다는 그의 혜택을 훔쳐서는 안 된다.
방법은 다음과 같다: 상사가 들은 순간에 이 문장형을 말한다.
이 사람마다 나서는 사회에서 동료를 질투하지 않는 부하 하나가 상사에게 본성이 순량하고 유닛 정신을 가질 수 있기 때문에 각별히 바라보고 있다.
동료를 설득하여 마형을 돕다: 이 보고서는 네가 없으면 안 된다.
까다로운 일이 있는데, 당신은 독력적으로 완성할 수 없고, 누군가를 찾아서 도와주지 않으면 안 된다. 그러므로 이 방면에 가장 잘하는 동료를 찾아냈다.
어떻게 입을 열어야 남이 기꺼이 너를 돕게 할 수 있을까? 고깔, 미탕을 보내고, 그 호의는 반드시 이 방면의 명성을 저버리지 않기 위해 일반적으로 당신의 부탁을 들어주는 것이다.
그러나 장래에 공로가 있을 때는 남의 붓을 적어 두는 것을 잊지 마라.
교묘하게 네가 모르는 것을 피하라: 다시 진지하게 생각해 보라. 3시 전에 답변해 드릴까요?
상사가 너의 어떤 업무와 관련된 문제를 물었지만, 너는 어떻게 대답해야 할지 모르니, 절대로 모른다고 해서는 안 된다.
이 구형은 잠시 너를 위해 위태롭게 할 뿐만 아니라.
상사도 네가 이 일에 신경을 썼다고 생각했는데, 어느새 어떻게 말을 해야 할지 모르겠다.
그러나 사후에 충분한 수업을 해야 하며 제시간에 당신의 답변을 제출해야 한다.
지퇴성희롱 마형: 이런 말은 사무실에서 하기에 적합하지 않은 것 같아!
남자 동료의 노란 말투가 너를 참을 수 없게 한다면, 입을 다물게 할 것을 보증한다.
남자들은 가끔 노랗고 노랫가락을 좋아하지만, 그들이 무심결의한 것인지 판단하기 어렵다. 이 말은 무심코 깨닫게 할 수 있다는 것을 알 수 있다.
만약 그가 아직 입을 다물지 않았다면 성희롱을 구성한다면, 관계자에게 고발할 수 있다.
흔적의 경감 작업량 마형 "이 일의 뿌리가 중요하다는 것을 알고 있습니다. 우리가 먼저 손위의 일을 조사하여 가장 중요한 순서를 배출할 수 있습니까?
당장 사양하는 것이 낫다.
우선 이 임무의 중요성을 강조한 후 상사의 지시를 요청해 새로운 임무와 기존 업무에 우선순위를 배출하는 흔적도 없이 상사에게 당신의 작업량이 매우 무거운 것을 알게 되었으니, 만약 네가 안 된다면, 어떤 일은 나중에 처리하거나 다른 사람에게 전달해야 한다.
적당한 구형: 어떤 일에 대한 당신의 견해를 보고 싶습니다....
많은 때에, 당신은 고위층과 함께 한 방을 함께 지내고 있지만, 당신은 쓸쓸한 상황을 피하기 위해 말을 해야 합니다.
하지만 그만큼 높은 인기를 얻게 만드는 절호의 시기다.
하지만 무슨 말을 할까? 매일 예행 공무는 이맘때 들키면 안 되고, 날씨를 얘기하는 것도 그렇고, 고위층이 너한테 인상을 남기지 않을 수도 있다.
이때 가장 적절한 것은 회사의 전망과 관련이 있고, 더욱 성립된 화제를 모았다.
큰 사장에게 관심을 가졌고 숙지하는 질문이지만, 그는 도도한 하소연을 할 때, 당신은 얻은 이익이 많을 뿐만 아니라, 당신의 지식에 대한 진취적인 마음을 다시 보게 할 것입니다.
소실을 인정하지만 상사의 불만 구형을 불러일으키지 않는다: 내가 잠시 실찰을 당했지만 다행히...
틀린 것은 피하기 어렵다. 그러나 당신이 과실을 진술하는 방식은 상사의 마음속에 영향을 줄 수 있다.
용감하게 자신의 실수를 인정하는 것은 중요하기 때문이다. 책임을 회피하는 것은 질리고 무능하고 무능하고 중용할 수 있는 사람처럼 보이기 때문이다. 그러나 이는 네가 사과를 하지 않으므로 모든 창을 자신의 과오를 가리키는 데 있어서, 솔직하게 당신의 과실을 담화하고 대중의 초점을 옮기는 것이다.
비판에 직면하면 냉정하게 표현해야 한다: 고맙다, 내가 너의 건의를 자세히 고려해 볼게.
자신의 고심의 성과는 오히려 사람을 수정하거나 비판을 받거나 비판을 받을 때 정말 고민스러운 일이다. 불만을 얼굴에다 쓸 필요는 없지만 업무 성과를 비판하는 사람들에게 알려야 한다. 네가 이미 전달된 메시지를 수용했다. 비굴하고 거만하지 않은 표현은 더 자신감 있고 더 존경할 만하다. 강퍅하거나 좌절할 수 없는 사람이 아니라는 것을 알게 한다.
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