한국 남성복 은 '기능 위왕 시대 에 접어들었다
한국 대기업과 그 산하 다자회사 사무문화의 변화에 따라 한국 남성 패션 스타일과 습관도 바뀌고 있다 —캐주얼하면서도 세련된 다기능 비즈니스 레저류 패션의 수요가 크게 증가하면서 한국 남성복 업체와 남장 시장의 수익이 적지 않다.
브랜드 중 레저류 브랜드의 판매량이 크게 증가하면서 백화점의 남성복 전문구도 급진적인 성장을 이루고 있다.
남성복 시장은 경제의 맑은 우표 이다
아시아 금융위기 이후 지난해까지 10여 년 동안
남성복
시장은 줄곧 불경기에 처해 있다.
하지만 올해 들어 경제 전체가 회복되면서 50세 이상 중노인 남성이 패션에 대한 관심도가 높아지면서 한국 남장 시장이 활발해지고 있다.
업계에서 널리 퍼지는'남장 시장은 경제의 맑은 우표'라는 말이 실증된 것 같다.
각 기업의 상황에서 보면
LG FASHION.
KOLON 그룹 등 기업의 올해 남성복 판매는 지난 해에 비해 20% 이상 증가했다.
백화점 남성복 전구도 판매가 약 30퍼센트 증가했다.
KOLON
그룹 관계자는 1997년 아시아 금융위기 이후 위기에 처해 2008년 글로벌 금융위기를 겪으면서 직선적으로 하락했다고 말했다.
하지만 올해 경기가 회복되면서 회사 소속 남성 상무복 브랜드, 정장 브랜드의 판매가 지난해보다 크게 증가하고, 최고 증가폭은 20%에 이르렀다.
LG FASHION 회사도 올해 삼성, LG 등 대기업과 그 산하 다자회사 사무문화의 변화로 크게 수익을 얻고 있다.
예를 들어 이들 기업들은 일주일에 한 번씩 정장 이나 정장 을 벗고 캐주얼 의상을 갈아입으면 LG FASHION 소속 캐주얼 브랜드 매출이 크게 늘어났다.
LG FASHION 소속사 관계자는 캐주얼하면서도 세련되고 깔끔한 느낌의 비즈니스 캐주얼 의상의 수요가 크게 증가했다고 말했다.
정장 브랜드 중에는 캐주얼룩과 정식 세트의 비중이 6대 4로 역전됐다.
백화점 내의 남장 매장 판매도 마찬가지다.
최근 백화점 사이에서 가장 큰 화제는 ‘남성 ’이다.
이미 포화 태세를 나타낸 여장 시장에 대해 남성복 시장은 현재 생기발랄하다.
신세계백화점을 예를 들어 2007년 남성복 매출액은 8.3% 증가했으나 올해 7월 21일까지 남성복 판매는 전년대비 27.6% 증가했다.
특히 남성 정장 판매가 18.8%, 캐주얼 브랜드 판매가 33% 증가했다.
신세계 백화점 남장부 이혜원 부장은 구매력이 있는 남성 판매자가 백화점의 대고객이 되고 있다고 말했다.
백화점마다 남성복 시장의 점유율을 확대하기 위해 목표 소비자를 사로잡거나 매장의 대형화나 해외 유명 남성복 브랜드를 대량으로 도입한다.
앞이 말한 바와 같이 올해 들어 한국 남장 시장은 매우 좋은 풍경이다.
올해 국내 경제가 지난해까지 압박, 소심한 소비를 하는 남성들이 옷을 대거 구입하기 시작했다.
특히 최근 20대부터 40대까지 젊은 세대 뿐 아니라 50대 이상 중노인 남성도 패션에 관심을 가졌고, 한국 남장시장이 좋은 원인이 됐다.
남성복 시장을 동반하는 큰 호화와 넥타이 시장, 남성 전속 화장품 시장도 이끌려 남장 시장을 빌려 자신들의 한 잔을 나눈다.
지난해 신세계 백화점 본점에서 열린'맨's Style Plus' 남성복 종합매장에서 유명 브랜드의 부속 액세서리, 개성 특색화 노선 브랜드 넥타이, 남성화장품 등이 매달 20% 이상으로 증가했다.
이런 좋은 표현을 감안하면 신세계백화점도 9월 강남 가게에서 남성복 하이단 종합매장'신세계맨's 콜렉션'을 개설할 계획이다. 매장에서 BELSTAFF 등 30여 개의 해외 유명 브랜드를 판매할 계획이다.
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기능 위왕 시대에 들어가다
패션도 편하고.
'청량비즈니스 '내습.
땀 흡수, 온도가 떨어지는 정장부터 녹차, 대나무 소재의 티셔츠로 다중기능을 갖춘 남성복 판매가 한국에서 대폭 상승세를 보이고 있다.
한국 남성복은 ‘멋있는 것은 기본이고 기능이 왕이다 ’의 시대에 들어섰다.
패션도 편하고.
분위기가 엄숙한 사무실에서 입고 있는 정장이라도 야외 의상처럼 시원하고 시원해야 한다. 이런 의상만이 시장 경쟁에서 살아남기 때문이다.
이런 상황에서 현재 시원하고 가볍고 땀 흡수 등 다중 기능을 갖춘 원단도 남성복으로 활용되고 있다.
한국 제일모직 그룹의 로가티스 유기 녹색 티셔츠가 출시되자마자 좋은 반응을 얻었다.
유기녹색 티셔츠란 녹차, 대나무, 코코넛 등을 가공해 유용물질을 추출하여 만든 것이다.
원단은 양호한 항균, 통기, 속건, 청량 등 특성을 갖추고 있으며, 특히 코코넛 티셔츠는 자외선을 방지할 수 있다.
첫 모직 관계자는 "로지니스 브랜드 아래 일반 티셔츠의 생산량은 700건이지만 유기 녹색 티셔츠의 생산량은 2000건을 넘어섰다.
올 5월 초 유기녹색 티셔츠가 본격적으로 생산돼 죽섬유 티셔츠를 예로 한 달 만에 사전 준비량의 45%를 팔았고, 우리는 지금 배로 추가 생산을 하고 있다.
특히 한국에서는'F4'로 불리는 다양한 기능을 갖춘 재킷 시리즈가 있다. DAKS 신사가 내놓은 신상품으로 LG FASHION 소속이다.
이 시리즈의 여름 재킷은 청량한 기능뿐만 아니라 특유의 고급 디자인으로 인기를 끌고 있다.
DAKS 신사의'F4 '재킷 시리즈는 경박한 스타일, 여행금, 리넨, 잉글랜드 황실핏으로 구성됐다.
가벼가벼가벼얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇얇재재킷은 여행 갈 때 필요한 아이템뿐만 뿐만 아니라, 안에 든 모든 필요한 물품을 설치하지 않고, 옷을 흐흐흐흐흐흐흐트변변좋은 원단이며, 리리리리리리리소재도 최소최소최소최소리리리리리리리리리소재로 사용가능한 7개의 포티티티티티티티티티티티티티티티티티티티티티티티를 휴대할 때 필요한 아이템뿐만 아니라 고필요한 물세세세세세세세세세세세탁기술을 착용하지 않을 뿐만 아니라, 원래 있는 색상과 핏형태로 인해 자주 출장사람을 영원히 빠지지 않는 가장 사랑하는 사람이 영원히 빠지지 않는 가장 사랑하는 사람은 오래오래 빠지지 않는 애사용하지 최소최소최소최소최소미미미미미미미미미미조류에 이르다.
LG FASHION 회사의 DAKS 신사신사 브랜드 시장 보급팀 팀장은 "최근 고온 날씨 때문에 하복 재킷 판매가 크게 늘어나고 있다"고 말했다.
DAKS 신사의 재킷 시리즈 제품은 판형에서 기존 재킷의 단점을 극복하고 슬림한 디자인으로 고급스러운 원단을 골라 소비자의 수요에 적극 맞섰다.
이 외에도 GGIO 2 남장 브랜드는 제품 비중 에도 크게 달라졌다.
기능성 제품의 판매 비중은 2008년 20%로 2009년 30%로, 올해는 45%로 증가했다.
의류 업계 관계자는 소비자에게 의류의 기능성과 실용성은 현재 구매 결정의 주요 요인이 됐다.
특히 캐주얼 비즈니스를 창도하는 직장문화가 배경 아래 기능성 남성복의 인기가 더욱 커졌다.
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'청량비즈니스 '내습.
이전의 ‘청량비즈니스 ’ 풍조는 단순히 넥타이를 벗고 상큼한 옷을 입는다면, 올 여름은 크게 다르다.
확실히 말하자면 —— 색채에 청량한 컬러를 채택하고 원단도 최고급, 첨단 소재로 첨단 기술의 가공 수법도 추가됐다.
이 ‘청량비즈니스 ’에 맞서기 위해 올 여름 한국 남성복은 환경보호 소재를 많이 사용했으며 저탄소 패션도 적잖게 점수를 주었고, 환경주의 남성들의 추첨을 받고 있다.
LG FASHION 계열의 TOWNGENT 브랜드는 ‘아이스 재킷 ’이라는 신상품을 선보였으며, 구김을 최대한 저지할 수 있는 섬유 유연함과 부드러운 질감을 강조하는 실크 처리공예를 활용해 리넨 소재의 단점을 보완했다.
색상에도 네이비, 블루, 블루, 보라색, 녹색 등 다양한 컬러가 선택될 수 있다.
CAMBRIDE KOLON 소속 BRENTWOOOD 브랜드가 체온을 낮출 수 있는 특수 아이스 스케이팅 원단을 개발했다.
이 제품에서 특수 소재는 원사로 미리 혼합돼 청량감을 유지하기 위한 지속적인 소재다.
특히 이 제품은 열전도성이 높은 재료로 태양광반사 발산할 수 있으며 체내에서 생기는 열에너지를 신속하게 외출할 수 있으며, 인체 체온을 2 ℃정도 낮추는 것이다.
SEJUNG 회사의 인디언 홀미 브랜드가 ICING 시리즈 제품을 내놓았다.
ICING 계열은 뉴질랜드 양모, 앙고라, 3초 에스테르 혼방의 원단으로 의상의 청량감을 높인다.
이와 함께 이 원단은 외부의 기온의 변화를 받지 않고, 옷의 온도를 26 ℃로 유지하고, 망사 안의 안과 통기성 양호한 어깨도 의상의 무게를 덜어 착용감을 증가시켰다.
가격에 이원화 추세가 나타나다
올 가을 겨울 한국 남성복 제품 가격은 이원화 추세다.
이 가운데 고위권을 계속 걷던 브랜드들은 제품 가격을 더 높게 올리고 대중시장을 덮는 저가 상품을 동시에 내놓는다.
전체 시장 브랜드를 보면, 시장의 주요 점유율을 차지하는 대중화 브랜드들은 제품 가격을 아래로 소폭 조정하여 판매율을 더욱 높일 것이다.
이들 가격정책의 출현은 국내 경제 불황과 고객층의 분화와 소비자 구매방식이 높고 저단양극화 발전과 관련이 있다고 분석했다.
고가 노선을 걷는 브랜드는 브랜드의 고위권을 강화하기 위해 구제 업무를 개설했다.
성의품류 중 일부 고급 브랜드들은 과거 판매량이 높지 않아 고객층도 한계가 있다. 하지만 최근 요구가 높고 개인심미와 정취를 강조하는 소비자들이 많아지면서 일부 브랜드들은 고급 고객에 대한 주문 서비스를 확대했다.
주문 서비스는 고급 원단을 선택해 수공제작으로, 비용이 비싸고, 대량 생산의 기성복에 비해 가격은 40%에서 45%로 높았지만 매장에서 판매가 순조롭게 진행되고 고객 수요도 지속적으로 증가하고 있다.
또한 주문 서비스는 고객에게 필요한 디자인과 디테일 서비스를 제공해 고객에게서 만족도를 높였다.
주문 서비스를 늘렸던 고가 제품은 일부 브랜드에서 차지하는 비중이 이전부터 10%까지 증가해 올해 20%로, 심지어 어떤 브랜드에서 30%에 달했다.
단가에서는 100만 원에서 400만 원 (1원짜리 인민폐 180원)의 구간이 많이 늘었다.
물론 저가 제품도 많은 브랜드가 주최하고 있다.
저가 제품은 과거 세일 때 출시됐지만 최근 매장에서 세일 형식으로 판매하지 않고 단가에서 조정해 30만 원에서 40만 원 안팎의 합리적 가격을 유지하고 있다.
이 조치는 몸소 실질적으로 테스트한 것으로 알려졌다.
과거 몇 가지 의류 판매 시즌에는 많은 브랜드들이 매장 현장 실험을 통해 소비자들이 좋은 결과를 반영했다.
그래서 올해 가을 겨울, 이런 저가 제품의 범위를 확대하겠다는 브랜드가 많다.
한 업계 관계자는 현재 고객층이 이미 분화되고, 가격 구간과 비교적 모호한 중고가 제품에 비해 저가 아니면 고가가 높거나, 우연한 가격은 각자의 고객군을 끌어들일 수 있다고 말했다.
그래서 많은 브랜드 기업들이 이 변화에 맞서 제품 가격에 양단 걷는 이원화 전략을 시행하고 있다.
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