장쑤 성

진강 모 스니커즈회사 1층 전시홀에서 오트만, 비천한 여경, 깡패 토끼 등 캐릭터의 대형 포스터는 어느새 잠잠해지면서 남은'바베개'는 이전의 번화함에 비해 더욱 차갑다.

카통 이미지는 진강 어린이 구두업체가 시장을 개척하는 금기였으나, 한때 굉장한 카통잔치 이후, 천주 어린이 용품 업계 통합 만화 브랜드 자원의 열정이 점점 낮아지고 있다.

만화 성연 이후

이즈음 샘저우아동용품 업계의 동행들은 2008년 만태성의 그 주문회를 분명히 기억하고 있다.

그 주문회에서 만태성은 그 통합 계획을 발표하여, 깃발 아래 모든 애니메이션 이미지를 생활관에 휩쓸고, 그 이름을'카통가년화'라고 이름을 올렸다.

만태성은 천주 어린이 용품 업계의 대규모 통합 캐릭터의 큰 막을 열었다.

만화 이미지의 사용에서 여러 해 동안 만태성 수확이 꽤 많다.

1990년대 말부터 지금까지 만태성은 오트만, 비천한 여자 경찰, 깡패 토끼 등 캐릭터의 사용권을 획득하며, 다른 캐릭터를 상대로 다른 사람들이다.

이 가운데 오트먼은 어린 소년을 겨냥해, 날하늘의 여자 경찰이 어린 소녀를 겨냥했다.

그동안 만화 이미지는 기본적으로 제각기 전개됐고, 만태성 카툰 가년화 계획이 시작되면서, 만태성은 이 캐릭터를'혼합'을 함께 했다.

만화에서 동작이 빈번히 잦아졌지만 만태성은 그 회사 전략의 위치를 강화할 의도는 아니다.

만태성 구두옷 유한회사 임위승 사장은 시장의 발전에 따라 만화 이미지의 작용이 약화되고 있으며 각 캐릭터를 하나로 융합해 단개 캐릭터의 영향력을 담화시키기 위해 카톤의 브랜드 이미지를 강화하는 것으로 알려졌다.

당초 만태성의 생각에 의하면 이 만화 융화 변형

한 인사가 기자에게 경위를 밝혔다.

이상적으로는 캐릭터 브랜드마다 다른 위치를 가지고 있으며, 카툰 대가족의 가정에서 상호 보완을 형성할 수 있지만, 사실상 뜻대로 되지 않고, 회사에서 카톡가연화에서 팀 관리, 자금 부위 등 여러 면에서 어려움을 겪고, 같은 팀을 통해 4개 브랜드를 운영하고 있다.

바꾸어 탕을 바꾸지 않으면 약도 바꾸지 않고, 자기 자식들이 밥을 빼앗아 먹는 난감한 국면을 빚어냈다.

결국 경영 측의 포착 때문에 회사는 카드통 브랜드를 하나하나 없애고 유일하게'아이'를 남겼다.

천주 지상에는 또 다른 아동화 업체 족우들이 만태성과 같은 웅대한 포부가 있었다.

그러나 친구의 운작자가 이런 생각이 너무 이상화되는 것을 발견했을 때, 단호히 ‘카통가년화 ’를 버림받은 것은 당시 업계에서 큰 화제를 모았다.

그 해에 재직한 직업지배인 인마 호봉은 많은 인력, 물력은 이들 캐릭터 이미지에 힘입어, 카톡 브랜드를 던지고 자가브랜드를 주력하는 것이 낫다는 느낌을 받았다.