全世界は店の潮に関わって来て自らネット上の商店街を建ててニワトリのあばら骨になりますか？

UBSは1月13日に発表した「2015中国消費財業界展望」で、電気商家の衝撃、人件費、家賃コストが高い企業の下で、小売業従事者の圧力が倍増し、85%の小売業者が今年の拡張は比較的少なく、閉店する可能性もあると指摘しました。

この背景に呼応して、国内でも国外でも、閉店ラッシュを経験しています。

聯商網が発表した「2014年主要小売企業閉店統計」によると、2014年12月31日現在、全国の主要小売企業（百貨店、スーパー）は201店舗を閉鎖し、2013年より35店舗を閉鎖し、前年同期比474.29%増となり、過去最高を更新した。

具体的には、百貨店は計23店舗閉鎖されています。その中で、百盛百貨店は4店舗閉鎖され、2014年の関所で最も多い百貨店となりました。スーパー類の店舗は計178店閉鎖されています。その中で、ウォルマートは16店舗を閉鎖し、2014年の閉店店で最も多いスーパー企業となりました。

北京を例にして、華堂百貨店は北京の三軒の店舗（望京店、北苑店と西直門店）で相次いで閉店しました。百盛百貨店北京東四環店も2014年7月1日に閉店しました。

「証券日報」の記者が実際に華堂百貨店を訪れたところ、北京の亜運村店、三里屯店と右安門店が発見しました。華堂商店街は全体の店舗レイアウトで非常に似ています。普通は5階だけです。

具体的には、地下1階は食品スーパー、地上1階は化粧品、宝飾品などを扱っています。2階は婦人服、3階は男性服、子供服など、4階は寝床用品や軽食店などです。

華堂百貨店のアパレルブランドは全体的に中低で、しかも飲食、娯楽と親子の面積が比較的に小さいことを発見しました。

記者も昨年7月に現地調査で当時営業していた華堂百貨店の西直門店を訪問しました。北京人の交通量が非常に多い動物園、海洋館の近くにあります。駅の北駅、西直門外バス駅と地下鉄2号線と4号線が比較的近いです。

一つの重要な原因は華堂デパートの西直門店の近くに大きなショッピングセンターの凱徳MALLがあります。

華堂西直门店は2005年の開業以来、一度も黒字を実現していないと報道されています。

中投アドバイザー小売業研究員の杜岩宏さんは「証券日報」の記者会見で、多くの百貨店が店舗を閉鎖することを選択したのは、オンラインの衝撃が主な原因だと述べました。

オンライン上の巨大な衝撃により、百貨店の流量が減少し、業績が圧迫され、さらに店舗を調整して資源を最大限に利用する必要があります。

北百貨店のトップ企業の王府井を例にとって、去年の初め、王府井会長の劉氷氏は年次株主総会で、会社の発展が氷点下にあると表明しました。

王府井2014年半の年報によると、百貨店の発展の現状に対して、会社は戦略転換関連の仕事を全力で推進する。

ショッピングセンターだけでなく、全

バーチャル棚、バーチャル専門棚、コード購入、王府井APP、WeChat、王府井

及びモバイルモールが推進されています。

同時に、王府井氏はテンセントと戦略提携契約を締結し、双方は戦略的パートナーシップを結び、O 2 O（Online To Offline）のレイアウトを試みる。

記者は王府井ネットショッピングセンターを開けて、美化粧の欄で百草集ブランドを選択して、下に現れた商品は区13種類だけで、王府井ネットショッピングセンターの顧客サービスは「証券日報」記者に、ネットショッピングで199元を満たせば送料が無料になります。物流は丸通かそれとも宅急便が使えます。顧客から注文して配送を手配するまで、まず二日間で商品があるかどうか確認してから三日間の時間が必要です。

ネットショッピングモールでは15日間の返品と交換の保障があると言っていますが、アメリカの化粧品のような商品は商品の受領時からキャンセルと交換の手続きができません。

対照的に、百草集は天猫旗艦店の種類が豊富で、買い物が一定額に達したらチケットを送る活動があります。

同じ商品は

猫屋さんは比較的安いです。

その他に、ユーザーは更に多くの速達会社を選ぶことができて、同時に7日間無条件に商品を取り替える権利を持ちます。

王府井2014年半の年報によると、王府井百貨グループ傘下の電商プラットフォーム北京網尚電子商取引有限責任公司は70万元の損失を計上し、通年で4000万元前後の損失を見込んでいる。

同様のことは、鄂武商A傘下の電子商取引プラットフォーム武商網（その位置づけは「オンラインショッピング」）でも発生しています。

鄂武商A 2014年半の年報によると、武商網は昨年上半期に試水経営を開始したばかりで、これを利用して販売の突破口を開きたいと考えています。

ある業界関係者によると、小売業の上場会社は続々とネットショッピングに力を入れており、純粋に「苦労して機嫌を取ろうとしない」「しかし、やらないといけない。現在は小売企業は続々とネットショッピングセンターの業務を増やしているが、この一つは品種の豊富さ、訪問量、物流配達などの面でも猫にはかなわない。かえって多くの人力、財力を消費する」という。