예의 획기적인 창업자는 무엇을 주의해야 합니까?

종사하고 싶다

설비 이용률을 높이다.

자금 실력이 한계가 있다면.

한 걸음에 모든 설비 물감을 다 사는 것이 아니라, 사용률이 높지 않은 가급적 임대료로 사용하기 때문에, 자신이 설비를 사면 창고를 세내어, 매번 활동도 더 운송할 수 있으며 비용은 임대용보다 더 싼 것은 아니다.

장리는 자신이 시작할 때 매번 행사를 할 때마다 남의 음향을 빌려 왔다고 말했다.

공급자를 진지하게 대하다.

장리는 공급업체를 찾는 것과 고객을 찾는 것이 중요하다.

때때로 그녀의 공급상은 자기가 밑지는 것이 차라리 그녀의 한 두 가지 주문을 위해 밤낮으로 내쫓는 것이며, 주로 협력을 하기 위해 그 신뢰를 인정하기 때문이다.

하지만 공급업체도 키울 것이며, 몇 달 연속 그를 살지 않는다면, 다시 그를 찾는다면 태도가 뚜렷하게 달라진다.

그래서 관리와 공급상의 관계를 고려해 가능한 한 많은 일을 많이 해 주려면 일단 돌발 사건이 나타나면, 바람이 잘 안 되는 타이를 뒤집는 것처럼, 너도 빨리 공급업체에 연결되어 모든 것을 다시 마무리할 수 있다.

매일 내공을 연마해야 한다.

활동 기획자는 매일 내공을 연마해야 한다.

활동 계획은 광박 지식을 기초로 하는 직업으로, 게다가 직면한 고객'다양하다'는 지식'보충 '속도에 가깝다.

그래서 창업자는 매일 공부하는 좋은 습관을 길러야 하며, 학습 능력을 높이고, 지식 시야를 확대하고, 다른 유형의 고객에 적응하는 것이 더 좋은 고객 서비스이다.

또한 애프터서비스를 알아야 한다.

서비스 계약이 만료된 후에는 서비스를 완전히 끝낼 수 없다.

정기적으로 서비스에 관심을 가져야 할 브랜드는 적절한 힌트와 건의를 주고 협력 기회는 재생할 수 있다.