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大々的に売りさばくような教育を警戒する。

2010/12/20 16:39:00 83

企業トレーニングの核心競争力は大きな力で内容より重要です。

今のところ、企業のトレーニングに対する重視度は前例のないもので、多くの企業はトレーニングの面で投資したいです。企業トレーニング発展の原動力


一時の研修は旋風のように中国市場を席巻した。


国内の各都市を散策してみると、企業の研修は圧倒的に多くの目が流行に従っています。これらの年間情報の通達、通信の便利さ、交流の頻繁さ及びトレーニング教材は山を押しのけて海を覆すように市場に出回ります。何が流行っていますか?実行力の話題はとても人気があります。自分の基礎をどうやって作ってもいいです。新聞世論は人材管理について話しています。人材研修クラスを作ります。MBAが流行しています。企業はMBAクラスに行くように励ましています。個人もMBA教育に熱中しています。ERPが熱いので、ERP教室を作ります。


市場のいくつかの企業はトレーニングの知識が足りないのはまだ理解できますが、「悠」型江郎中国式のトレーニング会社はいい市場とチャンスです。彼らはあなたの企業がどの段階でどのようなトレーニングを必要としているかに関わらず、従業員がどのようなトレーニングを必要として実際の仕事の困難を解決します。学院派出身の研修機関と人員の理論の息が十分で、企業人員の育成に対してはよくアヒルを詰め込む教育を行います。自分でもよく知っていますから、企業のためにどれだけの助けがあるかは言わないでください。


現在では、いくつかの形式だけが内容のない空虚なトレーニングが市場で大いに行われているのは、業界全体の浮ついた焦燥と功近利と関係があるからです。いくつかの訓練師は戦術式の誇張に満足していて、実際の実戦の基礎の実用的な原則に欠けています。理論と概念の上で積み立てられています。励ましの志の名詞を入れた宣伝にも満足しています。自分を過剰に包装します。マスター、指導者などという呼び方が空を飛びます。いわゆる洗脳に満足しています。いわゆる激情、個性を強調して、これらは企業を構成することができますか?コア競争力?逆に業界に対しては、横着やお世辞、詐欺などの悪影響を及ぼすだけで、このようなシュウマイ教育は袋小路に入るだけということは想像に難くないです。


私は企業の失敗のたびに訓練に投入すると思っています。


1、研修の授業はとてもにぎやかで、多くの時間がかかりましたが、従業員が研修を受けた後の行為は何の変化もなく、あるべき効果も得られませんでした。


2、トレーニングは専門ではなく、研修機関と人員は責任を負わないで、企業の関連訓練者は自分でもいいトレーニングを受けたことがないので、対象的なトレーニングがなく、いくつかの授業を話せばいいと思います。研修機関と人員は授業内容だけではなく、授業態度も企業と業務に対してはあまり助けてくれません。


3、教育を福祉と見なし、結果として研修が厳しくなり、二松、三転、四重になり、教育もなくてはならないことになります。


4、企業の管理者は流行を追って、競争しています。他の企業がトレーニングをしているのを見て、自分は時代遅れのように、盲目性がかなり大きいです。普段は本当にトレーニングをサポートできませんでした。


5、研修を経て、一部の従業員の能力と素質が確かに向上しました。知識と自己実現に対する研修を受けた従業員の追求も高まってきました。仕事環境を変え、離職と転職の状況が発生しました。彼らが流れている企業の多くは研修企業の競争相手です。これらの人が身につけている「情報」と新知識技能の応用は育成企業にとって潜在的な脅威になります。{pageubreak}


  事实上,这些机构和人员往往如同卖“大力丸”的,翻来覆去就那么几个课程、几个案例、几个游戏,不管面对什么样的企业、什么素质的人员、什么样的环境,都是同样的方法;凭借着读过几本营销书、听过几次培训课、嘴巴上的“吹嘘功夫”了得,能讲几个故事,侃几个荤素搭配的段子,便认为自己也算是个人物,可以给他人传道授业解惑了;他们普遍先在培训网站上搜寻几十种企业内训课程和大纲,再请上几个业务员或电话销售的小姐,就开始对外推广了,一股脑儿地将相同内容输出给不同的培训对象,并且在培训中敷衍了事、偷工减料,结果是让参加培训的企业和人员收效甚微,白白浪费了宝贵的时间及大量的金钱,得不偿失。


このような機構の育成訓練の蒼白性は、彼らが江湖の草台組に似ています。ファッションに密着して、「時代の脈拍が続く」、「時代と共に進みます」と言われています。ただいくつかのトレーニングメニューを持っているだけのトレーニング「ブローカー」です。安定して、功底の深いトレーニング師はいません。トレーニングの注文書をもらったら、相手の要求に従って急いでトレーニングコースを組みます。このような逃げられない形式は内容より重いの弊害で企業は激しい競争の中で再び戦機を浪費した。

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