매수 모드 를 의류 기업 을 추진하여 제품 개발 을 진행하다

　　복식기업은 구매 모델을 어떻게 활용해 제품 개발을 진행할 수 있을까? 이런 문제는 프랑스에서 자주 국내 의상 업체 친구들을 만나게 되는 질문이다.이 문제에 대해서는 주로 구매 모드에 대한 인식이 흐릿한 원인이다.이 결정적인 문제에 대해 국내 복식업체들이 제품 개발을 위해 운영하는 데 도움이 될 것 같다고 설명했다.

의상 기업 이 구매 수산물 개발 모델 을 기업 에 기반 한 다매수기업 디자이너, 기업 제품 운영 센터, 기업 정보 시스템 수립, 기업 시장 운영 이 4대 시스템 종합 운영 의 한 결과, 전통 의상 업체 는 제품 개발 모델과 다른, 전통 복식 기업 제품 개발 은 일종 의 단일 모델 이다. 기업 제품 개발 부서 조직 설계 설계 업체 의 개발, 기업 기타 부문 의 협조 가 거의 없 는 것 이 없 는 제품 개발 에 가깝다.

매수 모드 제품 개발은 입체적인 제품 개발이다.시장 수요와 유행 전단에서 직접 개발하는 하나의 개발이다. 이런 모델은 기업의 제품 개발 모델이 필요한 조직 개혁 후에야 완성할 수 있다.구체적 으로 말하자면, 다음 몇 가지 방면 에서 자기 의 제품 을 개선 하였다개발하다모드

하나, 매수직 도입, 기업 제품 개발 작업에 포함.구매자 의 제품 개발 은 주요 업무 직능 중 한 가지 중요 직책 을 제품 개발 모델 에서 구매 의 주체 작업 은 신형 샘플 과 신제품 개발 정보 를 구입 업체 설계 인원 이 제품 개발 을 제공 했 다.일부 과정에서 구매자는 구체적인 개발에 참여해야 하며, 기업설계사들이 자신의 의도에 따라 제품 디자인을 표현할 수 있게 한다.또 구매자 는 독립적 인 제품 개발 권력, 즉 구매자 가 시장 에서 일부 유행 스타일 을 발견 한 것 을 발견 할 때, 이 스타일 은 기존 제품 개발 에서 부족 한 디자인 을 자신 이 다음 계절 제품 개발 에서 중요 한 스타일 을 들 때 구매 는 기업 제품 개발 부문 을 직접 생산 이나 기업 설계 인원 을 개선 할 필요 가 없다.기업이 매수 직위를 도입한 뒤 구매자 간접과 직접 제품 개발에 나서는 역할이다.

둘째, 기업 디자이너 새로운 작업 모드 만들기.복식업체의 기존 디자이너, 모두 독립적으로 제품 개발을 맡았지만, 구매자 도입 후, 기업은 디자인 인력에 대한 직장 기능을 재구분해 설계 인원을 구매자 신제품 개발 정보 인용 개발을 위주로, 스스로 독립제품 개발을 보유한 작업 역할 중.이 곳, 디자인 인력 이 같은 직능 의 재구분 은 디자인 인력 제품 개발 이 중요 한 게 아니라 이전 보다 더 중요 한 것 이다.설계사들은 구매자가 구입한 견본을 다시 수정해 자기 기업의 제품에 맞는 스타일과 소비자를 선호해야 한다.이런 것들을 제대로 하지 못하면 제품 개발을 제대로 하지 못한 셈이다.또한 설계사들은 자신의 독립적인 제품 개발 작업을 해야 한다. 이러한 작업은 원래의 주요 작업에서 보조적인 작업으로 바뀌었지만, 설계자의 이런 보조적인 작업은 좋은 기업의 제품 개발 스타일을 연기하는 중요한 작업이다.

기업 제품 운영 센터 3.전통 의상 기업은 자신의 제품 개발 부문, 생산 부문 등 전문 직능 부문을 따로 따로 나누는 것이 전문성이 강하고, 각 부문은 자신의 부서의 직능에 따라 일을 할 수 있지만, 협업 제도적으로는 좋은 호흡을 얻을 수 없다.재구성된 제품 운영센터.제품 개발, 개발 협조, 제품 목록, 가공 기업 생산 관리, 생산 기술 관리, 공예 제판, 창고 물류, 점포 판매 분석 이 함께 된 부서 내부 분업이 명확하고, 더욱 잘 조화된다.제품 운영 센터의 설립은 제품 개발을 한 부서 내에서 모두 완성하여 출시될 때까지 개발하도록 한다.이렇게 제품의 전체 프로세스를 개발하는 통제를 해냈다.부서 관리 업체 매수, 설계 인원, 공예 제판 인원, 생산, 물류, 점포 판매 분석원 이 전직 인원 을 조정 운영 한 부서 내 몇 개 부문 에서 근무 했 다.효율이 크게 향상되다.

4, 기업 정보 시스템은 우리가 말한 기업 정보 시스템의 건설을 건립하는 것은 제품 운영센터가 기업 제품 개발 정보 시스템의 건설에 쓰이는 것이다.주로 3대 방면에 나타난다.

1, 손을 사는 사냥꾼, 탐사 정보 네트워크 시스템.사냥꾼, 탐객은 전직이나 불확실한 인원으로 매수전공을 위한 각종 신제품 개발 정보를 제공하는 인원이다.사냥꾼은 각 브랜드 기업, 각국의 패션 성지에 분포되어, 구매자들을 위해 신제품 개발에 대한 정보를 제공한다.탐정수는 각종 의상 경영 시장에 분포되어 있는 가운데 구매자들을 위해 신제품 상장 방면과 마케팅 방면의 정보를 제공해 구매자가 제품 개발에 대한 방향을 더욱 명확하게 할 수 있다.

2, 제품 운영 센터 건립 정보 조율 소통 시스템.이 시스템은 매수와 디자이너, 구매자, 구매자, 사냥꾼, 탐사, 구매자, 구매자 및 제품 운영센터, 구매자 및 시장 터미널 사이의 정보 소통 플랫폼이다.기업은 해당 시설과 운영 제도의 건설을 투입해야 한다.이 시스템을 완성하면 기업이 제품 개발에 있어서, 각 멤버가 정확하게 제품 개발에 대한 정보를 교류 연구할 수 있으며, 어느 곳에 있는지 묻지 않는다.제품 개발의 실수율을 크게 줄였다.

3, 상품 판매 정보 시스템.이 정보시스템은 각 점포의 당일 판매 상황을 제때에 구매자, 설계자에게 전달해 당일 판매 데이터 통계 분석에서 명확하게 개발할 수 있는 제품들이 시장에서 판매되는 상황에서 구매자와 디자인 디자인 디자인 개발 성공 여부에 대해 매우 중요하다.시스템의 기능은 구매자, 설계사들이 가장 짧은 시간 내에 시장의 상황을 파악할 수 있도록, 상품개발을 빨리 하는 결정을 내리고, 제품 운영센터가 가장 빠른 시간 내에 이 디자인생과 부정에 대한 결정을 내리고 재고량을 줄이는 것이다.

기업 시장 운영 정보 시스템.이 시스템도 제품 개발에 작용한다.시장 마케팅 부문은 정기적으로 각지의 기후 정보, 시장 환경 정보, 디자인 판매 종합 분석 정보, 총괄 분석 정보, 점포 인원 변동 정보, 시장 판매 전략 제정 및 정보 제공 및 제품 운영 센터, 제품 운영 센터 및 디자인 제품 개발 및 운영 및 운영그리고 이런 정보는 공유하는 것이다.관련 제품 개발자에게 수시로 조회하기 편리하다.

상위 5개 방면의 정보시스템을 수립하여 개제된 후 공유하는 제품 개발의 총운영 모델을 형성하며 기업은 더 빠르게 구매 패턴을 진행할 수 있는 제품을 개발할 수 있다.