신강의 한 아동복 시장에서 성인복 & Nbsp; 21명의 경영자 구설

"우리는 아동복 시장이지만 시장에서 성인복을 파는 상인들을 들여 팔아 우리의 아동복을 팔아 장사할 방법이 없으니 시장은 우리의 손실을 책임져야 한다!"

6월7일, 우시의 서문덕스 상성 3층에서 사흘 동안 열리지 않은 장신풍이 자기 집 입구에서 말하는 것 같다.

장신풍 같은 아동복 경영자는 21개로 장사가 나날이 참담해지고, 상가의 책임자가 당초 납부한 계약보증금, 사용권료 등 3만여 위안의 전기에 투입할 것을 요구했다.

6월7일, 기자는 우시의 서문에 위치한 덕사상상가에 붙어 있는 쇼핑 안내서에 붙어 있다. 1, 2층 명품 가방, 3, 4, 5층 명품 아동복.

상가 3층에서 기자는 또 쇼핑 안내서를 보고 1층에 붙어 있는 쇼핑 가이드와 다른 것은 3층에 명품 아동복, 4, 5층은 캐주얼 룩으로 바뀌었다.

한 상점은 왜 두 판의 다른 쇼핑 가이드가 있습니까? 이 상점의 경영자에게 따르면, 1층의 쇼핑 안내 가이드는 원래의 것이고, 3층의 그 쇼핑 가이드는 올해 5월 말에 붙었다.

‘명품 아동복 ’을 명시하는 3층, 기자들은 대부분 상가 문을 꽉 잠그고, 두 곳의 영업 중인 두 곳이 성인 복장을 하고, 더 많은 점포는 가게 장식을 하고, 이미 개장된 문면으로 보면 대다수가 성인복 옷을 입는다.

“아동복을 파는 시장인데 지금은 성인복을 들여 시장에 들이다니, 시장을 어지럽히지 않느냐?” 아동복 경영자 장주한은 기자에게 “ 상가 임대 계약서 ” 를 제시하면서 2008년 4월 11일 계약서에서 기자가 보고 계약기간은 10년, 계약보증금 1만원, 사용권료 2만원, 계약서에 있는 갑자는 신장 영천상무역을 제시했다.

계약의 첫 번째는 갑자가 우루무치 소양복 트렁크 도매시장 3층 XXX호 상점을 을에게 임대한다.

장주들의 경영 범위에 대해 경영자들이 제공한 《경영 공약서 》에는 “ 브랜드 아동복 도매경영 ” 이라고 분명히 적혀 있다.

21명의 영향을 받은 아동복 경영자에게 반영되며 올해 5월 초순부터 전체 아동복 시장은 개조, 인테리어, 그들이 알아보자 많은 아동복 경영자들이 이미 자신의 가게를 다른 사람에게 양도료는 3.5에서 3만 9만 위안의 불등으로, 새로 접수한 상인들은 대체로 성인복을 파는 것으로 알고 있다.

같은 층은 아동복을 팔고 성인복장을 사는데, 인테리어 영향으로 장사가 극도로 참담하고, 이에 따라 이들 아동복 경영자들은 시장 측이 위약을 하고, 시장 측이 그들이 납부하는 전기 보증금, 사용권 요금 등 3만여 위안을 돌려달라고 요구했다.

아동복 시장에서 성인 복장을 팔아 시장 측이 위약할 수 있습니까?

이에 앞서 6월 5일 어린이 의류 경영 가구 21명은 시장 측과 여러 차례 소통하지 못한 뒤 집단 문을 닫고 서허거리 북사회가 나서서 이 일을 해결할 수 있기를 바라며, 이날 상가와 시장 측이 환불에 합의하지 못했다.

당시 신강영천상무유한회사 시장부사장은 기자와의 인터뷰에서 "누가 위약을 했을까? 계약을 근거로 분석해야 하는데, 아직은 그런 말이 아니지만, 확실히 아동복 상점이 다른 사람에게 양도한 후 다른 사람에게 뭘 팔았는지, 그것은 남의 자유다. 시장경제다"고 말했다.

6월7일 신화북로도로사무처의 조율 아래 시장 관리자 신강영천상무역유한회사 회장과 유운은 상가들이 최근 한 시간간 협의를 진행해 상인들에게 제출한 유운은 이달 말까지 해결될 것이라고 밝혔다.