靴業地震産業西進

靴業界の地震が発生しています。東部を震源としています。

2007年の下半期から今まで、中国の二大靴業基地の東莞と温州は大量の中靴企業が倒産しました。

今、企業はコストは利益の多少に関係するものではなく、生きていけるかどうかを話しています。

靴の経営者の本音は東部の靴企業が直面している生死の苦しみを表しています。

「産業移転のグローバルな背景において、現在、製造業が飽和状態を超えている東部地域は原材料、労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、加工貿易及び輸出税還付政策の調整など、多くの難題を被っています。」

中国皮革協会の張淑華理事長は東靴のオーナーの悩みを明かしました。

一方、西部の靴の都といわれる重慶璧山は、この産業調整のチャンスを大いに迎えています。

コスト革命

コスト革命、この語は今年の温州靴業界で非常に流行っています。

中国最大の民営靴メーカー、奥康グループの責任者は記者団に対し、「今年の靴の全体コストは去年より20%増加しました。靴の小売価格が上昇していない場合、企業のコスト圧力はますます大きくなります。」

今年は専門的にコストグループを設立して、専門職を設立して、コストコントロールの仕事に対してさらに細分化しました。

原材料の定量化使用、人的資源の更なる統合、オフィス、生活団地のエネルギー節約なども考慮しています。

中国の靴の都といわれる温州温州温州温州海工業区では、往年は生産が忙しい時期ですが、今年は閑散としています。

コストの上昇で企業のリスクに対する抵抗力が弱まり、企業の注文も慎重になった。

実際には、企業は、単に作られていないのではなく、人民元の為替レートの不安定性などの影響を受けて、いくつかの7、8月のリストを受け入れることはできません。

500人の靴の規模を持つ企業の社長は、「企業全体のコストは去年より26%ぐらい上がりました。その中で、新労働契約法が施行された後、従業員の給料だけでこれは200万元増加しました。その他の大部分のコストは原材料、輸出税金還付、人民元の為替レートなどです。企業は基本的に元本経営を維持しています。進退両難です。」

現地靴業協会の調査によると、ほぼ1／3の中小靴企業が倒産したり、経営が惨憺したりしています。また、3分の1の靴企業が経営を維持しています。

来たのは速すぎました。私たちは用意していません。まるで災難のようです。

30年以上靴を経営している靴会社の社長が言いました。

同様の状況では、珠江デルタはより深刻なようです。アジア靴業商会の2007年11月の統計報告によると、広東の靴工場は五、六千軒あり、大中型の靴工場はすでに1000軒以上閉鎖されています。そのうち二、三ヶ月の間、恵東の3000軒余りの靴工場の中には四、五百軒の靴工場が倒産しました。

政策的な要因以外にも、産業自身の要因によって、各企業は生まれた日から今日の運命を定められています。

現在、珠江デルタは70%を超える企業は依然として「低コスト、低利益」の加工貿易モデルに頼っています。いつも価格チェーンのローエンドに位置しています。利益は5%から10%の間だけです。

このような労働集約型企業はコア競争力がなく、低コスト優勢がなくなり次第、直接生死の選択に直面する。