방직 의류 과학 연구 혁신 은 왜 누차 실패했습니까?

연구에 따르면혁신제품의 실패율은 놀라울 정도로, 어떤 품종은 90%까지 높고, 상황도 반수 이상이고, 전 세계적인 통계로 25년 동안 크게 달라지지 않았다.

과학 연구의 혁신은 왜 자주 실패할까? 과학 기술자들의 가장 근본적인 문제이다.물론, 우리는 여러 면에서 많은 원인을 총결할 수 있지만, 이러한 도리는 사람들의 심리적 관점에서 고찰과 이해할 수 없다.

최근 인텔 전임 회장 그루프의 보도를 보고, 그는 반드시 10배 효율을 견지하고 새로운 제품에 대한 10배의 성능 개선이 필요하다. 소비자와 생산자의 양방향 편견을 극복할 수 있다.신제품 성공이나 실패의 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있다.

미국 학자 John T. Gourville'하버드 비즈니스 평론에서 그의 연구를 발표할 때마다소비자좋아하는 제품의 장점이나 소비자가 습관이 된 제품의 특성이 취소되면 소비자가 3배의 보상을 받을 수 있다.

이 연구에 관해 설득력 있는 예가 있다. 지금 휴대폰을 가져가면 고정전화만 사용할 수 있다.경제적으로 계산하면, 만약 당신이 현재 매달 이동전화요금은 600위안이고, 그중 100위안은 통화요금이고, 500위안은 통신회사에 지급하는 로밍과 무선입니다.링크이동 편의비.현재 당신의 이동 통화 자격은 취소될 것입니다. 이 기간 동안 다른 사람의 휴대전화를 사용할 수 없습니다. 하지만 고정 전화는 사용할 수 있습니다.나는 네가 휴대전화를 사용하는 것이 습관이 되었다는 것을 알고 있는데, 지금은 고정된 것이 아니라, 심지어 공중전화에 있어서 이것은 분명히 너에게 많은 불편을 가져왔다.이를 위해 나는 너를 보상하고 싶어, 너는 얼마나 보상해야 공정하다고 생각하니?

이 문제에 대해 학자들은 많은 사람을 조사해 본 적이 있는데, 지금까지 한 사람이 500위안보다 낮고, 다수의 응답은 2000 ~3000위안이다.어떤 기업가가 100만 위안의 보상을 요구하고,

100만원은 물론 좀 더 많아졌지만 기업인들의 감정을 완전히 이해할 수 있고, 때로는 전화의 가치가 100만원을 넘을 수도 있다.이것은 매우 중요한 문제인데, 분명히 소비자가 500위안만 살 수 있는 이동 편의를 썼는데, 지금 취소된 후 왜 요구하는 보상이 500위안보다 훨씬 높은가?

소비자가 사용하고 제품의 일부 기능을 즐기는 것은 휴대전화의 편리성을 즐기면 자신의 감정을 이 기능에 부착시켜 오래 사용할수록 깊이 빠져든다.현재 휴대전화는 소비자 생활의 일부가 되었는데, 이때 누가 감히 이 ‘특권 ’을 취소한다면 소비자가 요구하는 보상은 원래 제품의 성능만이 아니라 자신이 몰입하는 정감을 통틀어 보상을 요구할 것이다.