신발 기업: 시장 주도권 장악해야 한다
인민폐의 평가절상, 원가 상승 등 여러 요소들이 올해 신발 산업을 초래한 ‘김삼은 사 ’가 나타나지 않고 시장거래량이 빠른 속도로 하락한 참상은 예상치 못했고, 더 많은 중소형 구두업체들이 문을 닫아야 하고, 유명상품카드는 황금 시간대 광고를 투방할 수 있는 것도 당연하다.국내 전체 구두시장 판매에 대한 집단적 하락이 나타나는 현상에 대해 업계 관찰 전문가들은 각기 자신의 견해를 나타내고 있어 사람들의 차이가 있다.
‘ 시장 주동권 ’ 이란 시장 에서 소비 를 이끌 수 있는 것 이지, 단지 소비 에 맞는 것 이 아니라 제조 이다유행하다윈드윈, 이른바 ‘채널 주도권’은 시장통제력, 기업이 게임 규칙에 참여할 수 있는 제정, 경쟁을 강점할 수 있는 제점, 이른바 ‘정가 화어권’은 ‘저질 저가 저가’에서 벗어나 가치 도향을 넘어 가치 도향을 점차적으로 안정권을 얻어 사용자의 존중을 얻는다.
절대다수의 신발 기업은 모두 동질화 제품을 생산하여 저가로 경쟁하여 기업의 발전에 힘이 없다.포위 시장의 난국을 뜻하는 슈즈 사업에 대해서는 경쟁 상대를 자신들의 적응성 훈련동반자로 삼아야 하며 경쟁은 실적 표현에 편중해야 한다.브랜드 선정 목표 시장 에서 연구 목표 사용자 의 심층 수요 를 도입 하 고 가입자 수요 를 만족 하는 완정 제품 을 브랜드 의 독적 가치 로 이용자 의 1위 이다.
오콘의 예는 실력이 당분간 열세에 처한 중소형 구두기업에게 기업의 생존과 발전의 주도권을 굳게 장악하는 것이 중요하다.
기업의 명맥으로 보려면 자신의 전략적 의도를 견지해야 하며 각 방면의 유혹에 대해 시종일관 깨끗한 두뇌, 생존과 발전의 주동권을 단단히 장악하고, 제품의 품질, 마케팅의 루트 등 시장의 주동적인 요인으로 충족할 수 있는 이유는 임탄우의 신발시장에서 살아남아 시장을 강점해야 한다.
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