The Exploration Of Commercial Pattern Of Yijia 'S Enterprise Chain

Pourquoi IKEA a - t - elle réussi à maintenir une bonne croissance alors que d 'autres entreprises de matériaux de construction s' effondrent et s' effondrent?

Comment IKEA a - t - elle utilisé ce modèle commercial pour maintenir la chaîne de valeur commerciale de l 'Agence, qui a toujours été efficace et peu coûteuse?

China Yijia Procurement First

IKEA en 1943, créé le Groupe suédois IKEA, qui est devenue la plus grande entreprise de meubles de vente principalement de produits ménagers, comprenant un siège, un canapé série, de fournitures de bureau, Chambre série de cuisine, de série, la série d'éclairage,

, des ustensiles de cuisine en série, série de logement de stockage, et d'autres produits d'enfants environ 10 000 produits.

Yijia habite dans 38 pays et régions du monde avec 311 centres commerciaux, dont 16 en Chine continentale, à Beijing (2), Tianjin, Shanghai (3), Guangzhou, Chengdu, Shenzhen, Nanjing, Wuxi, Dalian, Shenyang, Ningbo, Chongqing et Wuhan.

Dans la région de Chongqing Yijia est la plus grande IKEA standard shop.

Le modèle d 'IKEA est un modèle d' achat mondialisé qui a créé 16 zones d 'achat et de commerce dans le monde entier, dont trois en Chine continentale: Chine du Sud, Chine centrale et Chine du Nord.

Yijia a représenté 18% du total des achats en Chine et occupe la première place parmi les pays acheteurs.

Le projet IKEA de Wuhan est le seul projet chinois "Ying Yi Jia Shopping Center + Yijia home shopping shopping shopping shopping center".

Selon les journalistes, le magasin Yijia de Wuhan a été mis à l 'essai le 16 septembre 2014 pour un chiffre d' affaires de 2,4 millions de yuan, le nombre de visiteurs de 24.000, a créé un double record de vente et de visite d 'IKEA en Chine.

Yijia à Wuhan le projet sera organisé en trois étapes.

La première étape consiste à placer le centre commercial Yijia dans le cercle urbain de Wuhan et dans les cinq provinces du Centre; la deuxième étape consiste à placer le Centre de logistique du Centre - Ouest à Wuhan; et la troisième étape, à placer le Centre de production à Wuhan.

Il est intéressant de noter le mode de fonctionnement d 'Ikea dans la région chinoise: deux sociétés sous le drapeau fonctionnent respectivement dans le pré - développement et le post - marketing, et Integrated Yijia est responsable de la mise en valeur, de l' exploitation et de l 'embauche de biens commerciaux, tandis que IKEA détaille actuellement Une partie seulement de la vente au détail.

Par conséquent, Ikea emprunter un avantage dans le magasin de vente au détail du marché de l'immobilier commercial non seulement a tracé, et le mode de fonctionnement de son équipe de professionnels de l'immobilier commercial, sont des conditions préalables au succès.

Le produit de la matrice de coût minimum garanti

Dans la

Face à l 'impact catastrophique des hommes d' affaires en dessous de la ligne traditionnelle, Ikea n 'a cessé de s' améliorer, en particulier en Chine, où les revenus ont augmenté de plus de 17%.

Mais d'autre part, poste IKEA en Chine, mais ont découragé la faillite.

La raison pour laquelle, Ikea a présentent de bonnes performances, originaires de l'entité stocke le chat d'élevage à l'extrême, de développement de produits, à gérer les magasins autour de la demande client de faire l'article.

IKEA chaque année pour le développement, la production de nombreux produits.

Alors, dans autant de complexe de marchandises, IKEA est de savoir comment pour la recherche et le développement et de gestion de produit unique? Il y a un ensemble de règles de logique de la science?

La réponse est que la logique interne de recherche et de développement de produits d'Ikea, c'est:

".

Tout d 'abord, Ikea divise les produits en fonction de leur catégorie, c' est une dimension de la matrice; ensuite, elle divise les produits de la même catégorie en différents styles selon la couleur et le style de meuble, c 'est la deuxième dimension de la matrice de produits IKEA; enfin, Ikea dit que Les produits sont classés par prix en prix élevés, moyens, bas et ultra - Bas, c' est - à - dire en prix de battement cardiaque.

De cette manière, et de la catégorie de prix, de style et de trois dimensions de la matrice de produits de meubles ikea.

Quand Yi Jia Zi de recherche et de développement de produits de développement de produits dans le cadre d'une telle matrice.

Les développeurs de IKEA est l'utilisation de la matrice de produits pour la découverte de l'ébauche et omissions de sa catégorie, c'est un facteur central de IKEA compétitifs.

Dans le même temps, pour lui - même peut être le coût de commande produit et obtenir le prix initialement, en amont de la chaîne de l'industrie et de commande (à savoir, dans un grand nombre de magasins de vente au détail de produits empilés sont provenant de différents fournisseurs de produits de marque, le prix qu'ils voulaient la commande de produits n'est généralement pas facilement), Ikea a toujours insisté sur le fait que tous les produits et ont leur propre conception les brevets, 100 concepteur de tous les intense au moment de la conception de nouveaux produits de la concurrence, de la concurrence sur les prix des produits "qui a la même conception de faible coût", ce même si un arbre avec vis ou de ficelles, ou de manière plus économique à l'aide d'un bloc de plaques en matière plastique, et ainsi de suite.