産業チェーンの革新が服装企業の注目ポイントになります。

最近、第1回中国服装産業チェーンイノベーションサミットが北京で開催され、イノベーション、最適化、集積をテーマとした「チェーンブランド」が開催されました。

服装産業界全体の資源を貫く活動として、第1回中国服装産業チェーンイノベーションサミットは舒朗を含む国内外の有名アパレル企業の400人近くの業界代表を招待しました。

今回のサミットは、業界全体の資源を統合することに着目し、アパレル産業の上下関係を強調しました。

会議に出席した企業代表はテーマ講演とテーマ対話などの形式を通じて、装備技術、原材料技術、情報化技術及びルート建設などの内容について深く検討し交流しました。

舒朗会長の呉健民さんは会議で「舒朗モード」のブランド価値のアップグレードについて講演しました。

近年、国際市場経済の発展に伴って、産業チェーンの革新問題は紡織服装企業が注目している敏感な話題だけではなく、わが国全体と民族が関心を持っている焦点です。

中国の民営経済の発展モデルとブランド革新は長期的な発展を得るためには、中国の民営企業がブランド建設の過程で絶えず人材、体制、理念の改善と革新を求め、国と国際の経済発展の変化の趨勢に適応する必要があります。

ブランドは何を頼りにしていますか？

中国の民営企業はどうやってブランドを作りますか？

産業チェーンだけに頼っていれば、山に寄り添って生活してきたが、婦人服産業チェーンを作っていない山東煙台に成長したという産業チェーンがない上に、舒朗は粘り強く生きて発展してきた。

伸び伸びとした企業モデルが頼りです。

舒朗の企業モデルは三つのレベルに分けられます。企業モデル、マーケティングモデル、ブランドモデル。