축구 제국의 두 번째 패션'에이스 '

스페인 MNG

국제화 는 인터넷 판매 경로 를 부설 한다

Mango (MNG)는 자랄라 브랜드가 중국에 진출하지 않았기 전까지 2002년 중국 시장에 진출했다.

1984에 창립된 MNG 는 중국에서 망고로 번역됐다.

오늘이 되면 중국 시장에 59개의 체인점을 설립했으며, 동시에 전 세계 100여 개국에서는 1431개였다.

자ara가 대형 전략으로 이뤄진 비즈니스 효과는 MNG 전문점의 매출액을 5개 생산할 수 있다는 것이다.

MNG 는 자A의 단점 판매 실적보다 2008년 판매 총액이 14억 4억 유로, 2009년까지 총 매출액이 14.8억 유로 상승했다.

MNG 는 또 다른 방향으로 — 2009년, Mango 인터넷 매출액은 2008년 800만유로원의 기초에 1170만 유로까지 급증했다.

또 현재 매출액의 78%는 해외 업무에서 왔다.

독일 PUMA

소원가 마케팅'폭발형 브랜드 '

198990년대, PUMA 는 한때 마케팅과 판매량에서 나이크, 예보, 아디다스 등 스포츠 의상 거물 뒤편에 떨어져 1993년 PUMA 가 파산할 지경에 이르렀다.

1994년 30세인 조치엔즈즈즈는 회사 CEO 로 임명됐다.

이에 따라 PUMA 는 게릴라 마케팅 전술에 의지해 세계 스포츠 복장 시장의'폭발형 브랜드'가 됐다.

2001년 포마의 매출이 두 배 가까이 늘었다.

2002년 미국 운동복식 시장 총액은 78억 달러로, 표마의 판매량은 전년 대비 48% 증가했으며 1억 2100만 달러에 이른다.

2002년 PUMA 는 미국 광고 경비가 390만 달러에 불과했으며, 같은 해 나이크의 광고 지출은 1억 2000만 달러로 예보적으로 4530만 달러였다.

독일 운동복과 구두류 제품 생산업체 PUMA 는 2003년 매출액이 17억 유로에 달했으며 같은 해 퍼마의 세금 전 이윤은 2.64억 유로에 이르렀고 모금리가 기록한 48.7%에 달했다.