2010年上半期にスイス立達は黒字を回復しました。

同社によると、上半期は

2010年上半期の立達紡織システムの注文は7.386億スイスフランに達しました。2009年の注文より290%伸びました。2009年の注文は1.896億スイスフランです。

会社の短繊維マシンと技術成分の注文の伸び幅が一番大きいです。

ほとんどの注文はトルコ、インド、中国から来ました。インドネシア、韓国、バングラデシュ、パキスタンの顧客からの注文も多いです。

アメリカとブラジルの顧客も注文しました。

2009年下半期の大部分の投資は主に工場の代替に使われ、2010年上半期には新たな設置投資が大幅に増加しました。

注文が増えて、生産能力の利用率が高くなり、納品時間が長くなりました。

6月末に、立達はすべての紡織システム工場の短期的な仕事を停止しました。

2009年上半期の売上高は2.495億スイス・フランに比べ、売上高は30%増の3.46億スイス・フランに達した。

アジアでの販売は同65%増。

繊維システムの運営状況が小幅に改善され、200万スイス・フランが増加したのは、会社が上半期に構造再編を行い、コストダウン計画を実行したことが主な原因です。

繊維部門の中核業務に専念するため、立達はフランスの非製造布業務である立達Perfojet S.A.S.S.をオーストリアAndritz Kスターに売却し、2010年第1四半期に販売を完了します。

インドの生産能力は引き続き拡大し、インドと中国の製品範囲を拡大し、アジア市場での会社の競争力を高める計画です。