둘째, 3선 브랜드 신발 기업의 현황 및 미래 발전

중국 영토는 광활하여 경제 발전이 고르지 않다.

이에 따라 중국의 시장은 다원화 시장이지만, 바로 이런 다원화된 구조는 각종 브랜드의 생존 공간을 갖게 한다.

최근 몇 년 동안 베이징올림픽의 성공에 따라 중국도 많은 국제 브랜드의 필쟁지가 되었다.

국제 브랜드의 끊임없이 밀려들어 중국 전체 신발 시장의 구도에는 적지 않은 진동이 생겼다.

본토브랜드에서는 이녕, 안달 등 일선 스포츠 브랜드를 제외하고, 두, 3선 브랜드를 제외하고, 그들은 이 ‘전쟁 ’에서 어디로 갈 것인가?

현재 전체 천주 진강 지역에서는 절대 대다수의 스포츠 브랜드가 2, 3선에 서 있다.

금융위기의 영향 아래 많은 기업들이 대외무역에서 내판판매를 하고 있지만, 국내 판매시장은 크지만 경쟁자들이 많다.

2, 3 선 브랜드 는 신제품 과 기술 연구 개발, 자금 상황, 관리 능력, 제조 능력, 원가 제어 능력, 공급 연쇄 관리 능력, 인력 자원 등 의 차이 로 기업 경쟁력 이 약해 일선 브랜드 와 항쟁 할 수 없다.

2, 3선 브랜드가 직면한 동질 현상

제품, 전체 가치 체인 핵심 내용, 고객 수요 만족 중심 내용, 소비자 소통 가장 직접적인 기본 언어, 마케팅 기초.

전체 2, 3선 브랜드 신발 사업에 대한 시장은 수요보다 커서 제품의 동질화가 심해 같은 계단의 각 브랜드의 경쟁이 치열해져 수익이 갈수록 작아지고, 폭파적 경쟁과 과대 과대 부담 운영에 뛰어드는 괴권입니다.

둘째, 3선 브랜드 신발 기업이 시장에서 새로운 천지를 개척하려면 우선 제품 품질, 스타일 등 방면에서 차별을 이루고 제품의 색다른 특징을 찾아야 한다.

같은 업계의 경쟁 상대에게 제품의 핵심 가치는 기본적으로 동일하며 성능과 품질에 다르다.

신발 기업은 고객의 기본적인 수요를 충족시키기 위해 높은 가치와 새로운 특징을 갖춘 제품을 먼저 내놓고 독특한 개성의 특징으로 유리한 경쟁 우위를 쟁취하고, 상대적으로 다른 특징을 갖춘 고객군을 충족시켜 브랜드의 경쟁력을 높이고 경쟁자와 구별해 왔다.

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2, 3선 브랜드 부족 전략적 목표

전략적 목표는 기업의 모든 활동, 조직 구조의 기초이다.

2, 3선 스포츠 브랜드 업계의 발전사로 보면 그야말로 맹목적인 화전사, 2003년 초반 그 스타 광고의 전략대결, 이상적인 효과는 많지 않다.

전략적 목표의 결핍으로 인해 전체 업계가 서로 모방하고 표절, 투기하고, 소비자의 수요와 기업의 관리를 중시하고 있다.

따라서 2, 3선 스포츠 브랜드는 규칙에 따라 전략을 마련해야 한다.

현재 상업의 핵심은 고객 경영을 근본적인 원점으로 시장의 공급이 수요보다 커서 소비자들이 시장을 주도하기 시작하고 고객 경제시대가 도래해야 한다.

고객 수요 특징 변화, 그들은 경제, 감정, 체험, 브랜드, 제품, 기술, 고속 발전, 고객 소통 불소통의 국면을 변경, 인터넷은 고객의 목구멍을 형성, 고객 자신의 방식으로 구두 기업을 감독한다.

고객가치를 핵심으로 해야 브랜드 전략의 미국에서 진정한 포위될 수 있다.

2, 3선 스포츠 브랜드는 반드시 원견을 수립해야 적응 전략을 획기적으로 획기적으로 획기적으로, 기업 발전의 어려움에서 벗어나 경쟁 우세를 배양할 수 있다.

2, 3선 브랜드 편평한 판매 경로

판매 경로는 기업의 가장 중요한 자산 중 하나이자 변수 최대의 자산이다.

그것은 기업이 제품을 소비자에게 옮기는 과정에서 지나간 경로다.

현재 국내 일선 브랜드가 완벽한 제품선, 브랜드 호소력 을 통해 직영점 및 전문점 을 설립해 단말의 효과적인 통제에 이르는 반면, 2, 3선 브랜드는 도매 단계에 놓여 있으며, 중개업체들은 대부분 일부 브랜드를 동시에 병영한다.

현재 연쇄점이 흥행하면서 일부 지급 판매상은 현지에서 강력한 분양 능력을 갖추고 있으며, 장기적인 경영 축적으로 그들은 상당한 경제 실력을 갖추고 있으며, 이 지역의 상업습성을 가장 잘 알고, 현지에서 가장 영향력이 있는 백화점 및 성구 내에서 자영 사이트를 개설하고, 그들이 현지에서 차지하고 있는 시장점유율을 확대하고 있으며, 또한 이 지역의 부하 현과 진에 대한 방사능을 형성하는 데 매우 큰 도움이 될 것이다.

그리고 신발은 단말기를 충분히 장악해야 한다.

물류 시스템을 전면적으로 업그레이드해 새로운 물류 수요에 적응한다.

사실 몇 선 브랜드든, 가장 중요한 것은 시장의 위치를 파악하고, 시장 조사를 잘하고 현지의 우세를 결합하는 것은 지제적 발전의 관건이다.

동질화 경쟁과 좋은 브랜드 이미지를 피하기 위해, 우수한 품질과 서비스로 현지 소비자들의 인정을 얻기 위해 현지에서 1위를 차지하고 있다.