꿈은 잠잠하고 잠잠하게 중국 여바지업 에서 선두 가 되었다

　　17년 전념하다여자 바지아이템, 2년 연속'동종 제품 중 시장 종합점유율 1위'의 명예를 얻으며, 넓은 중원 이군 이군에서 튀어나온 여바지 브랜드, 몽서정은'정확한 정위, 패턴의 혁신'으로'하남 여바지'를 이끌고 중국 여바지 춤대 중앙으로 향했다.

과거 하남성 의류업에 대해 언급해 보편적인 인상은 강남의 영기, 연해의 신상, 산동의 대기 등이었다. 하지만 최근 몇 년 동안 하남성, 시 각급 정부의 강력 지원 아래 하남 의류업은 중서부 이동 분야에서 크게 돌파, 본토브랜드의 육성 분야에서도 실력파 여바지업체가 등장했다. 이 기업들은 단지 지역 브랜드의 대표가 아니라 중국 여바지업의 대표로 떠올랐다. 꿈쉬는 그들의 리더십이다.

미몽 이 이루어지고 명예 대표 실력 이다

2010년 3월 베이징에서 열린 제18회 중국 국제 의복 박람회에서 기자는 초대부위전시회에 참가하다그의 몽서아는 브랜드 단말기 전체적인 이미지로 지난해 전시회에 출품했을 때 뚜렷한 인상을 가졌고, 바로 이 의문을 정주 영수복에 던져 유한회사 사장인 진용빈 사장에게 던졌다.그의 해명은 지금까지 기억에 남는다. “몽수아는 핵심 팬티 경쟁력을 유지하는 전제 아래 상업 패턴의 혁신, 2010년 우리는 ‘아름다운 결말 ’을 만들어야 한다 ”고 밝힌 바 있다.

3년 전 처음 접촉꿈진용빈, 접촉 진용빈, 기자의 감각은 실력 있는 저조브랜드였지만 진용빈에서 중국 의류협회 부회장, 몽서아가 중국 의류협회 부회장이 된 후, 몽서아는 최근 3년간 급격히 발전했다. 현재 몽서아 콜 캐주얼 팬츠 460만 개, 기 아래 몽서아, MC, 에이 등 3개 브랜드의 점유율은 2008, 2009년 중국 상업연합회 권위 조사에서 2년 연속 중국 여바지 업계에서 가장 많았다.회사는 이미 전국 7개 자영 지사 및 20개 지역 성급 마케팅 센터, 1200여 개 전문점의 우세 네트워크를 형성했다.

기자들은 "몽서아가 회사 자신의 브리핑에서 2009년'상업 모드, 역세 출격'으로 정했으나 2009년은 몽서아에게 실질적으로 수확한 해였다"며 "하남성 의류 업체 최초 중국 유명 상표업체", "가장 패션 영향력 의류 브랜드", "중국 여바지의 색채 개발 기지", "제8회 중국 유행 협회 부회장 단위" 등 영예가 모두 잠잠잠잠하고 있다. 이미 중국 여바지의 브랜드에서 급속히 행했다.

위치와 모드 동정 결합

몽수아는 왜 이렇게 오랫동안 여바지 아이템을 꾸준히 만들 수 있을지 궁금증을 자아내고 있다. 최근 몇 년 신속하게 중국 여바지 업계의 한 타이틀 업체로 떠올랐다.진용빈은'방직의주간 '기자에게 "정위를 지키고 꾸준히 모드 창의는 몽수야, 그동안 발전하는 동안 간신히 느끼고 있다"고 소개했다.

여바지에 전념하다

17년 꾸준히 아이템을 만들고, 이렇게 잘할 수 있는 중국 의류 기업은 많지 않다.1990년대 초, 진용빈은 당시 전국의류 산업이 급속한 단계에 놓여 있었고, 여러 종류의 제품들 중 여바지업은 판형, 원단, 시장 반응 등 여러 요소에 대한 고요구가 있었고, 이런 환경에서 진용빈은 여바지 시장의 발전 잠재력을 발견하고, 하남 시장 환경과 전체 자원을 충분히 분석하고 논증을 진행한 후, 중원 지역의 풍부한 노동력자원과 편리한 수출 경로를 지탱해 여바지를 시장의 돌파구로 삼았다.

1993년부터 2004년 10여 년간 진용빈은 여바지만 만들어 생산형 기업부터 브랜드형 기업의 전환, 단말점 점포의 현지화로 전국화된 확대, 기업 인재, 설비, 관리의 전면 업그레이드.다른 브랜드와 다브랜드화, 시리즈화 발전과 달리 진용빈은 ‘아이템에 의존해 천하를 때리자 ’라는 관점을 고수했다. ‘중국 최초 여바지 브랜드, 중원의상 산업 진흥 ’을 꿈꾸는 이상은 리더 창업자의 머릿속에 선명해졌다.

CHIC 가 중국 꿈을 이루다

어떻게 한 지방성 브랜드에서 전국 명품으로 만들어졌는지, 매개 브랜드 기업이 직면한 행복한 고민일 수도 있고, 몽서아도 예외가 아니다. 2005년 이후 오랜 세월의 저력으로 영수룩에 충분한 동력, 자신감과 자본을 주었다.강세는'중국 국제패션주','CHIC 중국 국제의상의상 박람회'에 합류해 업계 내 엄청난 센세이션을 일으켰다.전시회 기간에는 몽소한 정교한 전시관에서 인파가 짜여져 있고, 상장쇼가 없는 출석 전시, 국제초모대열의 전력은 몽수연을 압도하게 한다.이 일련의 행동은 중국 복장 패션 무대에서 화려한 행보를 펼쳤다.{page ubreak}

2006년부터 2010년까지 몽샤오아가 4차례 CHIC 와 친밀히 손잡고 05년 회의에 참석한 경험을 지도하며 몽소아가 최고 플랫폼의 독무형 진진보로 ‘여바지 전문가 ’라는 명목은 이미 CHIC 플랫폼 위에 있는 밝은 별이 됐다.이 가운데 몽수아는 2009년 경제 위기가 가장 기승을 부렸을 때 여전히 바지업으로 승항하는 큰 깃발을 들고 chic 의 빛을 타고 아름다운 앞길을 걷고 있다.올해 CHIC 에서 몽수아는 쌍부위의 전시회 마케팅 모델을 처음으로 채택해 총 면적은 288제곱미터에 이르며 최근 몇 년 동안 전시회에 참석한 가장 큰 일이다.

"CHIC 는 몽서아가 지역 브랜드에서 중국 명품으로 향하는 꿈을 이루고, 백가쟁명의 무대로 이곳에서 검증받고 빛나는 브랜드는 미래의 브랜드 도로에서 갈수록 멀어진다"고 말했다.진용빈은 CHIC 가 몽샤의 브랜드 향상에 관건을 두고 있다.

아름다운 터미널 만들기

몽서아의 빠른 속도로 발전한 이 몇 년 동안 패턴의 혁신은 꾸준히 보좌여항의 또 다른 중요한 요소로'여바지의 전문 패턴'에서'여바지를 핵심으로 하는 경시리즈화 모드'로 업그레이드됐다. 진용빈은 1년 만에 새롭게 선보이며, 지난해 9월, 몽서아 브랜드 진용빈 (진용빈)이 미국으로 떠나, 바나 리버블, 안엔타일드, EXPRESS, THE LIMITED 등 의상 브랜드의 전문점을 실사했다.이 브랜드의 초창시 전략적 선택과 조기 발전의 길을 주목해 국내와 완전히 다른 이미지와 마케팅 모델을 발견하고, 돌아와 꿈과 편안한 SPA 경영 모델을 제시한 적이 있다.

올해 몽서아는'아름다운 단말기'에 중점을 두었다.알다시피 기업과 이윤 관계가 가장 밀접한 것은 제품 품질, 제품 판형뿐만 아니라 단말적인 이미지와 서비스의 질이다.

"2010년 몽서아 잠재력 시장 경영 중 과제, 전과정 지도와 통제 시장 네트워크 및 단말단 표현을 동시에 손잡고 국내 유명 단말단 대사, 강성 단말 단말 단말기, 정교한 경작, 단말단 일선 일선에 대한 지속 훈련 및 단말점 점포 제품, 진열 등 일련의 브랜드화 규범 운영, 중개상들에게 가장 유력한 전방 지원 을 위해 노력하고 있다"고 말했다.진용빈이 이렇게 말했다.

진용빈이 말한'아름다운 터미널'은 주목을 받고, 입고에 집중해 세 가지 주요 방면을 통제하고 국내 단말기 실전관리 전문가 이병진, 상하이 JBD 비주얼 프로젝트와 진열전문가 조양 등 전문가 (이름 조양) 전문가 (이름 조양)이 업계 내 가장 우수하고 효율적인 종단 판매 서비스팀과 완벽한 점포를 만든다.상품 측은 2010년, 몽수아의 제품 개발에 투입해 4대 시리즈를 견지하는 동시에 각 시리즈의 양식과 수량을 늘려 다양한 모드, 다루션의 다른 수요를 충족시킨다.또한 디자이너를 다른 지역별로 나눠 지역의 차이화를 해결하고, 각 지역의 상품기획을 확고히 추진하고, 몽서아 제품선을 더욱 풍성하게 하고 시장에 가까워지고 있다.

2010년 9월, 영수공원이 완료될 경우, 몽서아 생산기지는 아시아, 세계 최대의 전문 팬츠 가공기지로, 연산 의류 1500만건세트, 생산이 증가한 후, 몽서아 여바지 왕국의 칭호는 더욱 실귀되며, 동시에 개통된 개성화 소량의 주문서 및 신제품 생산의 녹색 채널을 근본적으로 해결하는 제품의 공급과 품질 문제다.

명언

정주 영수복 유한회사 사장 진용빈:

평생토록 눈살을 찌푸리지 않는 일을 하지 않으면 천하는 이가 없어야 한다.낙화안은 비를 내리고, 낡은 물건을 더해 주는 것은 어찌 봄이 되랴.기업은 완벽한 패턴을 갖추어야 브랜드의 장기적 안정과 빠른 발전을 확보할 수 있다.