濮院のセーターは2000万元の困難を突破するように求めています。

どうして「ピル？カダン」は濮院で生産しているのに、上海の松江にカードを送って、「産地：上海」を打ってデパートに入ることができますか？

どうして全鎮の3000数軒のウールのシャツの企業の中で、年の売上高は2000万元の極めて少ない角を上回りますか？

全国最大のカーディガン市場としてケーキが分断されるリスクにどう対処しますか？

今年の初めから今まで、セーターで有名で、セーターで富民の濮院に頼って、政府から企業まで上から下まで心の中の困惑とわき返る創業の激情を持っています。

最近、記者は上述の問題を持って濮院に調査に来ました。

業界の発展は「先導羊」を呼びかけている。

カーディガンは濮院のシンボルです。

毎年ここから全国に流れるセーターの服装は6億件に達し、生産販売量は全国の60%以上を占めています。濮院とウールのシャツの関連度は「3つの70%」で説明できます。町全体の70%の企業はセーターの加工に従事しています。

濮院の毛糸のシャツの光り輝く背後に“ボトルネック”があって、信じませんか？

ここのセーター企業は多いですが、あまり大きくないです。年間売上高は2000万元を超えています。多くないです。」

嘉興鼎坤服装有限公司の葉松海社長は、町の指導者と何度もこの問題を検討したと述べました。

「濮院の毛織の企業は他の人を“一番上”と呼びたくないし、自分も“一番上”になれる能力がないので、周辺の企業はここと同じぐらいの規模で、とてもいいと思います。」

名前を明らかにしたくない企業の経営者は記者に、これらの年は濮院の毛織の産業がバランスよく発展しています。

実は、私達が本当に足りないのは新しい道を切り開くリーダー企業です。

浙江兰生羊绒服饰有限公司の総経理来生は、20年余りのウールのシャツのビジネスをしてきました。企業はますます大きくなってきましたが、戸惑いも多くなりました。

これに対して、濮院鎮党委員会の朱明傑書記は、「落差があってこそ滝の壮観がある。濮院毛衣産業は式を超えて発展するには、既存の均衡の取れた発展パターンを打ち破らなければならず、業界の“先頭羊”を育成することによって、企業の発展の危機感を促し、企業の革新発展の意欲を奮い立たせなければならない」と述べました。

企業保護の革新的な情熱を呼び起こす。

企業の発展は革新に離れられません。しかし、記者は調査の中で、革新の成果が偽造コピーされることを心配して、濮院の毛織のシャツの企業は革新的な意欲が現れています。

「ウールのセーターは技術的な含有量が低いので、良し悪しを区別するのは難しいです。三七毛を五毛と言います。お客様も分かりにくいです。」

葉松海は企業の革新経験について話していますが、いかんせん、「巨額の資金を使ってオーストラリアから『バーンランド』の技術を導入してきましたが、結果はあまり経っていないので、『バーンランド』という言葉は市場全体に氾濫しています。

私たちは革新的な代価を払いましたが、革新的なリターンが得られません。

濮院の毛織の服の企業は大きくなりたいです。知的財産権の保護から始めなければなりません。

葉松海の観点は多くのセーター企業に認められています。

彼らは言います。

デザインコピー、原料の名詞コピー、ブランド名も似たようなルートを走ります。

仕方ない時がある」

しかし、来生の目には、上述の問題をまとめてみると、やはり人材不足の致すところです。

「偽造は産業発展の最大の“ボトルネック”ではない。肝心なのはやはり我々のセーター企業が革新的な人材に欠けていることだ」

来生は記者に語っています。濮院のウールのセーターの企業は夫婦の店で家族を作り、衣食住を解決することを目的としています。

企業が大きくなるにつれて、管理、設計などの方面の人材不足がますます現れてきました。

「私の企業から言えば、去年の売り上げは3000万元以上に達しましたが、すべてのことは私と妻の親身です。」

「アオギリの木を植えて、鳳凰栖を招くと言われています。

どのように環境を最適化し、人材を引きつけ、総合競争のソフトパワーを高めるかは、私達の濮院が創業革新においてまず考えるべき課題です。

朱明傑氏は、「企業との交流を強化することによって、共同検討の突破を加速させるプラットフォームを構築し、政府と企業に理解させた。過去の成績はどう見て、今の問題はどうすればいいのか、次の発展はどうすればいいのか。

企業の年間売上高2000万元を突破する困難を導くことができれば、ある程度では濮院にも産業発展の新たな飛躍を実現させたと言えます。